[银行信贷部年终工作总结范文] 信贷工作总结范文

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2012

年度工作总结报告 信贷部 1、2012年工作总结汇报

2、成绩和收获

3、不足和改进措施

4、2013年工作计划重点 回顾和总结2012年的工作，主要有以下几个方面：

一、业务发展平稳，经营效益实现稳定。半年来，经过信贷部上下一致努力，业务经营

取得了令人相对满意的经营业绩。全年累计发生业务245笔，累计发放贷款15714万元，累计实现贷款利息收入 万元。

截至年末贷款余额12431万元，贷款周转率：400%、截止12月末贷款总笔数：207、贷款单

笔平均额度：60万元、贷款客户数：76户。2012年发放的贷款、到期贷款和利息收回率均

为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。2012年月度数据：2012环比数据

二、建章立制，确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展

的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，范文写作始终坚

持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、

业务规范运作，在公司成立初期，公司就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《贷

款贷后管理制度》、《贷款五级分类办法》及《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。这些

制度办法的实施，为信贷部的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有

序进行。

三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。信贷部成立后，我们面对新公司、新人

员，缺流程、缺经验的客观情况，李总要求我 们组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。

一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；

二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新

进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的

业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场，用足用好经营资金。一年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一

切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的

后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时，对即将到期的贷款也按

月度实施调度，进行计划安排，范文TOP100保证此部分资金占用上的衔接，尽可能降低资金闲置。同时

为扩大经营资产规模，争取经营效益的最大化，由中信银行借款500万元，和省中小企业局

参股500万元，保证了经营的连续性。

五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选

择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全

提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，

确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实，信贷部自2012年度以来

办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。篇

二：xx农村商业银行信贷管理部2011年度工作总结 xx农村商业银行信贷管理部2011年度工作总结 2011年，在总行党委的正确领导和科学决策下，xx农村商业银行信贷管理部认真贯彻执

行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规，按照省联社及xx市办要求，以科学发展为主

题，以服务县域经济为主线，以提高资产质量为核心，以完善信贷制度为基础，以加强信贷

检查为重点，以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机，以扩增贷款规模、实现

安全效益为目标，取得了显著的工作成效。

一、资产业务运行情况

（一）各项贷款增量情况。各项贷款年末余额310,716万元，较年初增加64,100万元，

增速25.99%，分别占凤城银行业金融机构存量贷款的43%和贷款增量的47%，完成全年净增

计划的100%。其中：1、农业贷款年末余额123,554万元，占各项贷款总量的39.76%，较年

初增加5,420万元；

2、农村工商业贷款年末余额126,516万元，占各项贷款总量的40.72%，较年初增加24,425

万元，其中：农副产品深加工企业增加6,962万元，制造及加工企业增加9,165万元，地下

资源开发企业增加5,872万元，其它企业增加2,426万元；3、其它贷款年末余额60,646万

元，占各项贷款总量的19.52%，较年初增加34,255万元。

（二）各项贷款累放情况。各项贷款累放额635,299万元，较上年增加287,696万元。

其中：1、农业贷款累放额158,085万元，较上年增加9,950万元；2、农村工商业贷款 累放额152,062万元，较上年增加17,092万元；3、其它贷款累放额325,152万元，较

上年增加260,654万元最全面的范文参考写作网站。

（三）各项贷款累收情况。各项贷款累收额568,834万元，较上年增加272,835万元。

其中：1、农业贷款累收额150,308万元，较上年增加8,841万元；2、农村工商业贷款累收

额127,629万元，较上年增加37,532万元；3、其它贷款累收额290,897万元，较上年增加

226,462万元

（四）到期贷款回收情况。全年累计到期贷款金额570,211万元，累计收回568,834万

元，因天灾人祸等不可预见原因，尚有1,377万元到期贷款未能及时收回，到期贷款回收率

99.75%，较上年回收率上升2.45个百分点。

（五）小企业贷款情况。小企业贷款年内净增58,680万元，增速46.37%，同比多增15,554

万元，实现了“两个不低于”的目标，即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增

速。

（六）贷款利息收入情况。全年贷款利息收入26,034万元，完成全年收息计划的120.13%，

比上年多收息5,995万元。其中：贴现收入3,489万元，比上年增收2,755万元。

（七）正常贷款中逾期贷款清收情况。思想汇报专题正常贷款中逾期贷款年末余额796万元，占各项

贷款总量的0.26%，较年初下降4,261万元，较年初占比下降1.79个百分点。其中：正常贷

款中逾期90天以上贷款年末余额零。

（八）借名、假冒名贷款排查清收情况。全辖共查出借名贷款2,124笔，金额7,653万

元，尚未发现假冒名贷款，排查率100%；已清收转化526笔，金额1,783万元；年末剩 余1,598笔，余额5,870万元,占各项贷款总量的1.89%。

二、工作措施及成效

（一）完善制度，做到有章可循。为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我部对照银监会和

省联社贷款新规的要求，以 “三项整治”、“信贷资产质量专项整治”工作为契机，结合全行

信贷工作实际，先后出台了《信贷档案操作规程及管理办法》、《农村工商业抵押（质押）和

保证担保贷款操作规程及处罚规定》《、农户和自然人保证担保贷款操作规程及处罚规定》《、农

户和自然人存单质押和门市房抵押贷款操作规程及处罚规定》、《农户小额贷款操作规程及处

罚规定》、《林权抵押贷款操作规程及处罚规定》、《保证担保贷款管理补充规定》、《放款岗位

职责》、《贷款支付岗位职责》、《票据中心岗位职责》、《票据贴现业务操作流程》、《到期贷款

及不良信贷资产管理暂行规定》、《股权质押贷款操作规程及处罚规定》、《信贷资产专项整治

工作方案》、《借名、假冒名贷款专项整治工作实施方案》、《抵质押贷款风险排查整治工作实

施方案》等信贷管理制度，并不断完善原有的信贷管理制度，为全行信贷工作有章可循、有

章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我部还按银监会“六项机制”要求，对小企

业信贷业务实行单独考核与激励管理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核

客户经理业绩的主要指标，同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度，有效规范

了小企业客户经理的工作职责和行为道德。

（二）从严管理，确保资产质量。

1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、

一致性、合理性进行认真审查，充分识别客户和业务风险，对发现的重大风险隐患及时进行

风险提示，沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策，对房地产业贷款实行

有保有压，对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。

2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款，我部派专人逐笔实地进行再调查和再核保，并

逐户进行贷后跟踪检查，及时发现、分析并解决存在的问题，将风险消灭在萌芽状态中。二

是对重点企业及项目贷款，我部指定专人定期进行调查分析，适时掌握企业运行质态，为信

贷决策提供科学依据。

3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划，加大现场检查力度，而且检查有底稿、有现

场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改

报告、有回头看，并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是对14家重点分支机构存量和

增量贷款进行了全面检查，对查出的问题进行了严肃处理，并给予经济处罚，限期整改完毕。

三是利用信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，把监测发现的问题及时

汇报给主管领导并传达给现场检查人员，对存在问题的业务进行跟踪记录，直至问题彻底解

决后将资料归档管理。三是加大对违规贷款的查处力度，绝不姑息迁就，有效遏制了跨区、

超权、借名、挪用等违规贷款的发生。

4、实行严格问责。一是实行逾期贷款按月考核处罚制度，既考核当月到期贷款的回收，

也考核当年累计到期贷款的回收，凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的，每笔罚经办信贷员50元、罚分管信贷的

支行副行长30元、罚支行行长20元。二是严格实行责任追究，对因违规而形成逾期贷款等

问题的28位责任人进行了严肃处理，其中：27人在岗责任清收、每月只发生活费,1人被解

除劳动合同。

5、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等贷款进行监

测、预警提示、清理与督导。二是采取包支行、包户及现金清收、贷款重组等多策并举的措

施，协调、督导分支机构做好借名、假冒名贷款的排查及清收化解工作。三是做好全辖信贷

资产质量变化及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险，收集大客户以及临

时确定的特别监测客户的信息资料，定期形成综合分析报告。四是做好信贷管理系统、个人

征信及企业征信系统等日常维护与管理工作，为防范信贷风险提供良好的信息保证。五是指

导分支机构做好信贷资产五级分类工作，对存量贷款实行动态调整，科学反映潜在风险。

（三）调整结构，支持小型企业。我部把支持小企业作为全行发展的战略选择，以深化融资服务为主线，以优化经营结构

为导向，在创新机制、增添活力上狠下功夫，做到工作推进有力度、支持发展有深度、服务

客户有广度，促进了小企业又好又快发展。一是根据小企业“小、频、快”的业务模式，在

产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大类产品，并通过专业机构+

专职团队+专门流程，形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合县域经济资源特色，细

分目标市场和目篇三：2011年度银行信贷专业个人工作总结 2011年度银行信贷专业个人工作总结

xx银行信贷管理部综合员xxx2011年，在总行领导的亲切关怀下，在信贷管理部领导的精心指导下，在同志们的通力

合作下，我以国家宏观经济、金融政策和信贷法律、法规、行政规章为准则，努力提高自身

素质，认真履行岗位职责，切实注重调研分析，大胆尝试创新举措，取得了一定的工作成效。

一、不断完善自我，提高综合素质。为适应新形势下xx银行工作的客观需要，我始终把学习放在重要位臵，努力在提高自身

综合素质上下功夫。一是在政治上认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和 “科学发

展观”理论，不仅提高了政治洞察力，还能够树立正确的世界观、人生观、价值观、服务观；

二是在业务上认真学习金融政策和贷款新规，不仅拓宽了知识层面，还善于在实践中创造性

开展工作；三是工作上注重个人品行修养，努力做到遵纪守法、服从领导、团结同事、顾全

大局、诚信做人、踏实做事。

二、注重业务创新，提高工作效率。因信贷管理部人员配臵发生变化，加上各分支机构报审贷款越来越多，原来的信贷审查

管理系统已经越来越不能适 应业务增长的客观需求，如不及时进行更新，势必会严重影响贷款审查的工作效率，甚

至会丧失来之不易的客户群。但是，如果聘用外部专业人员搞系统更新，那么一是时间来不

及，二是有程序泄密的风险，三是将支付较高的研发费用。因此，我与xx同志本着为xx银

行利益着想的宗旨，靠自主创新共同开发了新的信贷审查管理系统。该系统可以实现自动生

成审议表、投票表决表、审查审批意见、审查报告、会议纪要等相关信贷审查资料，不仅节

省了人力资源，更最大限度提高了贷款审查工作效率，得到了总行领导及各分支机构领导、

信贷员的充分肯定，并在全辖推广使用。此外，我以《科技助力业务创新》为题，认真总结

了开发信贷审查管理系统的成功经验，被总行简报刊登。

三、切实履行职责，当好决策参谋。信贷数据统计上报，需要具有丰富的信贷知识和多年的经验积累。报表包括日报、旬报、

月报、季报等常规性报表及许多临时性报表，分别报往上级行、银监局、人民银行及市政府

金融办。我对向不同单位上报的数据注意区分不同的填报口径及报表的连续性，平均每月上

报的报表40套以上，确保了数据准确和报送及时。信贷材料的审查及打印，需要具有快速的

工作效率和高度的责任心。我对报审贷款资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、

一致性、合理性进行认真审查，充分揭示主要风险点并提出风险防范措施，全年审查及打印审查材料3,000份以上，确保了贷款审查的效率和质量。此外，我

在日常工作中还做到“三勤”，即勤观察调研，撰写调研报告；勤积累素材，指导基层工作；

勤反馈信息，当好决策参谋。我撰写的《对加强信贷档案管理工作的几点建议》被总行调研

期刊采用。我还参与制订了《凤城农村信贷档案操作规程及管理办法》等信贷管理制度，促

进了全行信贷管理向有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究的方向迈进。

四、开展征信宣传，改善融资环境。为积极响应中国人民银行总行统一开展的“2011年征信专题宣传月”活动，我坚持 “有

声势、有特色、有实效”的宣传原则，紧扣“珍爱信用记录、享受美好人生”的宣传主题，

协助总行分管领导及信贷管理部领导开展多种形式的征信宣传活动，收到了良好的社会效果。

9月初，我协调、指导各分支机构深入田间地头，现场向农户宣传征信知识，并在重点行政

村的政务公开栏内张贴征信宣传单，千方百计把征信知识送入千家万户，切实提升了征信知

识的社会认知度。9月上旬，我协助法人客户服务中心到辖内管户企业走访，与企业负责人

座谈，宣传征信系统对中小企业和农村信用体系建设的积极作用。9月19日，我参与了xx

银行在xx满族乡举行的富有地方满族特色的“乡村大舞台”—征信知识进乡村宣传活动。该

项活动采取主持人讲解征信知识与歌

舞、二人转表演穿插进行的方式，收到了寓教于乐的成效，被市人民银行以正式文件形

式推广，并予以通报表扬。

五、认真服务基层，确保管理到位。服务基层是做好信贷管理的一项基础工作，也是信贷管理部落实总行信贷管理精神的主

要职责。我曾在基层工作过多年，熟知一线员工尤其是信贷人员的辛苦。因此，我牢固树立

服务大局、服务基层的宗旨，把基层满意不满意作为衡量自己工作的标准。一是耐心解答信

贷人员碰到的疑难问题，及时帮助基层处理疑难业务，了解基层对信贷管理的需求，避免了

基层和总行职能部门管理脱节的现象；二是协调指导基层做好信贷报表、征信系统日常管理、

开户企业贷款卡年审、信贷资产五级分类及借名、假冒名贷款的排查清收等工作，对正常贷

款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等贷款进行风险监测和预警提示；三是以信贷岗位培

训为契机，切实履行好对基层的业务辅导职能。2月中旬，我参与举办了全辖信贷档案学习

班，为全辖信贷档案管理逐步向规范化方向迈进打下了良好基础。4月初，我参与举办了全

辖信贷征信学习班，进一步规范了信贷征信系统的操作，为防范信贷风险提供了良好的信息

保证。7月上旬、中旬，在全辖信贷人员培训班上，我负责讲解常规性信贷报表、信贷管理

系统常见的问题及处理方法和省联社专项整治阶段各种报表的填报等知识，全辖信贷人员在

学习贷款新规、转变思想观念、提高业务素质、防控信贷风险等方面均受益匪浅。综上所述，我虽然取得了一定的工作成效，但与领导的要求及同志们的期待还有一定差

距。一是对上级领导指示精神理解得不够透彻，二是对问题处罚的力度不够，三是平时对信

贷员业务辅导较少，四是机关为基层服务的观念还有待进一步加强。在新的一年里，我将恪

尽职守，努力拼搏，不断创新工作思维和举措，当好领导决策的参谋，当好信贷管理的“马

前卒”，当好服务基层的“排头兵”，为xx银行的可持续性发展再立新功。2012年x月x日篇四：银行信贷员个人年终总结 个人工作年终总结

伴随着2011年尾声的悄悄临近，我走上工作岗位一年了，从刚开始对业务技能的不自信，

到现在可以独自分析授信业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作，在银

行领导的关心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，

及时总结工作中的不足，努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、

业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。现将这一年的经历与体会总结如下：

一、问渠那得清如许，为有源头活水来。人无论从事什么职业，都需要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头

之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。面对信贷员这个岗位，开始我还有些不自信。实地了解客户的基本情况、经营信息，调

查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于只参加过几天培训

的我来说，有很大难度。起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎么

办？于是经常打电话给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。与他们交流心中的疑惑，在得

到细心的答复后，自己思考总结。在实践中学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了

自己的信心。

同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识

的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理 论及业务知识的学习，不断充实自己。对行里提供的各种培训，积极参加，对行里下发

的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。

业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提

篇二：2015年银行信贷员工作总结

xx年个人工作总结

时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的xx年，有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作的员工，但是经过努力，我已经从以前的不懂到了解，虽然刚接触这些工作有些懵，但是我坚信，只要努力没什么是做不好的，现将我一年中的工作情况作如下总结：

一、加强学习，提升自身素质

一年来，我能够认真学习银行方面的业务知识，不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中，我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需要学习的；我们薄弱的就是我需要加强的；跟其他银行比，与我们不同的就是我需要探索的。

二、开拓创新，寻找新的市场增长点

只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。充分利用自己现有的的社会关系网，与。然后逐个登门拜访，拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的营销和维护个人客户的基础上，还挖掘了不少新客户，相信明年的储蓄情况会有提升。

三、忠诚执着，为盛京事业发展尽职尽责

银行是我学生时代就梦寐以求的工作场所。毕业之后，我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银

行工作人员也并不是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练。说实话，最初的我很懵懂，但是经过接近一年的工作和了解，我发现我渐渐的喜欢上了这份工作，这是我最初始料未及的，而且我也一定会继续努力下去。

初到岗位，我学习了信贷业务，个人住房按揭贷款，刚开始接触感觉很吃力，因为大部分的东西都不懂，但是经过领导们和同事们的帮助，渐渐的，我摸到了一些门路，大概的业务流程和与客户沟通，到最后的录入系统与组卷，已经有了一些了解，我相信我还会继续提高我的个人水平，争取早日成手。新的一年里，我为自己制定了新的目标，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

一、业务方面。不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务；既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力；既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动了解银行的贷款、存款、结算，等其他领域的相关知识。

二、素质方面。养成强烈的责任意识和服务意识，认真对待每一位顾客。严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人员的良好形象。

三、心理方面。不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

四、我会在2015年的基础上，我将加强与同事们的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高执行力度、强度，继续加强学习业务知识，提高项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。

明年，我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力，自己成长的同时，为盛京事业的发展做出属于我的一份贡献。

篇三：信贷管理部工作总结

信贷管理部工作总结

2013年上半年，信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济金融政策以及省、市人民银行和监管部门的各项管理要求，紧紧围绕全行中心工作，依法合规审慎经营,适度扩大信贷规模，优化信贷资产结构，提高资产质量和管理水平，促进了信贷业务稳健发展，实现了规模、质量及效益的良性发展。

一、主要工作

（一）完善制度，做到有章可循。

为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我部对照监管部门的监管要求，结合全行信贷工作实际，先后出台了《银行承兑汇票业务管理办法》、《个人/企业征信操作规程》、《融资平台贷款管理办法》、《仓单质押贷款管理办法》及操作规程等信贷管理制度，并及时对原有信贷管理制度进行修订和完善，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。

（二）从严管理，确保资产质量。

1.严把贷款审查关。一是对各支行上报贷款资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查，充分识别客户和业务风险，对发现的重大风险隐患 及时进行风险提示。二是严格执行国家产业政策和信贷政策，对房地产贷款实行“有保有压”，对政府融资平台贷款实行“降旧控新”，对国家限制和淘汰的产业及高耗能、高污染、低效能项目“不予支持”。

2.督导贷后管理。一是对新增大额贷款，我部安排专人通过风险预警系统实行全天不间断跟踪，定期进行贷后检查跟踪，及时发现、分析并解决存在的问题，将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款，我部指定专人定期进行调查分析，适时掌握企业运行质态，为信贷决策提供科学依据。

3.加大检查力度。一是制定信贷检查计划，加大现场检查力度，对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是利用大额风险预警系统和在建的信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，对存在问题的信贷业务进行跟踪记录，直至问题彻底解决为止。三是以省、市监管部门对我行进行专项检查为契机，全面开展信贷业务自查工作，并及时纠正自查中发 现的问题20 个。

4、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期 90 天以下、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险，收集大客户以及临时确定的特别监测客户的信息资料，定期形成综合分析报告。三是积极配合科技部门完善信贷管理系统功能，认真做好对个人/企业征信系统及风险预警系统的日常维护与管理工作，为防范信贷风险提供良好的信息保证。四是做好房地产行业贷款及政府融资平台贷款的风险监测工作，并对其定期开展压力测试和风险评估工作。

（三）调整信贷结构，支持地方小微企业发展。

2013年上半年，我部将支持地方小微企业作为全行发展的战略选择，并以深化融资服务为主线，以优化经营结构为导向，在创新机制、增添活力上狠下功夫，做到工作推进有力度、支持发展有深度、服务客户有广度，促进了小微企业又好又快发展。一是根据小微企业“小、频、快”的业务模式，在产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大类产品，并通过专业机构形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合各县域经济特色，细分目标市场和目标客户，有针对性的支持小微企业创品牌、拓市场、增效益。三是按照人民银行年初下达的合意信贷规模，我部对其进行合理安排，有节奏发放贷款，确保将有限的信贷规模最大限度地用于支持地方小微企业的发展。

（四）提高效率，拓展服务内涵。

在上半年的工作中，我部坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的宗旨，千方百计开辟便捷通道、增强服务功能、提高工作效率。一是加强组织领导、日常管理和市场研究，提高贷款审批效率，创造宽松的信贷投放环境。二是坚持限时办结制，对收到的贷款资料限定审批时限，对不符合条件的贷款及时退回，对符合条件的贷款及时提交贷审会审议。通过我部员工的努力，最大限度地提高了贷款审批效率，受到了广大客户群体的好评。

（五）内外联动，进一步改善融资环境。

1.完善沟通机制。我部积极与人民银行、监管部门及地方政府部门沟通，不断寻求建立信息沟通、资源共享平台的捷径及解决信息交流不对称、融资渠道不畅通等问题的办法，极力寻求银行与企业之间的最佳结合点，千方百计化解贷款难、难贷款的矛盾。

2.履行协调职责。一是充分发挥 “上传下达”作用，多方获取各种政策信息，及时向分支机构传达上级文件精神，确保信贷政策落实到位。二是切实做好金融统计工作，为各级领导及部门提供准确、及时、完整的经营决策信息、参考依据。今年上半年，我部共统计、上报各类统计系统数据 150 余次；填报各项业务报表 200余份；转发或直接下发各类文件100 余份；撰写上报各类分析报告及总结 30 余篇，以及各种临时性专项调查报告或专项报告 40 余篇。

3.开展征信宣传。为响应中国人民银行总行统一开展的“2013 年征信宣传月”活动，我部坚持 “有声势、有特色、有实效”的宣传原则，紧扣“珍爱信用记录、享受美好人生”的宣传主题，组织全辖开展多种形式的征信宣传活动，收到了良好的社会效果。

（六）强化培训，提高队伍素质。

1.抓好基础业务培训。3 月中旬，我部举办了有各支行分管信贷的行领导及业务骨干参加的信贷数据填报要点培训，并制定了对数据质量进行考核的管理办法。5 月末，我部举办了有各支行分管信贷的行领导及报表报送人员参加的人行企业信息采集报表填报要点培训。

2.重视信贷业务培训及竞赛活动。6月中旬，我部组织全辖信贷征信管理人员参加了由人行成都分行举办的征信业务知识培训考试，由我部推荐的两名选手顺利通过了考试，并得到了表彰。6 月下旬，我部再次组织全辖信贷征信管理人员参加了由人行举办的征信业务知识培训及竞赛，由我部推荐的十名选手最终获得团体三等奖和个人一等奖 1 名、三等奖 1 名的优异成绩。

二、存在的问题

（一）信贷管理制度仍需继续完善。经过多年的探索和实践，我行信贷管理制度为全行信贷业务的健康发展起到了积极作用。但是从规范的角度考虑，现有的信贷管理制度不能完全 适应当前信贷业务快速发展的需要。

（二）信贷业务操作不规范。目前，我行在日常业务中，合同文本使用不正确，基本要素填写不完整、不规范的问题较为突出。

（三）贷后管理手段滞后。目前我行的信贷管理系统尚处于完善阶段，暂不能实现贷后管理流程化。所以当前我部只能靠人工通过各种手段定期进行管理。

采取定期或不定期地抽查各支行、营业部的贷后检查工作，杜绝有检查无报告、无检查无报告或检查敷衍了事等形式主义行为。

（七）积极向人民银行申请，努力争取获得小微企业再贷款的支持。

（八）在充分了解市场和细分市场的前提下，加大信贷产品创新力度，及时研发适应我行发展需要的信贷新产品。

（九）认真做好超权限的上报贷款审批工作。

（十）积极配合科技部(转 载于:www.fwwang.cn :银行信贷部年终工作总结范文)门完善信贷管理系统功能。

（十一）认真完成领导交办的其他工作。

　　以上就是这篇范文的全部内容，涉及到贷款、信贷、工作、业务、进行、风险、管理、客户等方面，希望对大家有用。