[2016年度安全工作总结]安全工作总结

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篇一：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算

2015年安全工作总结及2016年安全工作打算

2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年安全工作打算汇报如下：

一、2015年安全工作开展情况

1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。

今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，思想汇报专题做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安

全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。

2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。

责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》，进一步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任重温活动，最全面的范文参考写作网站严格落实年初签订的安全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用，各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。

3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。

精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知》要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、

“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了“安全生产责任落实月”活动，范文写作组织了“生命至上、安全为天”征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动，积极选派人员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。

4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。

一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查31次，查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实”，把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯(来自:WWw.fwwang.cn :2016年度安全工作总结)实了安全发展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。

5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。

为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注当班人员精神状态，范文TOP100坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小组，编制了《安全条件确认表》并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报送了《企业开车报告》，最终圆满完成了检修任务。

6、强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。

我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教育培训。截至目前，共计培训员工4552人次，其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等15期培训，培训员工2775人次；组织车间级培训41次，培训员工1739人次；完成二级培训38人次（其中复训24人次，初训14人次）。上述培训均按照

“一期一档”制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提高安全意识和技能。各车间利用班前会、安全活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照“一厂出事故，万厂受教育；一地有隐患，全国受警示”的要求，认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训，组织观看了《违章作业害人害己》事故警示片，并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体，反复为员工讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。

7、源头管理，防患未然，应急处置能力不断提升。

一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我们在成员选取上采取了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，邀请救护大队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员24小时手机开机，应急响应随叫随到。二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练，提高了全员应对突发事件的及时、即时处理能力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。聘请市电气检测机构对厂区辅助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。同时，我们每月组织各车间、部室对厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发现的问题及时进行整改，防患于未然。通过查阅相关资料，制定了《灭火器使用须知》、《消防水带使用须

篇二：2016年安全工作总结

2016年安全工作总结

通过各位同事间相互配合和承包车间员工的共同努力，完成了领导交给的各项安全工作，实现了承包车间无事故的目标，营造出良好的安全氛围，现将半年的工作情况总结如下：

一、主要安全工作

1、承包车间管理

本年度本人承包x、x、x和x项目，四个单位。

1）解决承包车间管理人员现场巡检次数少或不到现场巡检问题；

2）改变承包车间管理人员到现场落实施工作业安全措施并在作业票上签字问题；

3）与承包车间“一把手”进行定期沟通汇报，解决近期外来施工单位问题、员工动态问题、现场隐患等问题；

4）参与承包车间周岗位检查、开展类似车间互检互查，提高承包车间对装置检查发现问题能力；

5）转变承包车间“无事故活动”奖励平均化观念，合理利用该项资金开展相关安全活动，促进车间安全管理；

6）对承包车间现场检修方案进行指导，现场监督安全措施方案落实情况，检修结束后进行开工安全确认。本年度x装置x次检修；

7）加强对承包车间班组安全学习台账进行管理，每月参加一次车间班组安全活动，每2周要将承包车间各班组安全台账进行现场签字；

8）参与承包车间及班组开展车间级和班组级事故应急预案演练，经常性随即抽查员工消防设施、应急实施使用情况；

9）对现场灭火器箱、应急柜、消防沙池（包含铁锹、沙桶）进行了规范化整治，本年度对消防设施和应急柜每月进行抽查一次；对车间各装置的测爆检漏仪每周校验情况进行检查，确保准确好用；

2、安全标准化相关工作开展

2016年X月，组织公司各部门、车间，配合X完成对我公司的安全标准化复评工作，并对检查出来X项问题，组织召开问题解决协调会，进行整改。6月中旬安环部对各车间现场问题进行了复查，4项（现场照明灯具更换、安全阀校验、氧气钢瓶无条形码、关键装置重点部位告知警示牌）未完成。对其未整改项继续跟踪。

3、作业票相关工作管理

完善了夜间值班人员对登高作业票流程审批不合理整改，根据新修订的安全环保管理制度（作业票管理制度）完善了作业票票面标准内容。

4、安全管理制度完善

2016年4月份完成113项安全环保管理制度修改汇总工作，目前相关制度均为最新版本，能适应安全管理要求。

二、下半年安全工作存在的问题

1、承包车间仍存在施工作业票据有代签现象、施工安全措施落实及监护不到位，监护人员“人在心不在” “施工现场有人监护，有施工作业票，就安全？”等问题；

2、员工的安全意识淡薄，危险源的辨识还存在不到位的问题，还存在辨识不及时、辨识的能力以及知识不够等不足，业务技能有待进一步提高；

3、现场检查隐患的整改落实还存在一拖再拖的情况，同一项问题多次重复出现；

4、现场的操作、检修等直接作业环节还存在违章、违纪，安全措施落实不到位、班组监管不力的现象；

5、进入装置区未戴好安全帽，或安全帽不扣下颚带，劳保佩戴、着装不规范，行走过程中禁止低头玩手机游戏、看微信；

6、对施工人员的违规行为管理不到位，属地化管理意识较差；

7、通过与承包车间“一把手”沟通、现场交接班本签字等手段促使车间管理人员到现场巡检，但对于装置高处危险点仍关注较少；

8、安全标准化相关文件（安全标准化管理手册）内容未及时更新，内容多处不能满足公司现状要求。

三、如何避免以上现象和问题，以及下半年工作解决问题

1、在承包车间内全面推行作业观察法，加强安全教育，强化安全风险意识，从根上杜绝违规行为和隐患、问题、低标准整改力度；

2、通过组织类似车间安全互查，从改变思维和换位思考的角度查找安全问题和隐患，提高了安全防范意识，及时发现和消除了一些安全隐患，从中相互学习别人好的措施和方法，提高车间综合检查能力。

3、让员工正确使用安全防护用品，不能因为麻烦或不舒服就不用或折扣使用安全防护用品，对违法劳保佩戴要求的人员严格考核、不姑息；

4、集中整治承包车间管理人员和班长违规行为，发现违规人员及时汇报给部门领导和车间“一把手”，对其约谈，使其起到安全示范作用，带好头，不起反面作用，严格要求自己，树立正确的标杆形象；

5、参加车间周安全检查，扭转车间目前的检查形式化、应付化，提升车间检查问题和隐患的能力；

6、积极将X车间实行的管理人员轮流晨检（早上7:40开始）制度，在承包车间进行推广，以便督促车间严格交接班和每日对特殊工种进行工作安全交底教育；

7、对承包车间全员学习“十大不安全心理因素”，9月份前，达到全员能牢记，然后再逐步深化细化，杜绝思想上的十大不安全行为；

8、要求各部门对公司内部上半年发生的各类事故进行深度剖析和学习，从中吸取经验和教训，全面检查该部门对事故整改措施落实情况；

9、11月至12月开展2016年度安全标准化自评工作，通过此次自评促进各单位台账完善和消除现场隐患。

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2016年6月20日

篇三：2016年安全工作总结

2016年安全工作总结

2016年在“深化精细化管理，构建大安全格局”的主线工作中，围绕安全生产抓员工教育、抓形势宣传、抓先进推广，从提高员工安全认识和技术业务素质入手，创新活动内容和活动载体，为创建安全生产的政治环境奠定了基础。

一、2016年工作总结：

1、加强自身安全责任意识，做有感领导：树立“安全重于泰山“的责任意识，树立“安全第一，预防为主”的理念。从自身安全做起，切实通过以身作则可视、可感、可悟的良好个人安全行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固树立有感领导思想意识，深刻领会有感领导本质内涵，自觉体现有感领导示范行为。加强学习，不断提升个人的安全环保管理能力，认真履行好本岗位的安全环保职责，坚持安全环保从自身做起，从细节做起。

2、学习安全规章制度，用理论指导实践：坚持学习上级颁发的各项安全规章制度及法律法规，了解掌握《反违章六大禁令》的基本内容，对其条款有深刻的理解和认识，对违反其规定造成的伤害和后果有着深刻的感知。学习《安全生产法》和《消防法》，明确安全生产的意义和重要性，明确安全生产过程控制要求，明确安全责任管理及安全

事故责任处理，明确消防工作的实质性意义和防范于未然的重要性，并将此贯穿于工作之中。

3、带头学习事故案例，反思事故教训：学习阅读下发的中油系统及其它行业的安全事故案例，了解事故经过、原因、责任和教训。对系统内发生的15起事故有一定的了解和认识，一起起触目惊心的安全事故给我们敲响了安全警钟，更加认识到无论是哪个行业、哪个企业，要发展、要壮大都必须以安全生产为前提，安全是根基、安全是保证，安全是大计。

4、围绕安全生产，做好党建及群团工作：在“三深入一破解”活动中，我们排查了生产、技术、设备、管理等方面的不安全因素，研究了整改方案和整改措施；在“讲党性、树形象、做表率”活动中，领导班子结合安全生产集中学习，认真讨论，从安全生产入手，查找、剖析了领导班子及成员在抓安全方面存在的问题，并大兴安全调查研究之风和深入理论联系实际之风，树立了良好的领导班子队伍形象。在“创先争优”活动中，我们联系岗位安全责任，制定切实可行党支部及党员安全目标和措施。

5、围绕安全做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公司及厂安全生产形势，强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想和理念，利用周检时间协助生产做好安全管理措施落实和隐患排查工作，重点加强治安防范和有毒有害药品试剂的检查和落实工作，为安全生产创造良好

的稳定环境；撰写宣传报道及事迹材料，宣传车间安全管理、安全教育、安全生产的好做好、好经验、好员工，营造安全生产的大环境。

二、几点体会：

1、安全工作是企业长远发展的大计，是第一要务。

2、领导干部必须树立“安全第一，预防为主”的管理理念。

3、安全工作要常抓不懈，要跟踪落实到位，要及时解决问题。

4、只有全员树立安全责任意识，才能从根本上杜绝安全事故。

5、日查、周检、巡检工作的真正落实是实现安全生产的保证。三、2016年工作安排：

1、继续学习安全法律法规及规章制度，了解掌握各项工作要求实质，树立安全生产、安全第一的思想和理念。

2、传达贯彻公司安全生产形势任务，提高员工安全责任意识。

3、组织员工开展安全合理化建议征集活动，协助行政做好安全隐患排查整改工作。

4、做好有毒有害药品试剂的管理和检查工作，确保药品管理的账目清晰、安全可靠。

5、结合装置检修、抢修，开展安全生产竞赛活动及安全生产知识学习活动，推动安全生产。

6、撰写宣传报道及事迹材料，宣传车间安全管理、安全教育、安全生产的好做好、好经验、好员工，营造安全生产的大环境。

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