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【安全生产双想活动总结】开展安全生产“双想”活动部署方案(范):安全生产日活动总结

发布时间:2019-10-31 11:42:23 影响了:

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开展安全生产“双想”活动部署方案(范)

开展安全生产“双想”活动部署方案

为了认真落实关于转发《河北省安全生产委员会办公室关于在全省各类企业中深入开展安全生产“双想”活动的通知》要求。公司决定,在全公司深入开展安全生产“双想”活动,制订《安全生产“双想”活动部署方案》,具体内容如下:

一、活动目的

通过“双想”活动的开展,引导广大干部职工经常“回想”以往安全生产情况,把过去的问题当作今天的问题来看待,把曾经的隐患当作现在的隐患来看待,把别人的事故当作自己的事故来看待,真正起到警示作用。促使企业广大干部职工“预想”当前安全生产情况,全面分析本企业、本岗位存在的危险危害因素,充分认识违反规章制度带来的严重后果,坚持从自身做起、从现在做起,保证不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律,切实起到预防作用。

二、领导小组

组 长:

副组长:

成 员:生产厂、部室一把手等人员

“双想”活动下设办公室,地点设在安全部,负责此项活动的日常管理、监督检查工作。

三、活动内容

“回想”整理本企业、本车间和本班组以及其他同类企业对过去曾经出现的安全问题、隐患和事故进行深入分析、思想汇报专题梳理,准确找出出现问题、隐患和发生事故的根本原因,总结在安全管理、制度落实、事故防范等方面的经验教训,形成安全手册、安全隐患自查表格进行自行检查,进行分析写出报告,拿出问题的具体解决办法,避免同类事故重复发生。

“预想”,就是在“回想”基础上,动员全体干部职工结合岗位实际进行深入思考,对本企业、本车间和本班组可能存在的危险因素、可能出现的安全隐患和可能发生的安全事故作出预判和辨识,提前制定各项防范措施,将问题和隐患消灭在萌芽状态。

四、活动安排

第一阶段:2015年12月23日至12月31日为各部门宣传发动阶段。

各厂、部室要立即制定本部门的活动方案,及时召开内部动员大会,认真传达公司和本部门《“双想“行动实施方案》文件要求,在活动方案逐级传达过程中要有、照片、文字记

录;做到每名员工都知道,进一步增强全体员工的安全意识。

第二阶段:2016年1月15日至2016年1月23日为部门工作落实阶段。

(来自:WWw.fwwang.cn )

1、各厂、部室按着“回想”“预想”的内容,进行疏理、编制、采取多种形式,确保工作质量按时完成,在开展此项工作过程中留存记录、最全面的范文参考写作网站档案。

2、各科、部室认真梳理本地区、本行业、本企业历史上曾经发生过的各类生产安全事故,分析事故发生的特点、规律以及主客观原因;对公司自身存在的安全问题和隐患进行评价筛分,梳理可能出现的所有事故隐患;组织管理人员、技术人员对所有生产设备和生产工艺进行全面的安全风险评估,预判、辨识危险因素。以车间、班组为单位,定期组织干部职工立足岗位,深入查找工作中存在的问题和隐患,做到常想、常新。要建立问题隐患整改台帐,列出问题清单,制定防控措施,逐条逐项登记建档,纳入企业管理重点,定期进行检测、评估和监控,做到“预测、预知、预警、预报、预防”,防患于未然。

3、各科、部室在自查、自改的基础上不断找差距,及时做出科学的判断,对关键环节制定有效的管理措施和安全措施。

4、对“人、机、物、环”四方面隐患的排查,堵塞日常管理、法规制度、标准规范、防范措施等方面的漏洞,切实落实好隐患排查治理的责任。要坚持问题导向,把“双想”活动与日常管理制度落实、隐患排查治理和安全生产标准化工作紧密结合起来,与企业制度建设、设施设备管理、生产工艺安全评估、员工培训教育、完善操作规程等结合起来,针对安全问题、范文TOP100事故隐患,制定切实可行、针对性强的整改和预防措施。

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