安全里程碑_安全里程碑活动总结

　　《安全里程碑活动总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[]。

篇一：第二届安全里程碑活动总结

第二届安全里程碑活动总结

在第二届安全里程碑开展过程中，中队及时传达

活动精神，要求各班组以第一届活动为目标排查班组中存在的不安全隐患。中队要求全体司机转变思想观念，扭转违章行为。

中队成立检查小组，和安全监督员利用早送车 检查中队全体车辆日常安全工作和观察驾驶员思想动态。发现隐患及时处理解决：

1中队要求全体驾驶员出车前检查车辆，穿好工服，填写现场检查表，行车系好安全带。重点副驾驶司乘人员，矿区道路修路修桥，车辆集中在西区人多、车多道路狭窄路段，车辆通过时确认安全车速，禁止强超强会，行车接打手机。

2中队着重落实恶劣天气预警教育，结合天气情况及施工特点，出车前组织司机召开预警教育，选派驾驶技术好的司机出车。雨天视线不清，观察好路况，井场路积水多，道路狭窄，会车选择宽敞路段。油罐车雨天跟车要有一定安全距离，施工过程中要有风险识别，采取有效防范措施，远离导电物体做好防触电、防雷击、防污染工作。

3在第二届里程碑活动期间中队多次开展“安全生产”大讨论大排查活动，深入开展“安全经验分享”活动

讲解身边和周边事故事例，使全体员工深受教育。提高安全警惕性，保障安全行车。

通过第二届里程碑活动中队没有发生违章现象，同时加强了员工安全意识，使全体驾驶员养成了良好的驾驶习惯。

篇二：汽机分厂里程碑活动第一阶段总结

汽机分厂第一阶段

班组“里程碑”活动总结

汽机分厂

二○一四年十月六日

汽机分厂第一阶段班组“里程碑”活动总结 在深入开展班组“里程碑”活动，范文写作持续提升现场班组管理水平的活动中，根据吉林油田热电厂基层班组“里程碑”活动实施方案的要求，汽机分厂周密部署制定了班组“里程碑”活动实施方案，以宣传“无违章”、“无隐患”、“无污染生产作业现场”为重点，全员参与班组“里程碑”活动，为最终实现“无违章”、“无隐患”、“无污染生产作业现场”而努力，提高全员综合素质，提升班组综合管理水平，从“要我安全”到“我要安全”，进而达到热电厂“人人都是安全员”的安全理念，现将第一阶段班组“里程碑”活动开展情况总结如下：

一、加强培训学习，不断提高员工对开展班组“里程碑”活动的理解和认识

因班组“里程碑”活动为初次开展，所以对班组“里程碑”的开展加强宣传、学习和理解就显得尤为重要。为了班组“里程碑”活动顺利开展和达到预期目的，在6月份召开了班组“里程碑”交流座谈会，详细阐述开展班组“无违章”、“无隐患”、“无污染生产作业现场”里程碑活动的目的和意义，班组“里程碑” 如何开展，需要做哪些工作，使班组有一个初步的理解和认识。同时要求各班组按照分厂的要求对班组全体成员进行宣传和传

达，采用多种形式让班员了解和理解，全员参与，制定出班组“里程碑”的活动目标、承诺和保障措施、个人承诺书。

二、科学组织，合理安排，确保活动开展扎实有交效

首先成立汽机分厂班组“里程碑”活动领导小组，最全面的范文参考写作网站由主任、书记全面负责。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让员工从思想上彻底认识到开展班组“里程碑”的重要性和必要性，真正把认识转变为自我约束和相互监督融汇到日常工作中去，形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系到人人的良好氛围。开展活动前，除各班班长对本班“里程碑”活动负全责之外，同时在班组确定好能够认真负责且责任心强的职工担任安全监督员，以保证班组“里程碑”活动的顺利开展。

三、加强对各班组“里程碑”活动开展情况跟踪检查

经过前期的宣传、学习，目标制定之后，班组“里程碑”进入开展阶段，要保障班组“里程碑”目标的顺利完成，分厂对各班组跟踪检查及各班组自检自查就显得至关重要。分厂日常对各班组“里程碑”活动检查包括如下内容：分厂方案的传达落实情况，专题会召开情况，是否全员参与，个人承诺书是否符合要求，班员对本班活动目标的了解和理解程度，范文TOP100班组日常检查考核记录，现场活动示板是否真实填写及对各班组日常工作检查等，检

查出的疑难问题及时纠正及时解决，做到预防不和，将问题消灭在萌芽之中，以保证活动顺利开展。

四、讲究活动过程真实，摸索活动经验，推动班组“里程碑”活动开展

活动中，大家始终以贯彻严抓运行操作规程、安全操作规程和人的不安全行为，坚持从自身做起，自我约束，互相监督、相互关爱，坚持“四不伤害”的原则，提高防范意识的活动目的，以达到全员参与，从我要安全到要我安全的转变。在活动过程中，班组长、班组监督员很好的履行了自己的职责，发现问题及时与员工交流沟通，以保证活动的顺利开展。

通过第一阶段班组“里程碑”活动的开展，在分厂上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识和综合素质，使班组的凝聚力和管理水平得到提升，增强了员工责任心，促进

了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。接下来的活动中，汽机分厂将以第一阶段“里程碑”活动为契机，及时总结经验，去粗取精，为半年“里程碑”活动的顺利开展打下坚实的基础。

篇三：2013年安全里程碑活动方案

2013年安全里程碑活动方案--四勘70578队--一、成立活动领导小组组长：骆建勋副组长：王有海成员：汪华叶长川耿立勇李鑫付**吴振春李永明王永强吴志川王继红郭长征张宏伟向常清齐建华录井队长泥浆工程师小组工作职责1、向广大员工大力宣贯本次安全里程碑活动的理念，明确本次安全里程碑活动的目标和重要意义；2、根据安全里程碑活动的逐条目标，制定出符合井队生产实际的实施活动方案；3、向全体员工培训安全里程碑内容，将本队安全里程碑活动开展措施向全员进行交底；5、根据全队人员的日常生产工作状况，及时对本队安全里程碑活动开展情况进行总结分析，不断改进工作方法，圆满完成本次安全里程碑活动；6、每季度总结一次，于每季度25日前上报安全科7、正确对待安全里程碑的清零工作，出现突破活动任意一项目标的情况，安全里程碑自动归零。二、活动目标1、井控险情为零；

2、无违反油田井控实施细则及井控相关管理规定的情况；3、责任工程事故为零；4、瞒报事故事件为零；5、一般C级及以上事故为零；6、一般Ⅳ级以上环境事件为零；7、安全文化审核定级为A级；三、活动时间节点2013年1月1日---2013年12月31日（365天）四、清零突破活动目标1--7条中任何一条，安全里程碑清零。

　　以上就是这篇范文的全部内容，涉及到活动、里程碑、班组、安全、开展、检查、分厂、总结等方面，希望大家能有所收获。