安全科工作计划总结_科安全工作总结

　　最近发表了一篇名为《科安全工作总结》的范文，觉得有用就收藏了，为了方便大家的阅读。

安全科工作总结及下半年工作计划

时光飞逝，转眼间半年已经过去了。回顾过去，我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全质量标准化开展情况

根据沈市政安监发[2014]1号文件，积极开展各项工作。结合华信北方施工现场实际特点重新制定了《华信北方安全管理规定》、《施工现场安全检查标准》和《施工现场处罚标准》。完善各岗位的安全生产责任制度，每月对施工现场各岗位人员进行评分考核。

对现场存在的安全隐患要确定其整改负责人、最全面的范文参考写作网站整改措施、整改时间，重点部位安排专人负责看管，保存影响资料。每周根据施工现场的实际情况认真填写《安全周报》上报第一项管部。

2、强化安全隐患排查治理

开展对在建工程的安全隐患自纠自查工作。项目部按照国家有关规定设立专职或兼职安全员，每天对施工现场进行巡查，将现场发现的情况向项目经理和安全科进行汇报。安全科每周到在建工地至少检

查一次。每月由总经理带队检查；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象，

根据每个现场的施工特点，组织建立工程重大危险源项目管控档案，对涉及深基坑、起重机械等分部分项工程的危险源工序、重点环节、施工部位、周边环境和其他安全生产的潜在不利因素进行详细分析。如陵园北街道路工程，管沟与动迁红线只有1米间隔，达不到沟壁放坡系数要求，如果强行施工可能造成塌方，导致人员伤亡。最后经公司领导决定，在预算紧张的情况下先保证安全，采用打钢管桩的施工工艺对沟壁进行加固。施工得以顺利进行。

上半年共查出隐患点13点，整改12点，整改率92%；对整改不力的工程做了停止施工的处置；

3、综合治理

4月20号陵园北街进场，5月20号鞍山项目进场，安全科在每个项目进场前编写《安全技术措施》上报集团审批，对现场职工进行安全三级教育，每道工序前进行安全技术交底。按照集团统一标准编辑内业资料。

文明施工方面：统一现场职工着装，设立五牌一图，各个岗位职责上墙，在施工现场显著位置设立工程简介牌。沿路安插彩旗，沟槽两侧用围挡维护，危险源地点设立安全警示标志。在环境职业健康方面建立了《环境因素识别评价控制策划》定期对现场噪声、扬尘、污水、固体垃圾进行检测。

5、科室自身成长：

为提高工作效率和工作成绩。积极参加市安监站组织的质量安全观摩会，学习西二环道路改造工程施工安全经验，并拍回照片开展宣传学习，参照兄弟单位的工作成果，直观学习掌握其工作方法和操作技巧，进行经验交流，取他人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。

6、存在的问题：

1、由于项目部设立的是兼职安全员，所以工作比较繁忙，对安全不够重视，业务也不是很熟悉，今后需要对其进行再培训；

2、现场个别职工安全防护用品佩戴不全；

3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；

4、沟槽施工时爬梯数量不够，每个沟槽至少应配备2个可供人上下的爬梯；

5、现场用于围挡的串旗有折损的现场，维护不及时；

二、下半年工作计划

（一）做好安全教育培训工作

针对农民工流动性大、安全素质偏低的问题，范文写作我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。

（二）严格各项落实安全检查

安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。

（三）强化安全生产隐患排查治理的力度，只有彻底消除隐患，才能阻止事故的发生，做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全；

（四）结合公司下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。

华信北方城建集团股份有限公司安全科

2014年6月18日

篇二：2012年 xx部门安全生产总结

2012年安全生产总结

2012年在公司各级领导的正确指导和安管部的共同努力下，我部门认真贯彻执行公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，深入落实公司安全管理的各项理念，夯实基础，细化责任，深化隐患排查治理工作。为公司进一步完善职业健康安全管理体系，推进我公司以法制化、标准化、规范化、系统化的安全生产，做出了应有的努力。同时我部门的各项安全现场管理综合水平得到了不断提高，使各方面安全管理工作取得了较大进步。范文TOP100当前，在公司酝酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新的挑战，为了在新的一年让我部门各项安全工作更上一层楼，现将一年来的安全工作总结如下：

一、事故情况及原因分析

一年来我部门在设备安全方面保持零了事故，职工人身安全保持零事故，职业健康安全方面保持零事故，特种设备安全保持零事故。在设备安装、制作方面发生事故一起，虽然事故造成的危害不大，但是充分暴露我处在安全管理方面还存在着漏洞，主要表现在以下几个方面：

1、安全管理知识面与认识不够，在意识上、专业技能上有待进一步提高。主要表现在我们的安全管理工作还停留在经验主义层面与应付不出事故的层面上，对潜在的安全隐患不能及时发现和排除。

2、由于安全经验不足，造成安全工作出现被动局面，尤其是当安全与生产相左时总以经验主义与侥幸心理去确保日常工作的完成，而时常让安全工作处以空白。针对一年来的安全工作，我们将从以下几个方面进行整改：

（1）提高安全素质，杜绝事故发生。抓安全工作必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高，增强安全意识。

（2）从多方面来提高员工的安全意识，转变传统观念。安全工作只有起点，没有终

点，全体员工要互教互学，思想汇报专题取长补短，共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯，在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。

（3）树立安全就是效益的观念。在工作中不仅要让员工熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，让每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患。

（4）只有加强对“安全第一，预防为主”的理解，把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产的全过程中，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立“安全第一，预防为主”思想，加强安全管理，落实各级安全责任将违章行为当事故，把事故分析实施“三不放过”的做法延伸为对违章行为的分析实施“三不放过”，强化安全风险意识，真正意义上实现不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

（5）安全无小事，要深刻牢记事故教训，任何安全工作都是大事，安全是硬环境，只有把安全工作抓上去，才能为公司的发展营造良好的软硬环境。只有使安全工作做到防患于未然，我们的投入才能有回报。

总之，凡事都要想安全、讲安全、保安全。只要我们人人都来重视安全，时时刻刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

二、职业健康管理：?

一年来我处认真贯彻落实公司“预防为主?防治结合”的工作方针，落实集团和我公司的有关规定，充分利用职工班前班后会、车间发放文件、宣传标示牌、班组培训等方；就职业病防治、预防，劳动防护用品的使用、管理等进行了宣传教育；为预防职业病的发生积极配备防护用品，通过检查及时督促员工正确佩戴使用劳动防护用品，使员工的职业防护意识有了很大进步。

在职业健康管理方面还存在的主要问题：

（1）是部分员工对职业病危害认识不足，自我防护意识淡薄。

（2）对职业健康危害因素监测有待加强。这些问题和不足我们将在下一步的工作中，加大工作力度切实加以解决。确保各项工作落到实处，提高职工的职业健康管理水平。

职业健康管理工作是一项长期的系统工程，我们深感责任重大，尽管公司在职业健康管理、职业病防治工作取得了一定的成绩，但与要求相比还存在差距，工作中还存在许多薄弱环节，需要引起我们的高度重视，切实加以解决。在以后的工作中我们将继续努力做好职业健康管理工作，努力为我公司职工创造良好的符合职业安全卫生标准的作业环境，提高职工的健康水平，塑造良好的企业形象。

三、特种设备管理方面的主要工作：?

（一）坚持特种设备日常检查、维护。维修工段负责设备的日常检修工作，并对检修情况进行记录汇总。每周组织班组长以上人员进行设备安全生产专项检查，检查过程中发现安全隐患现场进行指正、整改、反馈。（二）加强特种设备操作人员培训工作，特别是对锅炉、维修钳工、电工、压力容器操作工、高压设备操作等进行专门培训。坚持对新进员工进行安全教育培训，并对作业人员进行特种设备操作培训学习，努力做到让每一位作业人员都能掌握基本操作知识，提高自身安全素质、安全意识和安全操作技能。（三）完成特种设备的年检工作及注册，对所辖范围内的需要年检的特种设备及时组织人员进行专项检查，并对发现的问题进行整改。及时制定安全管理制度，安全操作规程，检查细则、维修保养等方面工作。

四、安全检查、安全生产会议组织情况：

为将安全工作做好，我处始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事。在2012年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了由班长以上人员组成的检查队伍进行每周安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，，针对我部门的具体实际，在安全生产方面重点抓了以下工作：

（一）强化日常的安全教育。

2012年我处在公司安管部门的督促下，我们紧抓员工队伍中存在的“安全工作是小题大做，安全工作影响生产”的错误认识，通过公司发生的几起具体的事故案例、利用班前班后点名的时间，及时宣传讨论总结经验教训。如：我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论学习，从而使员工的安全观念发生了较大变化，进一步提高了职工的安全意识。。

（二）根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。

我处的工作复杂多变。夏秋机房闷热，室外作业天气炎热，安全工作更显得重要。因此，我们在安排室外工作时调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧工作，根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。

安全是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，主要表现在以下几个方面：

（1）安全工作与员工传统观念的不适应（2）是任务重和人员技术差别较大造成不安全因素多（3）工种复杂牵扯面广等。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在工作中逐步摸索适应，定期组织班长以上人员进行安全生产会议讨论、制定各种安全管理规程：

〈1〉在工作中怎样把安全工作具体落实到人，做到人人讲安全，相互提醒监督；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持车间周二安全例会和班组每天早晨的安全宣誓，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持良好工作心态。

〈2〉加强安全管理，加大处罚力度，争取在较大程度上减少不安全行为发生；坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从严、从重处理违章，并及时通报，扣发当月安全奖，，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

〈3〉强调员工要严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在各机房、各班组不仅要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度

奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

（三）强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作。

2012年，我们对各个岗位的安全生产应急、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。

五、隐患排查治理情况：

2012年我们对各车间、岗位的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行建立，同时对可能影响安全生产的防洪、消防、等外部因素进行一并检查。（1）检查要害部门和重点位置：配电室、锅炉、压力容器设备、发电机房、空压机房、电缆间等及时发现隐患，防止发生安全事故。（2）各机房的防火器材、防火设施、防火标志设置检查，在合理位置进行张贴、标定。（3）作业场所、疏散通道保持整洁、畅通，摆放实物要符合防火规范，在安全通道处，完善应急照明和安全出口标志。（4）建立安全生产会议制度。每月召集班长以上人员进行安全生产运行情况的汇总、检查，并由专人做会议纪要。通过安全查防及时发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患，对检查中发现的问题，逐一记录，并落实专人专责限期进行整改。（5）积极开展安全教育培训，为提高员工的安全意识和安全技能，制定出安全教育培训计划，定期开展特殊工种培训、班组长培训、全员培训。通过培训教育提高全员安全意识、明确不安全隐患、使各岗位熟知并落实本工种的安全操作规程。

六、安全生产形势分析：

我部门各项工作涉及方面广而复杂：行车、电工、氧割焊补包括压力容器、登高作业、高压作业、噪音、化验、电磁辐射等，尤其是室外高空作业、维修电气、电焊、气割作业稍有不慎，在安全方面就会酿成事故。当前在集团公司酝酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新的挑战，如何在新的一年让各项安全工作更上

篇三：综合管理部2011年安全工作总结

综合管理部2011年度安全管理工作总结

在公司领导的正确领导和相关部门的大力支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，2011年度综合管理部不论是行政管理、后勤管理、企业管理等各个方面较2010年都取得了很大的进步，较好的完成了各项工作任务。现就在安全管理方面的工作总结如下： 2011年综合管理部在公司领导的支持和全体员工的共同努力下，完成了年初制定的安全管理目标，全年未发生人员伤害事故和设备损坏事故。工作中，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确了部门负责人为综合管理部安全第一责任人，建立健全了本部门的安全管理网络，并把安全管理责任落实到每个环节、每个人。尤其在公司的指导下增设了兼职安全员的岗位及职责后，许多安全管理方面的工作落到了实处。具体做了以下工作：

一、管理方面

1．加强部门安全管理工作。根据部门各岗位工作职责，全员签订《岗位安全责任状》，对岗位安全目标实行管理。确保全年部门工作无违纪现象发生。

2.加强安全教育工作。坚持每月召开部门安全工作会议，进行部门内部安全教育。利用管理看板，配合安全管理部进行安全知识培训等形式，提高员工的安全防范和自我保护意识。对新入职员工配合安全管理部进行安全教育(公司级、部门级)，经考核合格后方能上岗。

3．定期对车辆进行安全隐患检查、保养及维护，严禁车辆带安全隐

患行驶，做到安全文明驾驶。遇到恶劣天气（下雨、下雪等）车间叮嘱驾驶人员注意交通安全，无特殊原因不安排驾驶人员加班，防止因天黑路滑而出现的交通事故。

4.加强部门的档案管理工作。加大对公司购销合同的管理力度，每月底定期通报公司购销合同的返回情况；规范了档案归档、分类的标准，使部门、公司档案一目了然。

5.严格按照公司印章管理规定，保管使用公司公章、合同章、法人章，严格审批用印权限，一年来，未出现错盖、超权限用印事项。

6.严格公司新招聘人员的管理力度。要求新招聘人员上岗必须出具户口所在地派出所开具的无违法乱纪证明及招工体检健康单据。从一开始就杜绝了公司人员方面的安全隐患。

7.严格劳动合同管理。招聘员工试用期满，转正当天签订劳动合同。并根据工作职责分工签订《驾驶员协议》、《保密协议》等劳动合同补充协议。

8．对进入库区的外来施工人员进行备案管理，做到防患于未然。

二、办公设施、设备方面

1.对部门各类设施设备建立了维修保养台帐，定期检查、保养并在台账上记录、备案。

2.对车辆的驾驶人员进行严格管理，严格持证上岗。

三、职业健康安全方面

1．定期发放各种劳动保护用品，督促并检查员工按规定正确佩带、使用。

2．遵照公司有关规定，协助安全管理部组织相关员工进行职业健康体检，防范职业病。

二．2012年安全管理工作计划

新的一年里，综合管理部的工作任务更加艰巨、更加繁重，为了加快企业发展，保证正常的经营秩序得以顺利进行。综合管理部总结了以往工作经验，对2012年的安全管理工作提出了新的要求。

1．明确安全管理目标

在公司领导班子的正确指引和大力支持下，综合管理部将进一步加大安全管理力度，健全安全管理网络，努力实现“人身伤亡事故为零、人身责任事故为零、设备损坏事故为零、火灾事故为零、重大交通事故为零”的安全目标。

2．工作重点

1）．明确部门安全管理责任制。落实到各岗位的安全职责。

2）．完善部门安全教育培训。新的(来自:www.fwwang.cn :科安全工作总结)形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训进行必要的调整，使之更加标准化、规范化，以提高我部门全体人员的安全意识和安全管理水平。

3）．通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高部门员工的安全意识，努力营造“保证安全，人人有责、人人尽责”的氛围。

4）．组织开展事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报，原始记录按规定保留，并贯彻落实。事故发生后应按照有关规定组织调查，并做到“三不放过”。

安全工作任重道远，只有更好没有最好，希望通过我们的共同努

力，围绕“抓安全、促发展”这个中心，推动安全管理工作稳步再上新台阶，为经营公司的大发展做出贡献。

综合管理部

2011年12月22日

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