【运行部安全工作总结】个人工作总结

　　最近发表了一篇名为《运行部安全工作总结》的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到。

2014年度工作总结

2014年安全设备部工作已经接近尾声，回顾过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，安全设备部全体同仁，围绕公司的生产目标，在加强设备管理，保证安全生产、节能降耗、设备维修保养、园区设施维护等方面做了大量工作，为全年公司完成各项经济指标付出了努力。

一、主要工作完成情况

1.设备故障率：2014年主要设备完好率平均为96%。

2.设备保养计划：全年主要设备二级保养计划共计 台，目前已完成

台，完成计划的 %

3.安全工作计划：

①按照市安监局要求，在6月30日前完成了新建项目职业病危害现状评价，并顺利通过了市、县安监局的验收工作。

② 2014年组织了有害工种健康体检工作，现正在等市疾控中心体检结果，我们将检查结果按员工意愿提供给他们，并做好个人档案的归档和个人隐私方面的工作。

③2014年接受市、县技术监督局安全检查及验收20余次，检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备等设备13台，送检安全阀8台。④ 接受县防雷中心检测一次，检测接闪器、引下线、接地装置50余处。

⑤ 接受县供电局试验所检测二次。试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目，检测高压控制柜七台，试验变压器五台。

4.制度建设：修订完善有关设备管理方面十一项管理规定，汇编成《设备管理制度》和《特种设备安全管理制度》，并下发各设备使用单位。

二、开展的主要工作

1.完善管理制度：我公司安全设备部既是公司设备设施检查维修、范文TOP100维护保养的管理部门又是设备检查维修、维护保养和各类设施维护实施作业的部门。为确保设备完好与正常运行，我们积极贯彻公司所要求的“预防为主、强化保养、计划预修”的设备管理方针，不断完善有关设备管理的各项规章制度，制订了设备运行管理、维护保养方面的管理规定，并下发到车间及设备使用部门。采取主要设备悬挂《设备履历表》的方法，明示设备检修保养情况，加强维修人员和各运行班组对设备日常管理及维护保养的重视。同时深入车间及时了解设备运行情况，注重监督管理与服务相结合，监督检查生产单位对设备管理制度的执行情况，加大对设备设施的操作、维护保养、检查修理的服务力度，力争降低设备故障停机时间，提升设备运行的管理水平，为确保生产任务的按期完成提供保障。

2.安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”

（1）2014年是安全生产标准化达标复查年，为巩固安全生产标准化工作的稳定性，我们按照安全生产标准化的要求对90%的设备进行了风险评估，范文写作并针对设备设施可能存在的风险，提出了避免风险的措施，完善

了设备安全相关类台帐20余本，使设备类资料更加齐全；2014年又是《新安全生产法》开始执行的第一年，安全设备部专门组织生产单位有关人员学习贯彻《新安全生产法》内容中的新理念新要求，同时进一步完善了设备安全管理流程，要求设备必须从操作工的班前、班中检查，到设备组长的日常点检，再到公司级的月检，还专门规定了对电器的专项安全检查办法，使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。对消除设备安全隐患，防患于未然起到了推动作用。

（2）加强特种设备设施管理，预防事故发生

特种设备设施涉及人身安全，包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、厂内机动车辆等，是设备安全管理的重点。公司目前有特种设备49台，为了保障特种设备的安全运行，安全设备部组织特种设备设施使用单位进行《特种设备安全法》的学习和贯彻，采取特种设备全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等，新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等资料管理内容，进一步完善了特种设备的安全技术资料,为全面掌握特种设备设施运行情况提供依据。全年特种设备检验率达到100%，合格率100%保证了所有特种设备安全可靠运行。由于措施得利有效，2014年没有发生特种设备安全事故。

最全面的范文参考写作网站（3）加强职业健康防护管理

通过开展职业病危害现状评价，完善了各种警示标识、各种规章制度和操作规程及防护措施，大大提高了员工对职业健康和职业病危害的防护意识，这些措施在有效规范了个人行为的同时，充分

体现了公司对员工身心健康的关心。

3.保证设备正常运转；在设备出现故障时，设备部及时(转载于:www.fwwang.cn 在点 网:运行部安全工作总结)维修，在维修人员不足和自身技术力量有限的情况下，协调厂外人员和联系厂家技术人员进行协助维修和保养，对突发设备故障和有关人员一起出谋划策，保证设备正常运转。对生产单位能解决的问题，都通过内部协调自己解决。2014年全年累计维修设备395台次，更换备件约600余项，修理各类电器设备120余台，基本保证设备正常运转。

4.新设备的安装及部分设备位置调整

随着公司规模的扩大，公司购进了大批的新设备，我们也采取了相应的措施，新设备到厂后有些设备厂家指导安装，有些设备厂家不指导安装我们也及时进行安装，使新设备尽快投入生产。同时根据生产需求，对公司内部车间部分设备进行了位置调整和精度调试，如：试验车间设备迁移；原七车间设备搬迁、原信瑞达公司设备搬迁。

5.节能减排管理

节能减排一直是我们部门工作的重中之重，各项目实行目标管理，从项目开始便定下节能目标，并向所有职工传达，做到节能减排人人有责，加强督促检查，定期对各项目节能减排工作进行检查，督促提高各项目节能减排水平。

对锅炉进行了运行前的检修，同时对供暖管路系统进行了检查维护，避免管路的跑冒滴漏现象。

对园区内几个用气点设施用气指根据生产生活具体情况合理制定用气点燃气使用限额，保证在生产生活正常运行的情况下，杜绝不必要的

浪费。为公司节约了资金。

6.其它方面

①、积极参与公司组织的安全检查和设备电器的专项检查。②、按时上报公司所要求的月报，季报和年报；

③、及时整理设备台帐，并根据实际情况更新表格，使表格合理、便于执行；

④、积极参与公司组织的6S管理工作。

⑤、完成领导交办的其它工作。

三、存在的问题和不足

在2014年安全设备部的工作有收获有成绩，我们将继续发扬我们的拼搏精神，努力完成公司赋予我们的使命，我们的工作标准距公司管理目标的要求还有差距，我们仍需努力做好以下工作：

1、随着科技的发展，新技术、新设备的投入，对我们设备部提出了巨大的挑战，管理、维护知识与技能的更新和提高，需要我们加强进一步的学习。

2、安全标准化的工作重点要转移到生产单元，进一步加强员工设备操作安全的培训，加大设备防护装置及电器设施安全的检查力度，完善设备设施维护保养措施，消除设备安全隐患。

3.加强设备日常保养和设备二级保养工作的监督检查和实施力度。以上是我们部门2014年对主要工作的总结，请领导多批评指导。

4.设备检查力度不足。由于设备连续运行，对老设备检查不细致。对部分设备运行状况了解不全面，检查不到位。

篇二：2011年安全运行部年终工作总结

2011年安全运行部年终工作总结

2011年按照集团公司总体工作部署思想汇报专题，安全运行部主要抓了所属企业生产运行保障，安全生产和消防安全管理；2011年西安世界园艺博览会交通、供气、供热保障服务工作；环保目标责任制落实；创建环保模范城市的督导和资料建档工作；西安创业水务公司两个污水处理厂的核查与污水处理服务费的拨付等方面的工作。及时布臵开展了安全生产各类专项活动所属企业安全生产形势平稳，总体情况较好。现将具体情况汇报如下：

一、抓安全运行管理，全系统安全生产形势总体平稳 2011年，在集团公司领导的重视和督促下，安全运行部围绕落实安全责任制目标，与基层单位签订了《安全生产和消防目标责任书》，要求各单位要层层分解、认真落实安全生产责任制。截止12月28日，集团公司共召开安全生产的各类专题会议和相关会议15次，下发安全生产相关文件26份，组织安全生产检查21次（其中由集团公司领导带队检查7次），安全隐患排查每月一次共12次。同时，采用白天常检查、夜间检查、节假日检查、结合我市科创路嘉天国际公寓一层裙楼樊家肉夹馍小吃店突发液化石油气罐泄漏闪爆“11?14”事故重点检查等多种检查手段进行检查。下属企业发生生产安全事故，安全运行部全体人员能够做到随叫随到，不计时间早晚，奔赴事故现场与相关人员及时处臵，使得全系统安全生产形势总体好于去年。

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结合市政府对2011年西安世界园艺博览会安保、交通保障的部署，安全运行部还完善了天然气、加气站、公交行车、热力供应等4类7项应急预案，并及时组织开展了迎世园燃气管道和加气站泄漏应急演练1次、公交车辆着火应急演练10次，组织安全生产培训和消防、防洪治安防范培训4次。全年共发生有责亡人事故6起，无责亡人事故2起（均为交通事故）；天然气压管道泄露事故22起，与去年持平；全系统一般安全生产事故同比下降3.4％。

为了进一步加强安全生产工作，促进全系统安全生产形势继续稳定运行，确保2011年西安世界园艺博览会期间不出问题，结合2011年“安全生产月”活动的开展，针对夏季司属各企业安全工作的特点，安全运行部和综合办从6月3日20点起至4日凌晨1点，对秦华天然气公司所属城西片区的抢修值守工作和北石桥、丈八北路调压站安全运行状况；公交五公司等4个加气站安全运行状况；公交总公司在西二环高架桥下、西辛庄、科技路西口和唐兴路西口等5个道路车辆停放区安全防范工作进行了夜间检查。总体上各企业安全生产和夜间值守情况良好，但也存在一些问题，主要是：秦华天然气北石桥调压站只安排一人值守作业，安全防范力量薄弱。

二、认真吸取我市“11.14”液化石油气罐泄漏闪爆等特大事故教训，全面开展安全生产大检查。

2011年9月10日上午，我市玄武路西口北侧凯旋大厦在建工地东侧墙体脚手架发生垮塌，致使正在做外墙装饰的- 2 -

工人被压。经过抢救，１２名被压工人全部被救出，其中７人当场死亡，５人受伤。在救治过程中，又有３名伤员因伤势过重抢救无效死亡。9月17日下午，因连续多日降雨，我市灞桥区席王街办石家道村白鹿原北坡发生严重山体滑坡，导致瑞丰空心砖厂和雁塔陶瓷公司部分车间和职工宿舍被埋后，27人死亡。11月14日早晨7：37分，我市科创路嘉天国际公寓一层裙楼樊家肉夹馍小吃店突发液化石油气罐泄漏闪爆事故，造成了10人死亡，34人受伤。

从2011年9月10日—11月14日不到两个月的时间，我市就发生了三次特大安全生产事故，造成重大的人员伤亡和财产损失。事故发生后西安市有关部门均紧急召开了安全生产事故专题会议，陕西省委常委、西安市委书记孙清云多次要求，全力做好事故原因调查工作，尽快查明原因，按照规定对有关责任人进行严肃处理。他同时要求，全市立即开展安全生产大检查，做到全覆盖、不遗漏，不留下任何隐患。

（一）2011年9月11日为了贯彻落实孙清云书记关于开展安全生产大排查的指示精神，由集团公司领导带队综合办公室、工程部、投资发展部、土地臵业部、城北项目部、安全运行部对全系统8个工程施工项目进行了安全生产大检查：

1、北客站广场、地下停车场建设 北客站建设公司

2、城市公交系统补助建设项目 市公交总公司

3、太华集中供热工程市热力公司

4、城北集中供热工程（一期扩建）市热力公司 - 3 -

5、雁东集中供热工程市热力公司

6、文昌门立体停车场土地储备中心

7、东半环次高压天然气管道工程 秦华天然气公司

8、天然气城市气化二期工程秦华天然气公司 目前，北客站广场及停车场、文昌门立体停车场项目已完工。市公交总公司纺织城公交枢纽站项目综合楼主体，维修车间正在砌筑施工。雁东集中供热工程项目已建成投运，只剩余零星工程，即6#锅炉筑炉、本体管道烟道保温工程，5#锅炉玻璃钢烟道保温工程、室外围墙收尾工程；太华供热公司现为4#锅炉安装工程，即将完成；城北一期扩建项目辅助生产系统已建成，两台锅炉安装完成进入调试阶段。东半环、西户次高压天然气管道工程，天然气城市气化二期工程也在正常施工；第二门站天然气管道工程未开工建设。在检查过程中，各个参建单位、项目经理责任制及各岗位安全生产责任制建立及落实情况良好；各施工单位安全制度健全、安全措施到位、安全责任明确；各施工单位已进行安全技术交底、安全教育培训，特殊工种持证上岗情况完好。检查中，针对现场存在的少量安全隐患、文明施工当场指出，并责令工地限期进行整改。安全检查小组共检查工地14处涉及参建单位9家，排查安全隐患23处，截至11月30日所涉施工单位均已按照要求将安全隐患排除。

（二）9月17日下午，我市灞桥区席王街办石家道村白鹿原北坡发生严重山体滑坡，导致瑞丰空心砖厂和雁塔陶瓷公司部分车间和职工宿舍被埋后，相关部门全力展开抢救工- 4 -

作。按照市政府和城投集团指令，秦华天然气公司主管副总带领抢维修部、风险管理部和中压运行部相关人员参加了在现场救援，我公司抢修人员按照现场指挥部的指令，先对雁塔陶瓷公司煤气制气区和生产区进行了气体检测、放散和阀门控制，确保了现场安全。随后，制定了可靠方案于18:50左右对连接制气厂区和生产厂区之间的DN500毫米进行了安全断管，保障了生产区危房及管道顺利拆除。

（三）11月14日早晨7：37分，我市南郊科创路嘉天国际公寓一层裙楼樊家肉夹馍小吃店突发液化石油气罐泄漏闪爆事故发生后，集团公司徐龙副总经理在第一时间带领安全运行部门和秦华天然气公司抢修人员赶赴现场协助处理。按照现场指挥部的安排，做了关闭该段天然气管道、检测查漏等工作。经详细检查，该区域天然气设备正常无泄露。受集团公司卜翔育董事长委托，张志文总经理和徐龙副总经理于事故当日下午2时紧急召开安委会专题会议，决定从即日起，结合冬季供暖、供气、交通运营等，对全系统进行为期一周的安全隐患大排查，并对排查工作进行了详细安排。下午4时又紧急召开了全系统安全生产工作会议，采取加强教育、规范操作、开展安全督导、加大责任追究力度等八项具体措施对冬季各项安全生产工作进行再部署再落实。

经过14日—20日为期一周对秦华天然气公司、热力公司、公交公司、出租公司等城投公司所属重点企业的安全检查，其反馈情况：一是所有员工食堂，包括外部站点，所使用的天然气、石油液化气灶具均合格有效；二是公交车辆、- 5 -

篇三：发电站运行部2010年安全工作总结及2011年工作思路

发电站运行部2010年安全工作总结2010年对＊＊＊水电站来说是不平凡的一年，在黄河公司正确领导下，全体员工的共同努力下，顺利实现了＊＊＊水电站首批全部五台机组的商业化运营。在这一年中，＊＊＊运行部在发电运营分公司的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为基础，以“安全生产年”活动为契机，进一步加强基础管理工作建设，积极开展各项安全生产管理工作，积极配合电站设备检修、投运等工作，全面落实黄河水电公司和分公司年度安全生产目标，顺利实现了电站首批五台机组全部接管，圆满完成了各项安全生产工作任务。一、2010年安全生产工作总结（一）各项生产指标完成情况（截至11月30日）2010年＊＊＊水电站发电量89.53亿千瓦时，完成了年计划(94.33亿千瓦时)的94.91%％，共办理各类工作票2109张，执行操作票1139张，合格率均为100％，执行开停机操作900台.次，发现设备缺陷347条。运行部未发生障碍、人身轻伤等不安全事件，实现年内安全运行三个一百天，连续安全运行1013天。（二）认真开展“安全生产年”活动，不断完善安全生产管理制度，加强基础管理建设，层层落实安全生产责任制2010年是＊＊＊电站首批最后一台机组安装、投产、移交，将实现电站首批机组全部投产运行，由于现场机电设备安装与投产机组生产交叉进行，现场存在很多不安全隐患，＊＊＊运行部在分公司的领导和支持下，结合实际进一步完善了保证人身、保设备安全措施的管理规定，坚守一线，扎实奋进，克服困难，在认真做好已投产机组安全运行的同时，积极配合1号机组的调试、投产，实现了最后一台机组的顺利接管工作，并结合电站生产需要，进一步进行相关制度的修编工作，使其更加具有操作性，更加符合现场实际，其中修订完善了《运行部设备巡回管理制度》《运行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根据电站生产运行实际需要，及时调整值班管理模式，成立了操作组，值班模式调整为六个值守组加两个操作组的值班模式，相应制定了《运行部应急管理制度》《运行部ON-CALL运行管理办法》等4部生产管理制度，规范了值班相关制度，明确了各岗位人员安全生产责任制。始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实主任现场跟班制，各级管理人员实行走动式管理，深入现场，切实解决工作中存在的具体问题。坚持重要操作管理人员到位制度，实施有效监督。结合电站生产工作实际和＊＊＊电站特点，有针对性的提出相关工作要求，并监督落实。在日常工作中，严格执行生产奖惩制度，奖惩明确，坚持令出必行，确保了生产指挥流程畅通。（三）推进规范化管理工作，严抓“两票三制”，理顺工作流程，保证安全生产稳步进行＊＊＊运行部人员组成情况比较特殊，工作思路差异较大，规范生产管理工作是又一个难点。运行部组织全体人员学习分公司及运行部的各项管理制度，让运行部各岗位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作，进一步规范各项管理工作，理顺工作流程。运行部始终要求人员严禁以经验代规程作业，杜绝不按规程作业的现象发生。严格落实“两票三制”，完善标准工作程序，规范工作票、操作票的执行标准，进一步规范两票填写和措施制定工作，重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作，实行全过程跟踪，全过程管理，并制定了标准检修工作措施票，标准开停机操作票，推行运行标准化作业，杜绝误操作事故。结合电站设备实际情况进行《巡回管理制度》修订，进一步规范设备巡回管理工作，使其更具备操作性，按照设备情况制定了实施有效的巡回路线图，并按规定进行巡回检查，使巡回工作及时、全面、无漏点的开展，将定期巡回与机动巡回相结合，有针对性的对重要设备进行重点巡回，从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章，在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面，在值班纪律方面，巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查。例如：通过检查现在还极个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象，在巡回检查到位以及巡回质量检查方面，也存在有巡回检查不够仔细等现象，以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行了有效地整改，提出了防范措施，有效保证了安全生产工作顺利开展。

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