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工作总结安全方面怎么写 [员工安全总结]

发布时间:2019-08-16 10:44:53 影响了:

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篇一:安全员2013年员工个人工作总结

篇二:安全生产个人工作总结

个人工作总结

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我自2005年从事安全生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际情况,在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为领导献言献策,并取得一定成效。先后被新郑市人民政府评为安全生产先进个人,以及被郑州市人民政府评为安全生产先进个人和安全生产月先进个人。现将2013年工作总结如下:

一、安全生产工作具体做法和取得的成绩

2013年,根据工作需要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危险源登记备案,安全生产月等工作。这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“安全发展、科学发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家、省、市的统一部署,初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障能力建设,完善了应急机制,加大了安全生产宣传教育,进一步规范了各项信息报送工作制度,提升了应对突发公共事件的能力。

二、加强业务知识学习,不断提高监管能力

自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管能力。一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《河南省安全生产条例》,范文写作加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定具体的工作实施方案。

三、落实安全生产责任,建立长效管理机制

为切实抓好安全生产工作,保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划,突出监管重点,做好一下几方面工作:

1.建立安全生产责任制,明确安全责任。责任人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人,谁出问题,谁负责。

2.建立安全生产隐患排查治理长效机制,进一步强化安全生产隐患排查整改主题责任,有效防止和减少事故的发生,保障了企业员工健康和财产安全。

3.制定《区安全生产事故应急救援预案》,对全区安全生产工作的基本情况、可能发生的生产安全事故进行预测,对应对安全事故的处理能力,最全面的范文参考写作网站将事故损失降低到最低程度起

到积极的作用。

4督查整改到位,所报安全生产隐患逐一进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的巩固了安全生产工作。

四、加大宣传力度,提高安全生产意识

1.认真做好“安全生产月”宣传教育工作。组织开展 “科学发展,安全发展”为主题的宣传活动,参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等安全知识为宣传重点,通过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安全生产等方面的法律法规和安全常识。发放各类宣传单页5000多份,小册子2000多本。现场参观和咨询群众达2000余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应,强化了全民安全意识,营造了“科学发展,安全发展”的舆论氛围。

2.为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》,进一步加强企业安全管理,提高企业主要负责人和安全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、安全管理员参加安全生产知识培训班,使大家进一步学习了安全生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业安全生产管理人员业务素质和安全防范意识,促使安全生产管理措施进一步规范。

五、清正廉洁,思想汇报专题树立个人良好形象

在实际工作中坚持不以权谋私,不行贿受贿,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向领导汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。

简单回顾过去一年的工作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自己平凡的工作,作为为广大群众服务的起点。在工作上,争创一流水平,坚决按照党的要求,同党保持高度一致,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。

篇三:安全管理人员业务工作总结

业务工作总结

本人于2010年7月19日成为中交一航局城交公司第二项目部的一名安全员,负责项目部安全管理工作。范文TOP100在现行岗位上任职近一年来,我始终保持清醒的头脑,恪守本职,扎实工作,严格要求自己,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,落实安全生产责任。

第二项目部所做工程为郑州地铁一号线试验段04合同段隧道区间,该工程于11月21日双线顺利贯通。截止到现在所作工作内容主要包括:隧道的推进;联络通道兼泵站的施工;盾构机、龙门吊的拆运和施工材料的退场;隧道井接头施工和管片嵌缝施工;设备的清理、保养工作。从工程开工到现在,我项目部未发生一起责任工伤,无人员伤亡,无大小事故发生。下面就一年来我的安全工作情况总结如下:

一、安全目标,安全管理体系及措施

1、安全生产指标完成情况:

(1)职业健康安全指标:未发生伤亡事故;

(2)环境指标:未发生环境污染事故;

(3)消防指标:未发生火灾事故;

(4)交通指标:未发生道路交通责任事故。

2、安全管理制度到位

在经过多次修订后,参与项目部汇编整理了17项安全管理制度,涵盖安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全技术交底制度、安全生产检查制度、职工伤亡事故报告处理制度、安全设计制度、安全操作挂牌制度、班前安全教育制度、临时设施验收制度、交接班制度、安全活动日制度、安全生产奖惩制度、保证安全的月检查、月奖惩制度等,使项目部安全管理工作有章可依、有规可循,并严格按照制度推行安全管理。

3、安全检查程序及保证措施

参与项目部制定了严格的安全检查程序及保证措施,具体安全检查程序如下:组织机构及保证体系检查、安全生产责任制检查、安全技术检查、安全教育检查、安全施工检查、事故处理检查、检查安全奖惩制度、交通安全检查、检查内业资料、施工场所检查、安全宣传检查、施工用电检查、设备、

机具检查、防爆、防火检查、安全防护检查。安全保证措施如下:管理保证措施、技术保证措施、保证安全的防洪措施、劳动安全保护措施、应急措施。

二、开展安全教育,增强安全意识,做好安全交底

分包队伍从2010年3月起陆续进场,场内分包队伍一度达到三支,总人数最多时超过百人,人员情况复杂,素质参差不齐,进场退场次数频繁,这给做好分包队伍安全教(来自:WWw.fwwang.cn :员工安全总结)育工作带来了难度。对此,我遵守公司制度要求,坚持工人必须进行三级教育后才能进场上岗,在分包队伍进场后召集分包队伍管理人员告知我项目部安全及文明施工方面相关要求和规定,并签认。每月举办一次对作业人员安全意识、安全知识、安全操作技能及规范制度的培训和教育,全体工人培训自开工以来,不定期对工人进行考核,加强对特种作业人员的专项教育。

一年来,组织进行安全培训、教育、会议安全交底37次,累计参加832人次。其中包括三级安全教育、入场教育、节前节后安全教育、119消防演习教育、11.15专项防火教育、安全防火防盗专题会议、其他安全教育、盾构始发安全交底、过污水管安全交底、过旁通道安全交底、管片拼装安全技术交底、左右线盾构进洞安全交底、旁通道施工安全交底等。

三、开展安全检查,消除安全隐患

为贯彻文件精神,进一步落实企业安全生产主体责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,有效防范和遏制重特大事故的发生,我项目部一是成立了以项目经理为组长的安全生产隐患排查治理工作领导小组,具体负责隐患排查治理的组织领导工作。二是在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周的自查和每月的安全生产、文明施工的检查。三是联合项目部各个岗位,在项目副经理的带领下,完成对施工现场及办公区域重点部位隐患的排查和整改工作,并积极联系上隧及劳务分包主管现场“兜一兜”,听取多方面意见。四是加大民工宿舍管理力度,进行不定期宿舍用电和卫生检查,极力克服宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及使用电饭煲、电炉等违规电器的现象,给民工创造一个良好安全的生活环境。

截至2010年底,组织施工现场定期安全检查共34次,并组织各种专项安全检查共7次。共排查出一般安全隐患21项,整改21项,整改率达到了

100%。

四、保证安全投入

本项目计提职业健康安全、环境保护费用81.5万元,而实际发生职业健康安全、环境保护费用53.74万元。达到并超过市政工程安措费占合同额1%的要求。

通过每月上报当月安全措施费使用报表及下月安措费计划报表,合理安排安措费使用,确保安措费用在实处,维护项目部、职工以及社会公共利益,消除生产过程中的不安全因素,防止因工伤亡事故和职业危害,改善劳动条件和施工生产环境。

五、编制应急预案,开展应急演练,提高自救能力

依照天津项目部经验,建立、修订、完善第二项目部的应急预案体系,以综合应急预案为纲,专项应急预案为补充,同时编订现场应急处置方案灵活应对,成立项目部应急救援小组,根据工程需要置办了应急物资,并设专库放置。

根据季节特点组织了3次现场演练(防汛、防台、消防),做到了未雨绸缪,并成功度过了郑州雨季。同时还组织了119消防演习。通过演练,企业职工和现场施工人员初步掌握了在紧急事故情况下如何进行自救、互救。同时,通过演练总结,全体员工及时对应急救援预案中存在的缺陷进行了修正完善,使应急救援预案更科学、可操作性更强。全面提高了应对突发事件和风险的能力以及救援队伍的实战能力,为实现有效处置突发事故打下了坚实的基础。

六、标准化创建,彰显人性化理念

我始终把施工现场文明工地建设作为项目部形象重要体现抓紧抓好。确保施工现场杜绝脏乱,材料整齐堆放,避免阻塞通道;隧道内杜绝污水、淤泥存留。生活区要求整洁干净,认真制定生活和环境卫生管理制度,搞好职工宿舍和食堂饮食卫生,加强污水的排放管理及垃圾处理工作。项目施工人员统一着装,工作服美观舒适,并符合安全要求,进入施工现场一律戴安全帽。生产区按规定对各类区域及重点要害部位设立明显、清晰的标志,设备、材料、工具摆放整齐、合理。作业中要加强现场设备、材料管理,设置安全、

便利的人员通道,加强夜间施工现场照明和施工标志设立。

在工程进入到比较艰难的时期,安全文明施工工作曾出现不能顺利开展势头。项目部领导立即联合上海隧道相关人员成立现场安全文明施工领导小组及考评小组,负责整个项目部现场文明施工的考评工作,并根据实际情况制定文明施工管理细则,加强宣传教育工作,提高管理人员及各班组文明施工的意识和自觉性。考评小组将按照考评内容及考评标准,定期对现场进行一次考评,对每次考评结果予以公布,并对达到考评标准的班组人员,进行适当奖励。同时项目部积极开展各项安全活动,促进安全文明施工工作。

1、针对郑州季节特点,夏季气温高,冬季昼夜温差大,为员工做好防暑降温及防寒防冻工作。为项目部工作人员盐汽水、藿香正气水等夏季常见防暑物品,施工现场也常备绿豆汤消暑,工人宿舍配备空调保证冬暖夏凉。

2、现场在醒目位置设立安全警示标志牌,内容从安全操作规程内容到警示标语,尽量让工人做到上班小心,下班安心。

七、资料管理

以公司安全资料管理体系为基础建立了郑州项目部的各项安全管理资料,如安全施工组织方案、应急救援预案、危险源辨识、三级安全教育各项资料(教育卡、试卷、合格证、登记表等)、安全会议纪要、安全生产月报、事故调查报告、项目部自纠自查报告、各项检查和整改记录、违规处罚单及特种设备和特种作业人员的证件等。

近一年的工作中,我能很快弥补职业技能熟练程度的缺陷,熟悉掌握了自己本职工作的工作内容,能够顺利开展安全工作,尤其是从去年11月份开始能独自承担项目部安全管理工作,可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的支持,在此对各位表示感谢。

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