企业工会上半年工作总结|单位工会工作总结2018

　　最近发表了一篇名为《企业工会上半年工作总结》的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里[]。

篇一：公司工会2013上半年工作总结

上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据《集团公司2012年工会工作意见》，围绕经营中心，抓基础，办实事，求实效，为推进企业和谐发展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作： 一、生产方面 一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对xx年度劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧”为重点展开活动，制定了《项目部劳动竞赛情况季度报表》。公司4月26日—6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动”，推动了施工生产不断发展。郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比计划提前两个月贯通。苍岭项目部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加100米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧”苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。马莱项目部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广项目部在集团公司（16家处级单位参加）开展的“建功立业劳动竞赛暨‘创建标准项目部，争当优秀企业员工’”竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。今年2月，厦门海底隧道项目部工会组织由16人参加的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6名同志分别获得一、二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“庆‘三、八’护士操作技能竞赛”，18名护士参加。通过一天时间的激烈竞争，最全面的范文参考写作网站最终评出“岗位能手”3名。积极推进“创争”活动。xx年度获陕西省职工技能大赛团体银奖，王善高等四名职工被授予“陕西省技术能手”称号。开展评先树模活动，推进企业文化建设。公司在年初职代会上，隆重表彰了xx年度先进个人101人、先进集体和班组23个，并借鉴集团公司经验制作了《光荣册》，收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好项目经理部”1个，安全卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头”奖章1人、陕西省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组（科室）”1个。二是抓合理化建议活动。襄渝项目部在财神庙隧道施工中，大胆改进立模工艺,变矮边墙为整体边墙，仅此一项，在施工中可节省129万元。秦东隧道张宁等技术人员，就《斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究》提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得项目部2万元的奖励。《苍岭隧道1号通风井施工方案优化》等3项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖；《坎下大桥优化设计方案》等两项成果获四等奖，共获奖金1.1万元范文写作。三是抓“三工建设”。按照铁五党[xx]47号《关于全面推进“三工”建设活动的通知》文件要求，xx年底已上报集团公司对宁常等14个项目部进行“三工建设示范点”的验收、命名。上半年我们对11个项目就落实“三工建设”的基本要求和内容进行了督导。四是抓劳动保护和三标一体认证工作。各项目部围绕“安全发展，国泰民安”主题，通过会议、标语、宣传图片、简（板）报等营造出“安全生产月”活动的良好氛围。厦门海底隧道等项目组织开展安全自救实战演习；蒙新项目工会还拿出xx元组织开展有奖安全知识竞赛活动；郑西秦东等项目开展征集“安全生产”谚语活动。经初步统计，全公司共有3580人（含部分农民工）参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生产知识竞赛”答题活动。今年3至6月，公司卫监人员先后对武广客专等7个项目部687名员工进行了岗前职业健康检查。秦岭、镇胜等项目坚持季度组织职工代表对项目施工安全、食堂、宿舍进行一次巡视。厦门海底隧道项目部在业主组织的xx年度第一次安全生产大检查中名列榜首。宜万项目部在云雾山隧道施工中，先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的安全生产制度，实现安全生产680天，被评为湖北省恩施市“安全示范标准工地”。二、思想汇报专题宣教方面 一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节”的安排，我们作了详细的实施计划。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在宝鸡举办了“情系社区”文艺汇报演出。参加集团公司社会事业服务工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。4月29日在宝鸡组织开展了“情系一局”文艺汇演，此次

演出共有24个节目，都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板《辉煌历程》、舞蹈《人民公仆》等节目，赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了项目形象展示和摄影绘画展览。二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了xx年度在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办《工会简报》7期，向上级工会投稿50余篇。郑西秦东项目部率先开展 “知荣辱、树新风”教育活动，范文TOP100要求各工区认真开展讨论,从我做起,把“xxxx”观转化为自觉行动,确保项目经营目标的实现。三、生活保障、女工方面

（一）加大源头维护力度。一是代表职工与企业行政方本着平等、合法的原则，协商起草了《06—XX年集体合同草案》，并经二届一次职代会票决通过；二是督促有关部门完善和续签了3097名员工的劳动合同，其他员工劳动合同正在清理过程之中；三是将《劳动法》、《工会法》挂在内网上，让职工学习，了解和掌握政策，提高自我维护意识；四是协助党政着力推进息工人员再上岗工程。上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等项目安排490名职工上岗，向海外公司劳务输出58人；五是工会机关上半年接待职工来信来访130人次，耐心解答他们所关心的再上岗、股金清退等热点和疑难问题，使他们保持了思想和情绪上的稳定。无锡江海快速路、宜万、托什项目工会主动协调和化解了项目部与外协农民工的纠纷18起，做到了矛盾不上交。（二）推进送温暖工程。今年元旦、春节期间，公司党政工筹集送温暖慰问金43.2490万元，慰问了劳模、离退休职工、困难职工和遗属等7547人。宁常、宁淮项目部工会组织开展了“学雷锋献爱心，挽救病重同事生命”活动，短短一天时间，为病重同事忽满胜累计捐款2.1万元。机关工会和部分项目工会为年轻技术人员刘智因子女患重度性耳聋，导致家庭生活困难，发出倡议书，组织职工自愿捐款2.5万元，体现了企业大家庭的温暖和爱心。（三）启动夏送秋凉工程。入夏以来，各项目部工会陆续组织为员工和劳务工送去藿香正气水、板蓝根和风油精等防暑药品和白糖、茶叶等食品。无锡江海快速路等项目部在现场设立开水供应点，面向所有参建人员开放。宜万项目出资1.5万元购买锅炉、修建澡堂，解决了职工洗澡难的问题。马莱项目工会为外协工添置了电热水淋浴器和电风扇，保证了民工投入生产的战斗力。（四）努力兑现“三不让”承诺。一是按上级要求，落实了“三不让”承诺资金66.5万元；二是党政工联合行文公布了《五公司落实“三不让”承诺实施试行办法》；三是公司领导与13户困难职工开展“一对一”交友帮扶活动，帮助他们解难题、渡难关；四是上半年办理大病互助医疗保险出险 36人，支付出险金2.05万元。（五）积极开展女工工作。一是调整和充实女职工委员会，健全了女工组织；二是在宝鸡地区组织了325名女职工参加《女职工权益保障法律法规》知识竞赛答题活动；三是“三、八”节期间，邀请教授为机关女职工上“礼仪、仪表专题讲座”。协助子校工会举行了“女教工才艺展示”活动；四是已从6月份开始，组织对全公司920名女职工妇科普查工作。四、民主管理方面 一是坚持和完善职代会制度。今年1月，我们在集团公司工会领导亲临指导下，组织召开了二届一次职代会暨第二次工会会员代表大会。下发了《项目部民管会安排表》，建立了《项目部民管会台帐》，规范了项目部召开民管会的程序、内容和具体要求。指导襄渝等5个项目部召开了民主管理代表会。今年首次在会议期间，组织职工代表对机关46名副科职以上中层干部进行了民主测评。会后，将测评结果公布在内网上。对前三名且考核结果为优的，给予一年内岗位工资晋升两档的奖励；对排序后三名的，给予一年内岗位工资降两档的处罚，同时由公司领导对其进行了诫勉谈话。二是认真办理职工代表提案。二届一次职代会共收到职工代表提案65条，通过分类归纳，研究同意立案25条，办复25条，提案办复书面报告已经与职工代表见了面。三是培训职工代表。在双代会期间，我们邀请安质部负责人就安全法规和监督管理体系等六个方面，对与会代表进行了安全知识培训。上半年，按照集团工会统一安排，一并对全公司98名职工代表进行了厂务公开知识的培训。实行职工代表联系制度。今年6月，我们与职工代表通了电话。收集了职工代表对企业管理的意见和建议8条，掌握了职工代表动态。出面协调安排了4名职工代

表和1名劳模再上岗。四是坚持推行厂务公开制度。上半年来，各项目部按照“三个同步”和《五公司项目部厂务公开网络图》，重点突出“六公开”：公开职工四金缴纳情况；公开劳动保护情况；公开物资采购情况；公开重要规章制度；公开职工奖惩情况；公开工资分配等涉及职工利益的重大事项。公开率达95%。我们推行厂务公开工作已逐步做到“五个结合”，主要体现在：第一，同外协队伍的选择和工程计价（结算）相结合。项目部在选择、推荐外协队伍时，基本上都采取会议的形式，并邀请职工代表参加。同时要求项目部在与协作队伍签订承包合同时，同时签定廉政合同，以加强双方的约束与监督。第二，同物质采购、废旧物资处理相结合。今年6月，公司在煤炭营销的低谷期举行宝鸡地区采暖供煤公开招标会议，供煤总价比去年减少23万元。保沧、秦岭公司上半年公开处理废旧物资65万元。厦门海底隧道项目部公开招标挖掘机供应商节约资金1.5万元。第三，同责任成本承包、工资分配相结合。项目部把《责任成本承包方案》和《工资分配办法》交给职工去讨论，去算帐。第四，同党风廉政建设、职工奖惩，项目评先相结合。项目部坚持把项目班子成员收入和民主测评结果等予以公开。公司明确凡不按规定召开民管会的，取消项目部和项目党政正职评先资格。宁杭项目部通过开展厂务公开，推进了党风廉政建设，6月份迎来了业主在项目部召开的“打造镇江高速公路廉政工程”经验交流会。第五，同推进企业文化建设相结合。项目部不但采取公开栏、职工（代表）大会、交班会、班组民主管理会、简报等公开形式，还采取设立经理信箱，项目领导与职工协商对话、座谈等形式，与职工面对面交流沟通，凝聚人心。五是开展厂务公开工作调研。5月份，按照公司党委统一安排，工会、纪委、党办、党群工作部组成三个调研组，分赴五个片区，对13个重点项目进行了厂务公开等方面的专题调研。

调研采取听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷调查等形式和程序。共听取班子集体汇报13次，召开调研座谈会13场，297人次参加；民主测评领导班子成员71人，参加测评252人次；参加问卷调查288人次，走访干部、职工182人次，与项目班子集中座谈、反馈意见13次。通过调研，90%的员工对项目部开展厂务公开工作感到较为满意。五、工会自身建设方面 一是建立健全工会组织。今年1月，第二次工会会员代表大会选举产生了19人组成的工会委员会和5人组成的工会经费审查委员会。半年来，我们督促4个新开项目建立了工会组织，工会组建率达到100%。在项目上按直选程序新增了4名专职工会主席。二是构建工会干部“大培训”格局。半年来，我们选派了3名同志参加工会干部培训，以增强他们的角色意识和业务水平。对5个项目工会进行了“四个帮助”，即：帮助建立统一规范的基础台帐；帮助提高业务操作能力；帮助开展有效的工会活动；帮助协调理顺工作关系。三是持续开展建家活动。上半年，我们在双代会上对建家活动进行了安排，明确要求把工会建成党政肯定，职工认可的学习之家、安全之家和温暖之家。同时，发文表彰了宁常、镇胜、济南黄河大桥和职工子校等4个xx年度先进职工之家。规划年内将郑西秦东等5个项目建成先进职工之家。四是稳妥开展劳务工入会前期工作。根据《中铁一工（2012）18号》文件精神，我们慎重地研究了此项工作。并吸收了715名长期协议工加入工会，为他们办理了《会员证》。目前，大部分项目部在维护劳务工合法权益方面做了些具体工作。如监督劳务工工资发放；吸收参加安全、质量教育和岗前培训；参加工会组织开展的各项文体娱乐活动等等。半年来，五公司工会工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些差距和不足。主要反映在：一是维权工作还有差距；二是部分项目书记兼工会主席，既要管党群工作，还要分管协调、后勤或一段工程施工，有顾此失彼、工作不到位的地方；三是部分项目工会基础工作还较为薄弱；四是职工持股清退与资金不足矛盾突出。对于存在的问题，我们将在调研的基础上，加以认真解决。下半年，我们将重点抓好以下八个方面的工作： 第一，建立健全工会系统激励和淘汰机制。出台工会考核办法，奖励前5名；对排名末位者，向党委提出建议，予以改选淘汰。第二，继续抓好劳动竞赛，并在2～3个开展有针对性的技术比

武活动，力求活动有创新。抓好对《安全生产事故案例》的学习，增强全员安全意识。第三，完成“职工思想动态”和“内部劳务队伍状况”两个调研报告。想通过完成这两个调研报告，引起领导高度重视，以推进息工人员再上岗、再创业，维护企业和谐与稳定。第四，督促和指导项目部召开民管会。将继续采取党政工纪合力推进的机制，落实项目部是否召开民管会与评先挂钩等制度，确保100%召开会议。第五，开展《集体合同》履行情况抽查。第六，认真开展落实“三不让”承诺活动。第七，开展农民工入会工作。我们的基本思路是：一方面积极维护劳务工的合法权益，如监督发放工资等；一方面与行政沟通，在下半年新开项目上，将劳务队伍是否成立工会组织列入考虑其承揽工程施工的前提条件之一，以增强其积极配合开展工作的自觉性。第八，协助解决职工持股问题。最近，五公司董事会会议形成决议：在公司资金许可的情况下，可按照《持股会章程》分批实施。从稳定角度出发，我们希望集团公司引起高度重视和关注，尽早促成持股问题的解决。

篇二：工会2013上半年工作总结及下半年安排

xx石油xx工会委员会

2013年上半年工作小结及下半年主要工作

2013年上半年，xx工会委员会在集团公司、xx公司、上级

工会组织及厂党政的正确领导和支持下，全心全意依靠工人阶级，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我厂生产任务与企业管理的中心工作，以发展和谐劳动关系为主线，不断加大企业民主管理进程与维护职工利益力度，为企业的民主管理与企业文化建设做出了应有贡献，为我厂各项生产、工作任务的顺利完成起到积极作用。

一、民主管理工作水平稳中有进。

1、坚持一年召开一次职代会制度。

积极筹备并于2013年1月24日－25日圆满召开了xx第八

届职工代表大会暨第七届会员代表大会第二次会议。会议认真听取并审议通过了《行政工作报告》、《提案审查报告》；表彰奖励了2012度先进集体、先进个人、优秀工会干部、三八红旗手和文明家庭；宣布了2012年度目标责任考核结果；签订了《集体合同》和《女职工特殊保护专项集体合同》，分别签订了2013年度一、二级目标责任书；民主测评了厂领导班子及成员，审议通过了《大会决议》。

2、职代会职能小组经常开展活动。

分别五次召开职工代表会议，对住房分配方案、申报先进劳

模及职工处理决定进行审议通过。

3、广开言路，职工合理化建议活动有序开展。

根据厂八届二次职代会精神，结合本厂实际情况，修定并下

发了《xx石油xx合理化建议管理办法（暂行）》，要求各单位职工代表，结合实际认真做好走访职工活动，并每月上报一条建议意见。五月份，邀请陕西省工运学院培训部主任薛丁齐教授来厂对我厂第八届职工代表、专兼职工会干部进行了培训，以提高职工代表的民主管理意识。三至六月份，已经收集职工意见216条，三月份收集88条，答复返回42条，重复提出46条。其他部分正在转送落实中。八届二次职代会职工代表及三月份意见建议落实情况在职工活动中心一楼公示栏予以公示。

2013年6月5日陕西省总工会和省能源化工地质工会来厂

调研，并召开座谈会。同时，我厂已经呈报材料，有望荣获“陕西省全心全意依靠职工办企事业先进单位和先进个人”。

二、紧紧围绕生产管理中心抓好班组建设和评先树模工作。2013年以来，班组建设工作得到了各级领导的大力支持和

高度重视，我厂新一届领导班子更对班组建设工作做出了新的构想和创新，使我厂班组在生产管理运行中起到了新的作用，激发了班组员工新的工作积极性和责任感，为我厂生产安全工作顺利进行奠定了良好的基础。

1、全厂班组基本情况

今年以来，为了进一步优化班组管理中的矛盾，精减班组重

复工作和负担，落实以安全生产平稳运行为中心的管理理念，通过与基层单位的协商调研后，重新对全厂班组进行了年度注册，本年度共注册生产型班组86个，班组职工总数1800人，后勤服务型班组32个，班组职工700人。

2、班组建设运行情况

为了减轻基层班组繁琐的工作程序，全身心投入到生产运行

和管理中，在厂领导的要求下，对我厂所有班组每月上报的“工人先锋号”红旗班组，进行了改革，从以前的每月车间考核上报工会审核考核，转变为一季度由工会牵头组织相关部门考核，合格者予以奖励考核分1-3分，考核内容也随之精炼，为基层管理和班组建设工作

的进一步提高减轻了负担，使班组在民主管理、现场管理、基础管理、安全生产等管理工作中轻装上阵，管理有了明显提高。

3、创先争优工作积极开展

年初工会在全厂组织开展了2012年度先进的推荐、评比、

张榜公布、联评、奖励、归档等工作。评选出了一批爱岗敬业，钻研业务，勇于创新，勤奋工作，在生产管理、经营管理、增创效益方面的优秀工作者，带动了全厂职工“学、干、比、超、创”的工作热情。

与安全环保监察科联合举办“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全知识竞赛活动。组织女职工参加xx公司《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛答题1120份。

2013年4月，xx联合二车间常压工段主操作岗位闫改梅同

志荣获“延安市劳动奖章获得者”，为我厂乃至集团、xx公司争取了荣誉。

三、大力开展文化娱乐活动，不断促进企业文化建设。

1、组织春节各项活动并组织秧歌队慰问演出

春节期间由电气车间对两个公园及道路两边进行了灯光景色布臵，增添了节日气氛。分别由各基层单位负责组织举办了初一至初六春节义写春联、游园、象棋、扑克、麻将、乒乓球、台球比赛及唱红歌、普及安全、消防和企业文化知识问答等活动。特制了传统的转九曲，元宵节举办了焰火晚会，活跃了职工的业余文化生活。

春节期间工会组织xx秧歌队，代表xx公司先后赴延安、靖边、永坪、延川、洛川、黄陵等地向兄弟单位进行了春节秧歌慰问和汇报演出，共计演出十余场次。受到了xx公司领导的好评。

2、文艺演出活动丰富多彩

为了迎接“五〃一国际劳动节”，全面贯彻落实党的十八大精神，促进我厂精神文明建设，推动全民健身运动，提高广大职工的身体素质，丰富职工家属业余文化生活，展示企业文化的多样性，增强职工的凝聚力和向心力。举办了2013年“迎五〃一促和谐”职工文体活动比赛。并且按单位区域划分，25个代表队参加了比赛。激励创新文体活动，推进工间操制度，积极促进全民健身运动，培养职工群众健康向上的热情。“七.一”期间，全力配合“中国梦、xx魂”xx庆祝建党92周年暨先进表彰文艺演出活动的成功举办。同时，在六月中旬，对羽毛球比赛场地、运动员休息处、开幕式会场布臵等做了充分的准备工作，为xx石油集团公司羽毛球比赛在交口河镇的成功举办做出了应有的贡献。

四、关心职工生活，保障职工合法权利得到落实

1、为职工送温暖，开展献爱心活动。

春节前分别慰问离退休职工、北京知青、遗属及老山前线复转军人460人，发放慰问金

9.2万余元。慰问特困职工59人，发放慰问金73000元。增大慰问职工的力度，新婚职工贺礼从200元增至500元，祝贺新婚职工33人次，贺礼15900元。“六一儿童节”会同有关部门慰问子校、幼儿园的孩子们，慰问费由原来的每人15元增至30元，慰问孩子935名，慰问费28050元。关心职工群众，今年已经组织252名员工分六批赴桂林-北海-海南一线或北京—山东半岛考察疗养。2、关心老职工生活

组织10位退休厂级领导赴洛阳-开封一线考察疗养。并组织两批82名退休职工赴华东五市考察疗养。

3、女职工工作成效显著

在全厂范围内组织了计划生育三查工作两次，组织育龄女职工“三查”1317人次。接待了洛川县计生局对我厂计划生育工作的抽查工作。

“三八妇女节”到来之际，为了使女职工感受到企业的关怀，有877名女职工直接参与了女职委组织的三项活动。3月7日，在工会灯光球场举办了“庆三八 我参与 我快乐 我运

动 我健康”系列体育娱乐比赛活动开幕仪式，429名女职工参加了上午举办的“爬山比赛”活动。下午举办的“三分钟衔纸杯运水比赛”、“拔河比赛”丰富多彩、别开生面，把比赛活动现场变成了一片欢乐的海洋，特别是拔河决赛更是把活动推向了高潮，全体姐妹的欢声笑语和助威声、呐喊声令路人驻足，更将节日的欢乐气氛渲染到了极致。同时，各基层单位也根据自己单位的特点，开展了抢凳子、击鼓传棒、转呼啦圈穿别针、齐心协力同步走、五丑运财等不同项目的比赛活动，是大多数女职工度过了一个快乐的妇女节。

二、存在的问题：

1、工会人员短缺且干部队伍素质有待进一步提高。原有八名工会干部提拔或调离，现有工会干部人员工作能力参差不齐，特别是缺少具有文字功底的文书干事和既懂生产、又有一定工作能力的班组管理干事，为工会工作带来了一定的困难。

2、根据厂里统一安排，年初目标责任书安排全年组织开展综合类竞赛活动不少于两次有一定的难度。

三、下半年主要工作：

1、我们将继续大力推行贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻党的十八大精神，围绕我厂生产加工与管理中心工作，坚持“促进企业发展，维护职工利益”的工作原则，服务大局，开拓创新，与时俱进，继续抓好职工代表意见建议的收集和落实工作，逐步推行职工代表巡视制度，充分发挥广大职工和工会组织在推动科学发展和构建社会主义和谐社会中的重要作用。

2、重视女职工劳动保护、切实维护女职工的特殊权益。加快制定职工代表参与监督安全生产的实施办法，促进职工代表在企业安全生产中切实发挥作用。

3、结合我厂实际，开展征文、班组台账记录比赛竞赛活动，组织开展以班组为主体的创建红旗班组、创建“五型”班组：即“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的活动；总结表彰开展师傅带徒弟活动的优秀者。加强和完善合理化建议的评比和奖励工作。

4、班组建设与班组管理工作中，班组长是极其重要的基础保障，所以，在后期的工作中，我们将以班组长的技能和素质提高为重点，在技能与素质的培训教育上加大力度，以请进来走出去为模式，把科学的、实效的、先进的管理理论和理念逐步贯穿到班组建设工作中去，以班组长带动班组成员的渠道，使班组成员业务技能的快速提高，以点带面快速稳步，为员工整体业务技能提高奠定坚实的基础。

5、继续抓好女工工作和计划生育工作。实行计划生育是我国的一项基本国策，督促各级领导千万不能有松懈思想，严格执行“三查”和女职工请假制度，努力实现我厂计划生育百分之百。

6、深入开展扶贫帮困工作，继续把职工最企盼、最关心、最直接、最需要解决的问题，作为工作重点，积极开展帮扶工作，密切干群关系，把送温暖活动经常化、制度化，要带着深厚的感情去工作，去关心职工，把组织的温暖送到职工中去，体现工会组织的作用。

7、加强工会自身建设，是健全高效的组织体系，保障职工权益维护的基础。陕西xx石油（集团）有限责任公司xx工会委员会

二〇一三年七月十二日

篇三：公司工会2014年上半年工作总结 (5000字)

公司工会2014年上半年工作总结

2014年上半年，公司工会工作在公司党总支、临时党委和上级工会的领导和行政的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真组织学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神及工会十四大精神，按照胡锦涛总书记关于“扩大工会工作覆盖面，增强工会组织凝聚力”的重要指示。紧紧围绕公司年度方针目标，组织团结动员广大职工为实现公司年度方针目标建功立业，为实现集团公司的“622”发展战略目标第一步目标实现、为构建和谐公司做出积极的贡献。工会整体工作取得了较好的成绩，充分体现了工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用，充分发挥了工会组织代表职工维护职工合法权益的作用。把党组织工作的重点、公司行政的难点、职工关注的热点结合起来，作为工会组织的工作重点。一年来，公司工会主要开展了以下几方面的工作：

（一）开展对职工的形势任务宣传教育，提高职工综合素质

1、坚持以党的十六大和十六届六中全会精神及工会十四大精神教育广大会员职工。工会紧贴公司生产经营的实际，充分利用班前会、班组长培训、分工会主席培训、重大节日的文娱体育活动、宣传栏、黑板报、广播稿件、光荣榜专栏、大幅标语等宣传形式，教育和引导广大会员职工深入学习党的十六大和十六届六中全会精神及工会十四大精神，帮助和引导广大职工树立适应建立新时期企业制度的新思想、新观念，宣讲公司面临的行业形势和市场形势与发展机遇，从而为公司持续发展和生产经营工作的顺利进行奠定了良好的思想基础。

2、大力开展职工群众性精神文明创建活动。为了进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，不断弘扬工人阶级的先进思想，以带动职工队伍建设，涌现和表彰了交流发电机分厂等五个公司级劳动竞赛先进单位、罗毅等十名公司级质量标兵、杜娟等三名公司级销售状元、邓立明等二十九名公司级先进生产（工作）者；推荐张小兵为兵装集团公司“622”立功竞赛先进个人，推荐总经理耿辉雄、罗毅荣获成都市级优秀人才示范岗荣誉称号，推荐罗毅为兵装集团公司技能人才带头人，机加分厂法雷奥班荣获兵装集团红旗班组称号。以他们的先进事迹和先进思想影响和带动全公司会员职工，促进了职工队伍的高素质、高技能和公司三个文明建设的协调发展。

3、充分发挥黑板报宣传阵地的舆论导向作用。公司工会注重发挥公司大门内黑板报宣传阵地的积极作用，除安排工具分厂、机加分厂、磁电机分厂每月更换一期内容外，并纳入工会工作季度考核目标内容之中。从2002年2月组建工会至今一直坚持这一工作。今年在重大节日中，举办了庆“元旦”、春节、“三八”节、“五一”节、“七一”、“十一”、黑板报比赛，通过这些形式，既为职工了解时事、政策、形势任务以及公司生产经营情况提供了服务，又促进了板报质量的不断提高。今年共办黑板报8期总计24板，各分工会写广播稿件213篇。加强了对通讯宣传骨干的培训工作，2006年5月，选派了杜文权、王莉芳、刘蓥、李玲玲参加了兵工局在成都举办的通讯宣传骨干培训班学习。（二）坚持以人为本，依靠职工办企业，推动党的全心全意依靠工人阶级的方针落到实处

1、坚持和完善了以职代会为基本形式的职工民主管理制度。坚持公司重大事项经职代会审议，2006年2月23日，，召开了电装公司第二届二次职代会，认真听取审议了公司总经理年度行政工作报告、财务工作报告、业务招待费开支情况报告、年度职工培训计划。职代会闭会期间，先后召开了职工代表组长、主席团成员、公司工会委员联席会2次，审议通过了“公司工资分配办法”、“小户型住宅售购”办法等重要事项。

2、坚持了一年一度职工民主评议领导干部工作，以临委字（2006）2号文件下发了《关于印发公司工会、政工部〈关于开展二00六度民主评议领导干部工作安排〉的通知》。2006年12月，各单位认真开展了这一工作，对28名中层领导干部进行了民主评议和测评打分，公司领导将在职代会上作述职工作总结，并由参会职工代表进行德、能、勤、绩、廉五个方面进行测评打分。

3、各单位二级民主管理更加规范。公司工会进一步强化督促基层单位按期召开民主管理大会，通过逐步规范二级民主管理大会的程序，保证了民主管理大会的质量，调动了职工群众民主管理的积极性；与此同时还坚持了班组每月一次民主管理会，通过督促指导和检查考核，2006年我公司冲表分厂、磁电机分厂、起动电机分厂、交流发电机分厂、直流电机分厂、工具分厂、机加分厂、技术中心、能源部等单位的二、三级民主管理工作，坚持按规定、规范有序进行，本单位的重大事项通过职工民主管理大会审议通过，领导干部的民主意识不断增强，充分体现了全心全意依靠职工办企业的精神，保证了各项工作顺利进行。（三）深入开展多种形式的劳动竞赛和技术比武活动，把职工的聪明才智凝聚到实现公司生产经营目标上来

1、劳动竞赛形式多样。为了圆满完成二00六年度公司的生产经营目标，公司工会不失时机结合分厂生产形势，开展了形式多样的劳动竞赛。

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）在2006年，公司工会组织了各分工会开展了多种形式的劳动竞赛，内容包括：班组与班组比日进度竞赛、比现场管理七个分厂的红旗竞赛、比安全操作、杜绝违章操作竞赛、比产品质量达100%竞赛、比节约一度电，节约一滴水降成本竞赛、比爱岗敬业做奉献竞赛。从而提高广大职工的生产热情，促进了生产任务的完成。

（2）按公司要求，为加强二级单位的基础管理工作，由工会组织在七个分厂开展了七个分厂之间生产现场管理劳动竞赛活动，内容包括：组织领导是否畅通、质量指标是否达标、定置管理是否持之以恒、设备管理符合规定、安全管理未有违章、班组管理健全完善、经济指标是否完成。采取的措施是由有关职能部门按月检查打分，由工会统计按月按100分制在专栏竞赛台排名公布，获一、二名的分别标示红旗、粉红旗，末名标示黄旗警告，按年度累积总和作为全年劳动竞赛评选先进单位的重要依据。

2、坚持技术工种比武竞赛活动，提高生产工人技术水平，达到互相学习，交流经验，促进公司发展的目的。2006年二季度在机加分厂开展了数控车工技术比武竞赛，蔡民花荣获第一名、唐婷、张秀兰荣获第二名、吴涛、朱丹荣获第三名、田锦、刘江红荣获第四名。十一月在冲表分厂开展了冲压工技术比武竞赛，晏国强荣获第一名、何桂芳荣获第二名、刘情荣获第三名。公司对取得前三名的冲压工技能尖子分别进行了500元、300元、200元的奖励，对取得前三名数控车工技能尖子分别进行了300元、200元、100元的奖励。并上公司光荣榜予以宣扬。

3、5月下旬组织了车工陈登兵、钳工肖伟参加了在龙泉航天学院举办的四川省职工技能比赛，2人都取得了优秀选手光荣称号，陈登兵被格晋升为技师。

4、抓安全竞赛，促安全生产。为有效的预防重大特大事故的发生，公司工会除认真抓好“三级”劳动保护安全生产工作外，会同制造部在全公司的主要生产单位和七个分厂、二个公司坚持开展了“安康杯”竞赛活动。参加竞赛活动的有全公司的七个分厂、两个公司及38个生产班组，近1400名职工。由于坚持抓这项工作，安全生产工作取得了重大特大事故为零，轻伤事故控制在年度指标之内的好成绩，经过考核检查总结评比，产生了二00六年度“安康杯”先进单位2个。

5、广泛深入开展职工提合理化建议活动。为贯彻落实兵装集团公司2006年工作会议精神，激发广大职工的创新热情，鼓励职工建言献策，充分挖掘职工中蕴藏的智慧和潜能，为职工实现个人价值最大化构筑坚实的平台，努力把公司建成创新型企业。2006年度共组织收集整理职工提合理化建议250条，职工提技术持续改进项目79项，职工提管理持续改进项目80项，共计409项，共创经济价值795万元。

6、抓班组长培训，促进班组长管理素质提高。班组长是企业的细胞，班组工作是企业各项工作的基础和落脚点，班组管理工作情况怎样取决于班组长素质的高低。一年来，公司工会十分注重抓好班组长的培训工作。公司工会在管理部等单位的配合下，于今年6月举办了

一期班组长培训，参加的班组长有30人，对班组长进行了环境管理知识、生产现场管理、质量管理和班组管理知识培训，公司总经理耿辉雄亲临到会对班组长进行了重要讲话并提出了希望和要求，通过培训，提高和丰富了大家的管理知识和管理水平。

7、做好防暑降温工作。2006年夏季的七、八、九月份，天气炎热，得知生产现场发生个别职工中暑晕到的现象，公司工会立即决定每天熬制冰冻绿豆汤，购买冰糕，送到生产工作现场一线职工手中，同时要求各基层分工会也相应采取防暑降温措施，全力做好职工的防暑降温工作。接连近五十天，公司工会全体人员及各分工会干部在条件不完全具备的情况下，千方百计克服困难，顶着烈日将绿豆汤送到生产工作现场，对职工防暑降温工作起到了较好效果，受到广大职工的好评和欢迎。

（四）关爱职工，为困难职工排忧解难，增强公司凝聚力。

1、在新春佳节前夕，按照中央和上级党委、工会组织的要求部署，公司工会有计划、有步骤地积极开展春节期间“送温暖”活动。一是给31名困难职工困难发放了困难补助金4300元；二是向在岗的27名工伤职工发放了慰问金共计2700元；根据生活困难补助制度，2006年上半年及时讨论了25名职工困难补助申请，并发放了困难补助金3850元。

2、坚持“三访”制度。对因病重在公司外就医住院的职工，公司工会都要探望慰问。2006年，公司工会共探望公司内外住院职工16人次，送去慰问品，送去公司领导的关怀与祝福。同时各分工会也高度重视此项工作，全年看望住院职工92人次。其中冲表分厂看望因病住院职工18人次、磁电机分厂10人次、起动分厂8人次、工具分厂18人次、机加分厂9人次、交分厂8人次、直分厂6人次、能源部2人次、销售公司6人次、技术中心5人次、科质部3人次。

3、“五一”节前夕召开了36人的劳模、先进人物座谈会，请大家对公司生产经营和持续改进工作提出意见和建议，公司总经理耿辉雄向他们提出了鼓励和希望。在2006年8月公司放高温假期间组织了12名劳模和累计三年的公司级先进生产（工作）者去九寨沟旅游。

（五）重视女职工工作，发挥女职工在生产经营中的积极作用

一年来，公司工会把支持公司改革发展与维护女职工合法权益和特殊利益结合起来，使女职工工作取得了较好效果。

1、公司工会年初结合全公司女工工作实际，讨论制定了工作要点，对全年女职工工作进行了统筹安排，做到了组织健全，工作落实，坚持在女职工中经常性开展以“四自”为主要内容的学习教育活动，使广大女职工的思想政治素质普遍有所提高。

2、“三八”节期间，按照总支的要求，与工业公司工会共同举办了庆“三八”女职工巾帼快车拉力趣味活动，直分厂分工会荣获第二名，机加分厂、磁电机分厂、购买部获三等奖。庆“五一”乒乓球比赛机关分工会荣获第二名、机加分厂荣获第四名；庆“七一”歌咏赛，工具分厂荣获第一名、机加分厂荣获第二名、直流分厂磁电机分厂、起动分厂荣获第三名。冬季拔河运动会，机加分厂第一名、工具分厂第三名、直流分厂第四名。

（六）加强工会组织自身建设，整体工作水平有很大提高

1、狠抓公司工会组织建设。工会随着公司机构不断调整，人员随之变动，分工会委员、工会小组不断变动，各分工会坚持了及时增补，保持了工会组织的健全。今年共发展新会员28名。

2、抓工会工作目标考核。采取季度制定分工会目标考核内容，并逐项考核评分，按季公布考核结果，把考核结果作为评选先进分工会的主要依据，形成了一种工作机制，促进了工会工作的深入扎实开展。

3、抓会费收缴。各分工会按照公司工会季度考核目标有关规定，积极向会员宣传会员的权利和义务，让他们加深了对工会组织的热爱和依靠，会费自觉交纳形成风气，2006年全公司各分工会共计上缴会费18686.80元。其中：冲表分厂分工会年度上缴会费2198元；磁电

机分厂：2860.20元；起动分厂：703.50元；工具分厂：2637元；交分厂：1399.70元；机加分厂：2755元；直流分厂1222元；销售公司：527.20元；技术中心：697.20元；能源部：944元；购买部：592元；机关一分工会：1406元;机关二分工会:745元。

一年来，公司工会工作所取得的成绩，是在公司党总支、临时党委和上级工会的正确领导和行政的大力支持下所取得的，是全公司各级工会干部，广大工会积极分子辛勤工作和职工群众积极支持和参与的结果，这是我们应该看到的，但也应该清醒地认识到，我们的工作中还有不足，还有不尽人意的地方，工作力度尚需加大，活动方式，工作创新还需加强，工作服务还需更加深入。

二00七年度工会工作要点

1、大力开展对职工的形势任务的宣传教育。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真组织职工学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神及工会十四大文件精神和中央经济工作会议精神。

2、3月召开成都公司首届职代会（工代会），重新选举新一届公司工会委员会，同时改选分工会委员会。

3、坚持完善以职代会为基本形式的职工民主管理和司务公开实施细则。二月上旬召开电装公司二届三次职工代表大会。

4、春节期间，公司工会将积极组织开展送温暖活动。一是收集讨论发放困难补助；二是向在岗的工伤职工发放慰问金；三是组织看望住院职工；四是看望慰问困难职工。

5、在庆“三八”节期间，公司工会将组织开展庆“三八”节女职工系列活动。

6、在“五一”期间，公司工会将组织召开公司级先进生产工作者和劳模座谈会，并组织市级（或相当于市级）以上劳模和累计三年公司级先进个人外出短期休养。

7、在“七一”期间，公司工会将组织一次乒乓球比赛。8、在“元旦”、“春节”、“五一”、“七一‘、“十一”期间，公司工会将组织将举办黑板报比赛和各种文娱体育活动。

9、将继续在冲表分厂、磁电机分厂、起动分厂、交分厂、直分厂、工具分厂、机加分厂、能源部等单位开展技术工种技能比赛活动，以提高生产工人技术水平，以此来激励广大职工形成学技术业务工作的积极性，为完成公司的生产经营目标服务。

10。将继续按月在各单位开展组织职工提合理化建议，工会并对其收集考核检查，按季度进行鼓励发放纪念品。

11、将继续在七个分厂开展现场管理红旗竞赛，年度作为评先进单位的重要依据。

12、关心职工的身体健康做好防暑降温工作。三季度将为七个分厂生产一线职工熬送绿豆汤、送冰糕活动。

13、三季度，举办一期班组长培训班。。

14、四季度，举办一期分工会主席、分工会委员培训班。

15、坚持和完善一年一次的民主评议领导干部制度，年底，认真组织开展民主评议中层以上领导干部工作。

16、将继续开展劳动竞赛评先活动，同时各分工会不失时机围绕生产经营开展小型多样的劳动竞赛，要求分工会每季度要有一次活动。17、工会建设工作，对分工会季度目标考核工作继续认真地开展，并按季公布各分工会工作成绩，按年度公布总成绩，以此作为评选先进分工会的依据。

18、会费收缴，各分工会要坚持按时、按标准及时收缴、上缴会费。

19、及时为职工办理工会医疗互助、女工两种保险。

20、尽力做好单身楼大学生住宿和新招技校生后勤工作，为公司培养后备力量持续发展作出努力。

21、积极参加上级组织的各种技术比武竞赛活动，以提高公司的知名度和美誉度。

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