[机电年终工作总结] 讲解员300字工作总结

　　最近发表了一篇名为《机电年终工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里[]。

2014年机电部工作总结

建筑机电安装工程基本贯穿于整个建筑工程中，但是在建筑主体未封顶之前，机电方面主要做的便是配合土建做好主体预留预埋工作。在项目动工以来，机电部与其他部门积极配合、协调，做好了管理工作，使钟鼓楼和西街主体达到了预期的进度目标。以下便是机电部年度主要工作的总结：

一、施工管理

1.完成了现场及生活区临水临电的建设，并对其中工程量进行了统计。

2.落实做好了施工现场临水临电的安全管理工作，保证了生产、生活用水、用电的正常供应。

3.配合土建工程进行了主体的预留预埋；做好了西街、钟鼓楼地下室外墙防水和照明灯具安装工作。

二、技术管理

1.完成了图纸会审。

2.编制了机电管理策划书、施工组织方案、专项施工优化方案。

3.编写并落实了技术交底和安全交底。

4.对钟鼓楼、西街图纸进行了算量统计。

5.完成了机电安装1/3综合管线排布。

三、培训和学习

1.对部门员工就识图、算量、资料报验等方面进行了培训。

2.对部门员工就施工组织方案、《建筑电气工程施工质量验收规范》、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》、《通风与空调工程施工质量验收规范》进行了交底、指导和考核。

四、商务及合约

1.完成了对业主的投标工作。

2.完成了钟鼓楼的成本核算工作。

2015年工作计划

2015年春节后项目机电工程大面积施工，春节前做好技术准备工作，节后工作的初步安排：

一、组织工作管理

1.健全机电部门人员的配置，建立适宜的、具有良好执行力的组织团队。

2.做好组织管理计划，明确分工及责任。

3.根据实际情况建立简洁、有效效的沟通渠道，保证信息及时、全面、真实的分享和反馈，提高团体的协作办事效率。

4.合理、及时的解决组织管理中矛盾冲突和意见分歧，加强团队整体的合作，保证组织管理的权利和义务落实。

二、施工进度管理

1.在2015年3月份到3月底随总进度计划完成西街主体预埋及封顶，同时完成机电施工的综合管线排布。

2.在4月底之前完成支架制作安装，线槽、桥架安装。

3.在5月底之前完成管道、二次配管安装。

4.在7月底之前完成设备、灯具安装和管道保温。

5.在8月底之前完成系统调试和整改。

三、施工质量管理

1.在施工前检查综合管线排布图的简洁合理性，根据图纸对施工人员做好技术交底工作保证施工人员能够读懂图纸和按图施工，并根据实际情况随时补充，完善图纸中的不足。

2.在机电设备及材料使用安装之前，须经过严格的质量检查和评定，并建立完善的原材料追溯制度。

3.在子分部分项工程未验收合格确认之前不得进入下一道工序。

4.思想汇报专题在系统调试阶段，须严格按照要求调试并建立完整、详细、真实的调试记录。

四、商务及成本管理

1、加强合同的管理，认真履行合同。

2、施工过程严格按照预控成本控制劳务费、材料费。

3、做好材料的认质认价工作

4、按月完成机电商务报表

5、按月完成机电成本统计工作

五安全管理

1.根据施工工序内容做好施工人员的针对性的安全交底，增强安全防范意识。

2.维护好安全保障设施，并不定时的对消防设施设备进行全面的检查和更换。

3.做好好安全体系建设工作，对施工管理者进行培训，按照相关标准严格要求，做好安全防范并及时发现和消除隐患。

篇二：2014年机电科年终总结

2014年机电动力科工作总结

2014年机电动力科在矿党政和上级主管部门的正确领

导下，在全科职工的共同努力下，积极围绕矿井基本建设这一中心工作，认真落实国家、华能、公司和矿的重要指示，以矿年初工作计划目标为准，以 “三基建设年活动”、“百日安全活动”、和集团公司下发的“机电运输专项整治活动”及“采掘设备评优竞赛活动”为契机，努力完成各项工作任务和领导交办的其他工作。现将2014年工作情况及2015年工作安排汇报如下：

一、2014年工作完成情况范文写作

（一）责任书指标完成情况：

1.安全管理方面,本年度未发生人身伤亡事故，发生一次机电运输尾随事故，无人员伤亡；2.质量标准化建设方面，完成了矿井建设期质量标准化检查评分标准并于六月份开始实施，逐步推上正轨循环作业；3.在现场安全管理和隐患排查治理及三违查处方面，坚持至少每周一次的现场检查，规范了各种运行记录台账，对照规程规范操作和监护；4.机电运输技术作业方面，及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议，及时组织了各类技术方案图纸会审工作，及时收集和归档各类设备技术资料；5.设备招标采购情况，2014年设备计划购置116台套，计划工作量2053.51

万元，技术协议签订8024.0106万元，实际到货48台套，实际完成工作量1204.281万元（不包含变电所设备）包含变电所设备工作量为2224.719万元，完成年计划的108.34%。6.机电工程完成情况，本年度只开工建设了110KV供电线路一回（核桃峪矿副井变至新庄矿副井变），已完成所有工程量的98%，由于临时线路影响终端塔未完成组立。

7.材料采购供应情况，完成临星材料采购任务294.83万元，多次协调排污费缴纳16.5408万元，水土保持补偿费90.5万元。8.修订和完善了机电运输方面、物资采购供应方面的规章制度，补充编写了矿井建设期内环境保护工作管理办法，水土保持工作管理办法等。通过全体员工的共同努力，圆满的完成了2014年的各项安全责任书目标。

（二）重点工作完成情况

1、最全面的范文参考写作网站图纸会审方面：完成了A、110KV变电所安装和110KV永久线路施工的施工图纸会审工作；B、办公楼、联合建筑的供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作。C、临时供水工程、临时煤场安装工程施工图会审工作。D、1#2#单身公寓楼供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作等。

2、技术规格书会审提交工作：

完成了A.副井绞车机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳、操车、过卷过放等系统的技术规格书审签。B.主通风机

机械及供电、电控系统的技术规格书审核。C.空压机房设备及供电等的技术规格书审签。D.副井场地锅炉房设备及锅炉房配电、电控等的技术规格书审签。E.临时煤场设备购置及安装技术规格书的审签。F.110KV变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的技术规格书审签。G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的技术规格书审签。H.应急排水泵的购置方案及技术规格书审签。I.副井工业场地生活污水处理站设备技术规格书的审签。S.主井提升机机械、供电、制动、提升容器(转 载于:www.fwwang.cn :机电年终工作总结)、钢丝绳等系统的技术协议及规格书的审签。

3、范文TOP100设备招标方面：

完成了A.副井绞车机械、电控、制动、提升容器、钢丝绳等系统的设备招标。B.主通风机机械部分的设备招标。C.空压机房设备的招标。D.副井场地锅炉房设备及供电系统的招标。E.临时煤场设备的招标。F.110KV变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的设备招标，安装暂未定标。G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的招标工作，安装暂未定标。H.应急排水泵的采购招标、安装方案的报批等。

4、安装工程施工方面：

今年开工的110KV线路工程已基本完成。临时煤场安装工程已经完成投入使用。应急排水电潜泵已经在风立井注浆

过程中投入使用。

5、设备到货情况：

由于目前竣工的器材库、器材棚工程未交工，设备到货后无法存放，所以目前只有110KV变电所的高低压柜到货，应急电潜泵的泵体和供电设备、临时煤场设备全部到货（包括四台翻斗车、两台铲车）。其他招标的设备在厂家存放等待送货。

6、职工培训方面：完成了新入矿员工的入矿基本培训和岗前培训工作坚持科内人员的业务学习外出调研学习岗位培训工作。

（三）、专项检查整治

1、按照集团公司文件精神积极开展机电运输专项检查整治活动，重点加强施工单位的提升运输安全和保护装置的检查，累计查处各类机电隐患50多条，并逐一落实整改。

2、加强主、风井揭煤前期的供用电管理和检查，开展了为期一个月的防爆安全专项检查整治活动，规范了各施工单位的防爆电气管理和安全供电。确保了矿建工程的顺利进行。

3、积极开展机电运输质量标准化建设工作。针对施工单位多、员工素质层次不齐等因素，坚持从现场，从使用入手，注重强化管理，加强质量标准化约束机制。严格按照《新庄煤矿机电管理制度》，定期进行机电运输专项检查活动。配合安全监察科定期组织周检和月检，按照四定闭环管理的

原则，及时下发“隐患整改单”，并组织进行复查，对没有按照规定限期整改的单位追究责任并附带经济处罚。

4、在“互检、互评、互学、互帮”活动中，全体员工高度重视安全供电和设备管理工作。定期在各施工单位间开展“四互”活动，寻找差距，取长补短，促进互动发展。在两个变电所班组中开展了你追我赶，互相学习，共同进步的活动，新上岗的工人坚持用“师带徒”的方式帮助新工人学习业务知识。开展班组间互检互评，绩效考核制度，进一步坚强了班组建设，切实提高了职工责任意识，促进了两变电所安全运行。

5、在供电安全运行上。扎扎实实的进行了春季检修和预防性试验，分别对35KV站避雷器、变压器等设备进行试验；并对入井电缆、各种保护等进行试验、校验、整定，确保了安全供电；加强在雨季对供电线路的巡视检查工作，确保供电安全正常；保证矿井正常的基本建设秩序不受影响。

6、按照集团公司 “五型”班组创建活动要求，制订了本矿变电所班组“五型”班组创建方案，强化了职工的“每日一题、每周一课、每月一考”技能的培训工作，取得了一定效果。

7、环保、水保工作

建立完善了环保、水保工作管理制度办法及相关资料档案。与地方环保、水保部门多次协商洽谈水土保持补偿费用和水土保持建立监测等相关事宜。全年共接待国家、省、市、

篇三：机电工程师年度工作总结

2013年度工作总结

本人于2013年9月28日来到新洲地产公司上班，有幸成为了新洲地产公司的一员。进

入新洲地产已有三个多月的时间，担任机电安装工程师一职，在潘总领导下主要负责新洲地

产a、b、c、e、f、g、人保大夏、盈田十组、35kva等项目的机电安装工程各方面管理工作

和现场协调工作，并及时能配合相关部门的工作。回顾三个多月以来，工作总结如下： 主要工作情况

1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理：①、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋，质量方面进行全过程现场监督

管理，在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等，对施工队提出整改意见，要

求按规范、图纸和要求施工整改.②、g区水电施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区水电施工队提出整改，第

二天检查g区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施工

单位进行整改，并且罚款2000元。③、g区消防施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区消防施工队提出整改检查，

第二天检查g区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施

工单位进行整改，并且罚款2000元。④、对盈田十组消防队现场检查，消防队施工工艺没按规范和要求施工，要求写检讨书，

按规范和要求施工，看今后现场检查看实施效果，如不按工艺、按规范和要求施工，对盈田

十组消防队进行罚款和处理。

2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作： ⑴、c区现场降水工程，在潘总指挥下，同郭友林领导等同事协调，对施工降水进行观

察得到有效降水深度，但是由于西北院设计变更，降水工程深度调整，同郭友林等同事及时

协调降水工程方案，降水工程按现场进行降水中。⑵、人保大夏地下室工程的设备基础，部分设计要2次设计，部分设计无图，用专业和

经验出地下室工程的设备基础图，配合土建施工，满足了施工进度。③、ab区由于多种原因，消防验收前各部工程部分没有完善，给消防验收带来困难，在

潘总指挥下，同使经理，魏工，水电施工队，消防施工队，现场多次进行工程部分整改和调

整，圆满完成消防验收的要求，及时交给消防施工队梁浩。④、35kva工程，部分由于时间和订货等原因没有完善，给验收时间带来困难，同项目

王喆喆等人，给涂料施工单位，消防施工单位，土建施工单位，监视施工单位，门窗施工单

位，电气施工单位，开会协调，并细致到订货单，工程细致到每个点位合理布置，经潘总协调，在2014年01

月03号交给电气验收。

⑤、ab区在同柴经理等人协调下，对ab区分部工程，分段进行工程配合预留预埋 ⑥、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置，由消防队进行完善工程施

工的形象和进度。

3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作： ⑴、对fg区的设施,水施,电施图纸审核中,提出存在问题,和设计缺少部分,同西北院设

计师协调给予回复(列举设施中设备布置有问题,冷水机,冷却塔部分没有设计图.水施喷淋布

置部分须调整.电施发电机部分没有设计图,部分线路布置不明等) ②、g区现场南部，由于施工单位根据现场调整，同张丰收、任财等调整出户管和土建

施工节约部分成本。

⑶、对人保大夏室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军等现场协调，

重新设计出图。

④、对盈田十组室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军张建飞等现

场协调，重新设计出图。

⑤、c区，图纸刚到进行一边审图，一边与施工单位协调图纸与现场配合事宜

4、强弱电、消防、给排水、通风的工程的材料和资料完善 对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场签证部分先与水电施工单位、

消防施工单位负责人，现场核实工程量材料计划，并要求各项资料完善与施工现场同步，对

有浪费问题的提出整改和相宜的惩罚，对现场与合同有问题的要求按最终商议的为准。

5、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的安全措施管理 对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全，进行全面要求，进场要

有三级安全技术教育，安全措施和实施，安全技术教育签证到人。安全技术教育，安全措施

落实到文本和现场管理。对现场不定期巡查发现安全违规的给与警告和写书面检讨，对安全

违规的批评教育，不得在有安全违规的现象出现。及时提醒各工程项目的冬雨季安全和防护，

及时对工程项目的施工单位的不合理行为提出整改和制止。

6、同公司各管理部门的协调工作 ①、感谢池总对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全各项配合。

由其是c区降水工程的对外协调工作，全力以赴的精神值得我学习。②、感谢办公室的李娟、郭维、柏璐、王昆宁的给与办公用品合理配置，对工程提出的

使用物品 能及时配合送到工作岗位，给工程提供良好学习环境，增进个人技术能力。7、2014年的工作目标和重点工作 ①、a、b区工程及时督促消防施工队梁浩对消防验收工作，及对锅炉改造工作。②、c区工程图纸审核，施工现场各方工作配合跟进，把问题提前发现，提前解决，配

合项目部等把工程安全进行。工程未完和2次图纸设计审核与现场协调工作，施工现场各方

工作配合跟进，把控安全和技术质量工作，③、f、g、工程未完和2次图纸设计审核与协调工作，施工现场各方工作配合跟进，把

问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行，把控机电安装的安全和技术质量

工作。

④、对盈田十组工程未完和2次图纸设计审核与协调工作，施工现场各方工作配合跟进，

把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时间，把好

安全各项技术质量管理工作，水泵、水箱等设备等同领导合理安排进场时间。⑤、人保大夏的工程对工程未完和2次图纸设计审核与协调工作，施工现场各方工作配

合跟进，把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时

间，把好工程的各项安全各项技术质量管理工作，锅炉、水泵、发电机等设备同领导合理安

排进场时间。

⑥、35kva的未完工程和善后工程跟进，把好安全各项技术质量管理工作。希望能有正常的节假日休息，以便能得到充分休息和精力充沛投入到紧张繁忙有序的工

程项目中。新洲房地产开发有限公司工程部水电安装工程师;杨大伟 2014.01.18篇二：机电工程师年度总结 年度总结

本人***于去年6月受聘负责中和龙沐湾电气工程工作管理。2014 年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到这项目部工作已经一年半。回顾

工作历程，才真正感觉到时间如流水，悄无声息的流逝。2014年是我既忙碌又充实的一年，

在这辞旧迎新之际，总结工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好

的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责电气工程工作管理，同时还对现场的临时

用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，

在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。具体工作如下：

1.海润源、丰润源临时用水，在南围墙8#楼旁边修建150立方水池加变频水泵供水，使

用已过大半年，经实践证明能满足工地所需用水量。

2.海润源、沣润源临时用电在工作范围内进行，临时用电的日常维护及管理工作定期检

查接线口的松紧，变压器运行情况电流电压是否正常，并每月对变压房进行定期清理，排除

大大小小的安全隐患，特别是留意铝芯电缆是否正常、老化。

3.基地水电维修，因为电房不能满足现基地用电要求，经公司同意已完成对电房改造，

电房改造后安全系数比原电房有较大提高，满足基地用电要求。线路改造后也比原线路安全

有大大的提高，热水器没接地线已全部接地，对使用者的安全有了保证。

4.关于材料使用，现选用联塑a管价钱比b管高点，因a管有较强的抗压和抗冲击强度，

现场施工未发现质量问题，达到管路预埋要求。

5.今年主要预埋施工单位各有各的优缺点。下面举例说一说三个施工单位施工中的情况，

一期预埋各层走道强弱穿梁套管。一号楼二层不按图施工，不在同一高度。施工方为了以后

安装桥架少做弯头，影响美观，后施工的已按图施工。二期预埋户内强弱电线管穿水表房不

符合施工要求，对日后调整水管安装位置不安全。四期为了施工方便走道强弱电穿梁套管改

为pvc预埋，安装二层后我发现是不行的，原因pvc管不好固定，浇筑后套管移位，要求施

工单位按图施工，用钢套管预埋，因钢管可以焊接固定。以上各种问题，因施工单位应熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图与要求，严格要求自

己也严格要求施工单位，如需变更设计，应按照相应程序报审，经相关单位签证认定后实施。为了日后工作更好我从以下几个方面进行了总结：

1.做好施工前期准备工作施工准备阶段是指工程施工前将施工必需的技术、物资、人力组织等方面的工作事先做

好，以备正式施工时组织实施。只有充分做好施工前的准备工作，才能保证工程施工顺利进

行。施工准备通常包括:技术准备、施工现场准备，物资、机具及劳力准备以及季节施工准

备。

2.熟悉和审查图纸。包括学习不同户型的系统图、平面图、大样图，从中了解图纸设计

意图，掌握设计内容及技术条件，进行会审图纸，核对土建图纸与安装图纸之间有无矛盾和

错误，以及建筑电气专业与其他机电专业间的配合关系。

3.审核施工单位编制施工方案。施工组织计划是做好施工准备的核心内容。建筑安装工

程必须根据工程的具体要求和施工条件，采用合理的施工方法。每项工程都需用编制施工组

织计划，以确定施工方案、施工进度和施工组织方法，作为组织和指导施工的重要依据。

4.进行技术交底工程开工前，由设计单位、施工单位和业主等多方技术人员参加的技术

交底是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤，是施工企业技术管理的一项主要内容，也是

施工技术准备的重要措施。

5.严格要求施工单位相关规范进行施工、电气安装施工工艺要符合相关规范。

6.在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失，我们对各施工班组

签发了原材料清理和原材料利用通知。今后的工作打算：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加

以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，

提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。总体来说,

我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，

以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使工作做到最好。2014

年12月16日篇三：机电工程师工作总结1机电一体化专业工作总结2014年是我在公司工作的第七年，在这七年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从

一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平

衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了

更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其

烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望2015年是机遇和挑战并存的一年，

我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡

献。回首2012初，虽然在2012年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，

反而为2013年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按

照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴

细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做

了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属

关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公

司服务是领导更希望我能做到的。在2013年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是王斌

的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的徐立国接

替王斌的研发工作，将原来只参与电气生产的张忠安排在负责生产管理并参与生产的位置，

在我整理王斌的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到

王斌要回了能用的程序，并完成当时王斌负责的一东项目，4月份徐立国离职，影响了第一

台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后

实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全

胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电

完成再有新程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽

误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车

回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培养新人，把张飞掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原

理图，在编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的

压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法

和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人

才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去

选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他

们中的一部分离开了公司。2013年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三

台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工

作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和

山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台，在徐立国离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公

司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机

百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内

客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。2014年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是

我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，2015

年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都

有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生

产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间

业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方

面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立

下目标，2015年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。总结人：韩杰

2015年月日篇四：电气工程师年度工作总结(2013) 2013年个人工作总结 回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，

严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与

工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况进行总

结，敬请公司领导提出宝贵意见及建议。一﹑上半年完成的主要工作1﹑完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项

工作，将设计工作推向正常流程。2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业

人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。3﹑配合电力安装公司皮革馆高低压设备安

装完成工作。

4﹑配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置

排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。5﹑完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。二﹑下半年完成的主

要工作

1﹑配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交

给运营部。

2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认

后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建﹑水暖工程师的工作。3﹑精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空

调机房电气设备正常运行。三﹑存在的不足及改进措施1﹑沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，

造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做

到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。2﹑专业面狭窄，作为一名电气工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。

在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要

　　以上就是《机电年终工作总结》的范文全部内容，主要描述工作、施工、工程、完成、设备、安全、进行、现场，希望大家能有所收获。