[连队农业生产总结]农业生产

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五连农业生产总结

六十六团五连

2011年11月5日

2011年五连农业生产总结

2011年即将过去，在团领导的正确领导下，连队领导干部和全连职工的努力下，五连农业生产得到有效的开展。2011年五连农业生产总结如下：

2011年五连具体作物种植布局如下，温室大棚635亩、玉米制种571亩、甜菜152亩，薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务，制种玉米因隔离区影响和大条田2010年小麦种植造成无地可播，离团生产科下达的任务少29亩。

一、在农业生产思想工作方面：

（1）连队班子工作方式方面：连队班子统一思想，严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确，在农业生产的农忙时期，能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合，支持。出现问题民主集中，不搞一言堂。出现问题，分析问题、解决问题，不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

（2）连队职工群众思想教育方面：以身作责，服务职

工群众，连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作，2010年五连制种花期不遇（全连668.2亩平均产量205公斤）职工群众收入低。2011年开春种植制种的积极性大大减弱，好多职工群众准备种植其他作物，有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。范文TOP100连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工，连长、书记负责跟机作业检查播种质量，出现问题及时处理，副连长负责及时通知职工领取农资，同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱，从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段，连队班子团结一致，连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心，抢时间、赶进度，严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的积极态度。

（3）连队农业生产管理----思路方面：

五连耕地面积小，又是代耕单位，农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致，集思广益。从“早”抓起，抢墒播种，开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作，连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为2011年的丰产奠定了坚固的基础。

二、强化农作物的管理 扎实落实常规技术

1、点父本方面：在制种点父本关键技术落实上，连队进行改革，采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字，连队保留存根，种植户按照卡上的具体内容进行点父本。

2、中耕管理方面：连队采取统一中耕，根据作物的具体生理指标，制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束，5月17日二次中耕结束，制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束，6月15日培土施肥结束。

3、在定苗、去杂管理方面：制种玉米5月3日定苗结束。最全面的范文参考写作网站制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3-4叶期进行间苗，在6-7叶进行定苗。

4、植保方面：病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重，连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，努力将物理防治和化学防治有机结合，力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处，防治能达到效果。（1）在制种玉米病虫害防治方面：全连制种田块条田封锁3次，两次中配有除草剂作用明显，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座，特别是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有

防红蜘蛛的农药。（2）在甜菜病虫方面：全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。

5、在投入方面：制种玉米底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二铵5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，钾肥5公斤。小麦每亩底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二胺20 公斤，钾肥5公斤，尿素25公斤。饲料玉米追肥二胺25公斤，钾肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨，二胺60公斤，尿素40公斤，钾肥40公斤，铁肥5公斤。

6、农机管理方面：严格按照农机管理要求，持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习，按照指标进行操作与落实，连队干部与农机手进行有机配合，在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议，对违规操作的农机手连队进行一定的经济处罚。

7、改革创新方面：

（1）强化制种玉米的统管力度，统一管理落到实处，开展了统一土壤封闭，整地。

（2）由于连队人事变动，根据连队生产发展的需要将连队分成6大块，并经研究决定安排了6个条田长，协助连队生

篇二：连队年度工作总结

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连队年度工作总结

今年以来，我连在团党委的具体指导下，紧紧围绕年度军事训练任务，按照江主席“三个代表”的要求，依据基层建设纲要，以打得赢不变质为根本目的，狠抓连队的基础建设，突出依法治军，科学管理，连队全面建设取得了长足进长，年内连队党支部被上级表彰为基层建设先进党支部,连队被评军事训练先进连，范文写作装备管理先进单位。

一、基本情况

目前全连实编xx人，其中军官x人，士官xx人，义务兵xx人，党员xx人，团员xx人，青年xx人。现编有坦克xx辆，手枪xx支，八一式冲锋枪xx支。现全连人员思想稳定，士气高涨，完成各项任务突击力，战斗力强。

二、今年以来取得的主要成绩

１、上半年连队党支部被评为先进党支部；书记xx被评为优秀党务工作者，士官xx被评为优秀党员，士官xx被评为优秀士官；连长xx、士官xx被评为优秀四会教练员；三名同志入党；xx名同志参加了中、大专和本科函授、自学，2人通过计算机一级考核；一名战士思想发生重大转化。

２、在年初全团组织的“读家信，牢记亲人嘱托”演讲比赛中士官xx获得第一名，年初板报评比中取得第二，节目“欢乐年华”获得第三名，开展的“六小”活动中团日活动被评为最佳方案，并在全团进行了演示。

３、在二月份代表营参加全团组织的入伍阶段对抗大赛中取得7个第一两个第二总评团体第一名；思想汇报专题在七月份战斗射击中取得全师第一名；在七月份团组织的xxx大赛中获得第二名；十月在团组织的坦克连战术综合演练中取得全团第一；十一月全团军事训练登统计名列全团前列并受到军长的好评；年终迎接一级团考核准备中在团考核中成绩突出，其中五公里全团第一名。

４、全年共出车xx多台次；八月份装备普查中被抽考的理论受到师以上领导的高度评价；十月份换季工作中xxx车被抽查又受到师好评，特别是战士xxx对所问情况对答如流，受到各级首长好评。

５、全年以来无违纪的人和事，无事故，无案件。

三、主要特点及做法

（一）班子团结，协作意识强，工作思路清。

我连在抓全面建设中深深意识到，连队建设的核心是支部，重点是干部。为此我们把抓干部，强班子做为工作的主要内容，经过大家的共同努力真正使“班子”这个龙头活起来。一是正副书记善于协调。书记xxx能充分发挥自己基层经验丰富，工作思路清的特点，常同副书记xxx共同研究连队建设形势。两人做到在生活上是谊友，学习上是对子，工作上是帮手。二月份副书记xxx休假，书记xxx及时补位既抓政治工作，又抓军事训练，同时及时将连队情况同副书记xxx同志以电话的方式进行交流，三月份书记xxx休假，副书记xxx更是一门心思扑在连队工作上，致使连队人员思想稳定，在参加团组织的考核中一举夺

冠。日常工作中两人工作更是不分里外，只要是有利于连队全面发展的事，总是争在先干在前。二是班子成员配合默契。俗话说：“互相补台，同时上台，互相拆台，同时垮台“。尤其是一个单位的建设更是如此，只有一个团结的班子，单位才能进步，家业才能兴旺。为此我们常常互相勉励、互相拉袖，做到不在位时及时补位，不到位时及时填位。有了成绩不争功，有了问题不诿过。组织委员xxx训练受伤，造成突发性耳鸣，为了不影响连队工作，带病坚持做好部分同志的思想工作。群众委员xxx是个具有十多年兵龄的士官，始终以一兵的标准要求自己，充分发挥委员作用，以连为家，做到哪里需要到哪里。三是民主氛围浓。支部一班人始终坚持实行民主集中制原则，不搞论资排辈，不搞一言堂，杜绝谁说了算的问题的，尤其是在战士入党、立功、考学、提干、转士官、学习等敏感问题上坚持做到四“公开”既名额公开，条件公开，程序公开，结果公开。在关系连队重大问题上广泛针求意见，确保决定符合实情，符合民意。四是按纲建连意识树立牢固。把连队的建设定在《纲要》标准上，不搞化架子，盯住薄弱环节做文章，下功夫。今年初我们在全面分析去年连队建设情况的基础上，着重查找存在的问题，制定了相应的措施。为使连队建设全面过硬，我们注重一兵一卒树形象，一招一式抓落实。不图形式，不走过程，有了问题不掩盖，有了成绩不自满，在支部成员中首先叫响“看我的，跟我上”的口号。五是两个能力强。充分发挥党管干部党管党员的组织作用，在提高党员干部的素质上下功夫。结合党员的先进性教育和学习贯彻江主席“七一”讲话的精神，着重解决党员干部的敬业精神不强，工作作风不实等突出问题，侧重引导党员干部加强党性修养锻炼，把躬身实践“三个代表”的要求做为检验党员干部的标准和依据，有利地解决了党员干部中存在的突出问题。努力提高支部抓大事议大事的能力，一方面增强工作的预见性，做到早计划早动手，广泛征求意见尽最大可能使每一项决议都成为最佳方案。另一方面坚持定期分析形势，找准问题对症下药，杜绝研究问题不切实际流于形式。

（二）政治思想工作扎实，连队风气正。

今年以来，我们始终把思想政治建设摆在首位，紧紧围绕保持部队高度稳定和集中统一，不断加强对部队的思想政治教育。先后进行了“牢记两个严密关注，不辱戍边维稳使命”为主题的我军根本职能教育；时事政策教育；经常性疏导教育；理想信念教育和党员先进性教育，通过教育增强了官兵的忧患意识和大事大非问题上的签别力，培养了官兵艰苦奋斗、无私奉献的精神，强化了党员的光荣感和责任感，树立了官兵“岗位成才”的信心。一是开展读书育人活动成效显著，官兵自学成才蔚然成风。年初我连在全连开展了“少抽一包烟多读一本书”的活动，全连共订阅报刊杂志四十余本，做到了资源共享，在良好的学习氛围中先后有１６名同志参加了大、中专函授和成人自学考试。拥显出了计算机能手许可，演讲高手xxx，板报能手于泽恒，优秀教歌员熊辉等二十多名政治素质强，作风纪律严的好战士。二是政治教育方法活，效果好。思想政治教育不拘一格，连队在严格按照团、营教育计划落实的基础上结合官兵的思想实际，以“辩论式”、“演讲式”等官兵喜闻乐见的方式，进行了大量的教育活动。如：在对待敏感性问题上让大家通过收看电视，发表个人见解，集体讨论等方式，既辩清了问题又统一了思想。三是谈心工作拉近了距离，激

发了斗志。干部与战士做到“双四一”，领导与部属做到“平、诚、贴”，即：政治上平等，交往上真诚，心灵上相贴。战士xxx是单亲，到部队后不愿意当兵，曾采取多种方式想达到回家的目的，连长xxx同志主动靠上去做工作，在其住院期间多次看望与其沟通，经过耐心细致的工作，帮助其树立了信心，目前该同志思想稳定，在二炮手专业训练中走在了全连的前列。战士xxx五公里跑不动，到我连后各级干部靠上去做工作，首先充分发挥其计算机的特长，充当连队计算机小教员，帮助其克服了自卑心理，到目前为止该同志的五公里有原来的２８分钟上升为２４分钟。日常生活、工作中官兵做到交往上是朋友，困难前是兄弟，竞争中是对手。四是公道正派的作风赢得了民心。全年先后有三名同志入党，二名同志考学，八名同志外出学习，每件事都做到公平，公正，公开，在关系官兵切身利益问题上坚持做到依靠群众，优中选优，不搞平衡，不搞照顾，始终把群众的利益放在首位。

（三）军事素质过硬，打赢意识牢。

我连坚持把军事斗争准备做为“龙头”，以“打得赢”为目标，按照“打牢基础，突出重点，提高战斗力”的思路，狠抓了入伍阶段、分业阶段和战备野战化试点为主的战备训练工作落实。一是牢固树立谋长远，打基础的观念。注重训练质量，按照由浅入深、由易到难、循序渐进的科学原则合理安排训练内容，精心组织教练员授课及训练，采取质量调控方式，在二月份代表营参加全团组织的入伍阶段对抗大赛中取得7个第一两个第二总评团体第一名；在七月份战斗射击中取得全师第一名；在七月份团组织的雄关杯大赛中获得第二名；十月在团组织的坦克连战术综合演练中取得全团第一；年终迎接一级团考核准备中在团考核中成绩突出，其中五公里全团第一名。二是突出重点，确保质量。认真进行了新纲目试训和士官为主的科技练兵活动。注重抓了新纲目示范培养，对重点难点课目进行示范引路，有效地带动和促进了新纲目的全面落实。如今年初入伍训练阶段考核中，有7个课目取得优秀，2个课目取得良好，总评全团第一，战斗射击取得全师第一，战术训练取得全团第一。为培养优秀教练员队伍，在团培训和比武竞赛的基础上，连队注重从日常的教学抓起，采取干部分片包人，规范教学程度，创新教学方法。使９０％以上的士官均达到了教学的基本要求，士官杨丽华被团评为优秀四会教练员，为全连科技练兵培养了一批明白人和带头人。同时对士官实行定岗定位。三是善于挖掘潜力，组训方法灵活。在群众中广泛开展军事民主，大力提倡“我为军事训练献一计”的活动，如：在入伍训练阶段，我连新战士成海建议在五公里训练中采取无氧呼吸与有氧呼吸相结合的训练方法，连队及时采纳，经过一段时间的训练，连队五公里成绩提高很快，在团组织的五公里对抗赛中取得全团第一的好成绩，通过这些活动的开展，大大提高了官兵参与训练的热情，在连队营造了一种良好的训练氛围，由以往的要我训转变为我要训的良好局面。在年度军事训练中，连队克服了靠以往经验，靠蛮干的思想，而是用科学的方法去指导训练。特别是在组织方法上，改变了以往官教兵的单一形式，采取官教兵、兵教兵、兵教官的形式，充分发挥小能人作用，大胆使用士官，让其充当教练员，起到了良好的作用。在驾驶员训练中，士官xxx志根据自己长期训练中摸索出的对过双直角的数数法，传授给大家，使驾驶员在较短时

间内掌握了过双直角的方法，同时成绩也有了较大的提高。在教练射击中，士官xxx同志给大家讲解了不动对运动目标射击的等待法，对射手射击成绩的提高有一定的帮助。通过这些活动的开展，在连队学科学用科学已蔚然成风，对训练成绩的提高起到了很大的促进作用。四是平战结合，瞄准打赢。今年４月，我们结合团战备野战化试点任务为契机，突出连队的“三室一库”建设。整理汇编各种战备资料十多份，先后进行实兵演练１２次，极大地提高了部队应急作战能力。日常训练中，训练的指导思路定在瞄准打赢上，无论是单课目还是综合课目，均从实战的要求出发，树立“首战用我，用我必胜”的观念，有利地促进了连队的整体作战能力。

（四）科学管理，秩序正规，安全意识强。

今年以来，我们坚持把搞好管理“双防”工作作为提高部队战斗力，确保部队安全稳定的基本前提，始终抓紧抓好不放松。一是突抓好安全双防工作，尤其是xxx旅发生持枪杀人案件后，我们认真分析连队安全管理形势，查找存在的问题和薄弱环节，及时消除事故隐患。坚持把人员思想做为重点，突出抓好教育重点，把好三个关口：工作前教育检查关，工作中跟踪负责关，工作后总结分析关。结合“清理整顿，正规秩序”活动，在全连进行了“三心四还”活动，进一步密切了官兵关系，消除了各种潜在的隐患。二是狠抓了作风养成。一方面，注重从点滴养成抓起，坚持从礼节礼貌入手，要求全连人人讲文明用语，按规矩敬礼。坚持从小事着眼，杜绝随地吐痰、乱扔纸屑、烟头等小事。大力宣扬典型，培养官兵艰苦奋斗、勤俭节约的良好作风。另一方面，坚持从严要求，注重从正三相、纠三长、练三声等小事抓作风养成，严格按照条令规定抓两人成行三人成列，加强日常养成。坚持从请销假、站岗执勤等小事抓纪律养成，每日坚持讲评制度。通过严格要求，进一步提高了连队的管理水平。三是注重正规四个秩序。从端正工作作风入手，在统筹协调上下功夫，军政主官常通气，统一安排工作任务，不搞“政出多门”，在每周的连务会上协调矛盾，每月的分析会上统一思想。严格落实计划，不搞“临时动议”，做到每日工作由值班员按计划落实，特殊情况由连首长决定，尽最大可能地减少工作的随意性和忙乱现象，严格按照条令落实一日生活制度。四是着力营造争先优的浓厚氛围。注重发挥“双争”活动的激励作用，力争实现创建基层建设先进连的目标，在全连叫响“单位是样板，党员做模范，人人当标兵，项项争精品”的口号，激励官兵为军队建设争光添彩。按照师《关于改进和规范基层“双争”活动的实施意见》，做到了月有争的计划，季有争的结果，年有争的目标，真真形成了事事争、项项争的良好氛围。

（五）后装(转 载 于:wWw.fwwang.cn 在 点 网:连队农业生产总结)工作到位，保障能力强。

今年来全营合为一个伙食单位后，我们的工作重点也发生了偏移，在完成营赋予的任务的同时注重抓好种殖，首先在种殖上讲科学，求突破。从年初的菜地平整到种子的入土，在营统一部署的基础上，连队积极请教能手，采取科学种殖，同时选派战士xxx专人负责，全年共收入疏菜２０００多公斤。把装备工作作为保障“打赢”目标的基础性工程来抓。全年共消耗xxx多个摩托小时，较好地保障了教练射击，战斗射击，基础驾驶等课目的实施。一是狠抓装备条例落实，在人才上下功夫。连队在每周的车场日中，都能够提前做好

计划安排，周密组织，充分利用车场日的时间加强对乘员的条令学习和专业理论知识的学习，使所有同志都能够真正地把理论上所学到的东西运用到实践中去，较高地提高了乘员的综合能力和正确维护使用装备的技能，从根本上消除了人为故障和人为损坏，特别是在今年装备普查工作中，集团军、师两级对我连条令进行了抽考，无论是干部还是士官都能对答如流，特别是xxx\xxx两名同志技术好，掌握知识面广，正确回答了首长的数次提问，取得了较好的成绩，得到了两级首长的充分肯定，并在全师装备总结会上再次通报表扬了我连。连队党支部始终没有放松对技术骨干的培养，除了按上级计划进行专业理论的学习和实际操作能力的培养外，连队还定期组织了小竞赛、小评比，使每个人都有机会当教练员，真正地把理论知识吃透，同时连队还成立一帮一的互助小组，以老带新以强带弱，通过这一系列活动的开展，使连队的技术力量有了很大的提高，为能够正确使用和维护装备奠定了基础。比如今年冬季换季时，在师对装备保管保养的巡回检查中，我连新兵xxx同志不但正确回答了师装备首长的提问，还顺利完成了一个士官也难以完成的发动机等各部件的通气器的拆卸与安装，所负责的部位清洁完整，受到了师首长的高度赞誉。二是强措施，巧引路，全面促进保障能力。如连队干部包排，技术骨干、士官包车，对装备管理与使用周有计划，月有总结；对装备管理形势每季度分析一次。这些措施，大大增强了全连官兵爱装管装的责任意识，提高了装备管理质量。同时连队还自筹资金200元购买配齐了随车工具，在两次换季中，连队开展了车与车之间，排与排之间的评比竞赛活动，同时对那些成绩突出的单车大张旗鼓地进行表扬和奖励，在今年冬季换季工作中，xxx车、xxx车、xxx车在检查中多次被评到全团前列，并且在xxx车，全团组织开了一个现场会，就全团装备管理中卡箍带保管不善，打法不正确，柴油粗细滤清器清洗不干净，滤心装反等问题进行了观摩和统一。为正确维护与使用坦克，提高其性能起到抛砖引玉的作用。目前装备完好率达到90%以上，装备管理制度化、经常化贯穿年度装备管理工作的始终，得到了上级部门和首长的充分肯定，创造了全年装备无责任事故、无训练事故的良好局面。

（六）两个群众性组织作用发挥明显，双拥工作锦上添花。

两个群众性组织是基层建设的重点也是难点，为此今年以来我们在加强以支部为核心的组织建设中把重点放在了提高两年群众性组织的作用发挥了。一是强班子，抓素质。在两个群众组织的班子搭配上采取民主推荐支部重点把关的原则，让能力素质强，经验丰富的同志来主抓此项工作，始终坚持配齐配强班子。同时，下大力搞好培训，全年先后进行了８次培训，从熟悉职责入手，支部书记xxx手把手传授开展工作的基本方法，并结合实际定期召开形势分析会，查找存在的问题。团支部书记xxx同志经常向战友征询好的意见和建议，共收集建议５５条其中２３条采纳，收到良好的效果。并依据自己的工作经验对支部成员搞好传、帮、带，在重大节日做到计划早、行动快、质量高。军人委员会主任xxx工作不分里外，在团支部书记外出学习期间，及时补位组织开展的“六小”活动中团日活动被评为最佳方案，并在全团进行了演示。充分利用周未育才的机会加强各组织的培训。二是强制度，抓落实。坚持做到月有计划，有分析讲评，周未假日有活动，重大节日有晚会。针对具体开展活动中存在的问题和官兵提出的合理化建议及时修订完善方案。注重把

篇三：农业生产总结

XXXX农业生产总结

今年，我连在团、连党委和各级领导班子的带领下，大力发展“两高一优一低”农业，狠抓了良种良法配套栽培技术的落实，加大了物资投入和科技支持力度，加强了田间管理，战胜了高温、干旱、病虫等自然灾害，农业生产喜获丰收。为总结今年农业生产的经验和不足，更好地指导明年生产，现将XXXX年农业生产各方面总结如下。

一、小麦生产

我连小麦总体上与去年相比，种植面积相当，而单产增加，总产增加。从产量构成看，亩穗数、穗粒数有所增加，千粒重变化不大。从小麦分类情况来看，今年小麦高产田面积增加，低产田面积减少。其中单产 600 公斤 / 亩以上的180亩，干部高产攻关示范田单产达608公斤/亩。最高单产为658公斤/亩，共39亩。

2、冬小麦生产技术及田间管理

（1）推广优质小麦良种种植，是高产的基础之一。我连今年1100亩小麦地全部种植伊农16号品种，为今年小麦的生长发育奠定了良好基础，小麦良种采取统一供应方式，杜绝了农户使用自留种，为保证小麦一播全苗、苗齐、苗壮打下了基础。

（2）播期适宜，播种较早，9月下旬播种，冬前有一个多月的生长期，积温多，使小冬前苗长势很好，分蘖较多，为返青后和小麦生长后期的生长发育打好了基础。早春机力耙地播肥早，追施尿素15公斤/亩。麦田长势均匀，色正株

状。

（3）加强水肥管理。实施配方施肥，结合测土配方施肥项目，于播种前对小麦地进行了取土化验，并将化验结果公示，以指导农户合理施肥，3月下旬进行机力追肥，以尿素为主。深施化肥总量氮为30公斤/亩，磷为20公斤/亩，钾为10公斤/亩。微肥和叶面肥共施5次，种类为增收宝和硫酸锌200克/亩。生育期共浇3水，分别于4月初、4月底和5月中旬开水，做到适时适量、不淹不旱、不跑水。

（4）实行种子包衣晒种，统一供种。所供种子全部进行了包衣，用适量的敌克松和甲基拖布津防治苗期立枯病，有效地防治了地下害虫和苗期病害，为夺取小麦苗全、苗匀、苗壮打下了基础。

（5）狠抓机耕、机械整地和机播作业，提高了整地和播种质量，保证播深一致，下种均匀，保证了播种进度。

（6）加大化除化控和病虫害防治力度。冬小麦化除化控于3月下旬开始，用金都尔70毫升/亩进行了土壤封闭，做到了不伤苗、田间无杂草、不旺长、不倒伏。拔节前，叶面喷施50%矮壮素200克/亩、40%立清40克/亩、20%粉锈宁乳油50克。4月下旬重点防治了冬麦白粉病、细菌性条斑病和锈病，5月中旬重点防治赤霉病。并结合中耕锄草，较好的防治了冬麦病虫害。此外，搞好农田卫生，田间地头、道路、沟渠无残膜、农药瓶袋。6月初小面积发生细菌性条斑病。同时，连队利用办板报、放录像等方式进行了病虫害防治知识的宣传。3、今年冬小麦播种概况

今年冬小麦种植坚持良种推广、种子包衣处理及测土配方施肥，可加大油渣、粪便、三料磷肥等有机肥的投入，以达到培肥地力的效果。于10月初播种，播种前施足底肥，播量17公斤/亩，播后灌水。10月雨水较多，但由于播种早，没有造成大面积死苗，加之补种及时到位，冬前出苗整齐，分蘖较多，长势喜人。

二、水稻生产

1、全连水稻生产概况

我连水稻种植面积和产量水平稳定，今年种植了两个品种，即XXX和XX。其中，XXX5种植面积为1874亩，单产702公斤/亩，最高单产为790公斤/亩。XXX种植面积为726亩，单产709公斤/亩，最高单产为827公斤/亩。总体上看，单产800公斤 / 亩以上的达 184亩，干部高产攻关示范田单产达805公斤/亩。我连水稻生产执行团制定的绿色水稻生产标准。

为了进一步提高单产，我连在水稻地进行了施用硅肥和纳米钾的肥效试验。试验结果表明，纳米钾替代硫酸钾，可使水稻增产5%左右，同时降低了成本；增施硅肥，可使水稻增产6%左右，并且降低了水稻黑头率，使大米品质得到提高，从而可产生较好的经济效益。2、水稻生产技术与田间管理

（1）选用优质高产良种。我连今年2600亩水稻地全部实行良种推广，选用了农林315和选珍两个优良品种，并按规范进行种子处理，晒种3天，用50% 敌克松可湿性粉和0.4%多菌灵拌种、附泥，为今年水稻的生长发育奠定了良好基础。

（2）播种于4月中旬开始。旱直播栽培，播量16公斤/亩。播行端直，无重无漏，田间地角都播到。播后做到人工及时加埂、补种、进水一条龙作业。（3）水肥管理方面。播种前化肥、有机肥深施，生育期加大了后期穗粒肥的投入。水层管理做到不冲不淤，无烂种烂秧。对进水口及时补秧。6月初追肥，化肥投入量氮为30公斤/亩，磷为20公斤/亩，钾为10公斤/亩，叶面追肥共5次。7月初水稻进入穗分化阶段，用磷酸二氢钾200克进行叶面施肥2次。另外，

在505的硅肥试验和503的纳米钾肥试验也同期进行。9月初开始排水。（4）病虫害防治方面。5月底6月初进行水稻全面化除，进度快、质量好。7月中旬开始去杂工作，结合人工拔草。八月上旬全面去杂。整个生育期对水稻病虫害尤其是生育后期稻瘟病进行了重点防治，取得良好效果。田间地头、林带、道路、沟渠无残膜、农药瓶袋。6月中旬个别农户的水稻地发生轻度碱，作了及时控制。

（5）实行种子包衣，统一供种。所供种子全部进行了包衣，有效地防治了地下害虫和苗期病害，为夺取小麦苗全、苗匀、苗壮打下了基础。

3、明年水稻种植值得注意的方面。水稻单产还有较大的上升空间，主要是要增施油渣等有机肥、纳米钾肥，坚持秸秆还田，抓好田间管理。

三、甜菜生产

1、甜菜生产概况

我连今年甜菜单产最高达7.3吨/亩，共17亩。单产超过6吨的共135亩。2、甜菜生产技术及田间管理总结

（1）品种推广。今年我连甜菜种植品种为2409。3月中旬播种，播量为400克/亩。播种前进行种子包衣处理。播种期适宜，使甜菜出苗后避免了风、冻灾害。铺膜播种，三膜六行，行距60厘米，播深2厘米。播行端直，播深适宜，田间地头都播到。查苗补种及时，田间无段条缺苗，田间地角无空白。放苗定苗及封洞及时、质量好。

（2）地膜覆盖。甜菜地膜覆盖效应。由于地膜不透气，提高地温、增加积温、蓄水保墒；覆膜避免了雨水冲刷和人畜践踏，有效地防治了土壤板结，使土壤保持疏松状态，改善了土壤物理状况；膜内温度高、湿度大，而且密闭，逐渐变黄枯萎死亡，温度越高枯死越快，抑制杂草、减轻草害；减轻甜菜白粉病及象

甲为害。促进甜菜生长发育，加速甜菜块根糖分增加。

（3）肥水管理。除施足底肥外，重点抓叶面追肥。5月至7月共进行了6次叶面追肥。7月选用甜菜膨大增糖剂叶面喷施2遍。做到中层与深施结合，施肥量氮为20公斤/亩，磷为20公斤/亩，钾为10公斤/亩。甜菜灌水以6月、7月为主，保证需水临界期不缺水。

（4）病虫害防治。机力中耕进行了两次，深度14厘米，无漏耕、无伤苗、无埋苗、无板结。4月下旬开始锄草，做到了田间无杂草。6月中旬打药，7月中旬重点进行了褐斑病防治，交替使用甲基拖布津、禾本卡克每10天一次，共三次。并进行人工锄草。8月下旬针对红蜘蛛危害进行了及时防治。田间地头、林带、道路、沟渠无残膜、农药瓶袋。

（5）甜菜高产示范田创丰收。高产示范田410亩,平均亩产达？？公斤。冬前整地处于待播状态，3月12日播种，播种方式为精量气吸播种，地膜覆盖。亩用120克都尔进行土壤封闭化除。合理密植：60*22cm，保留500株。灌水施肥：亩施基肥磷酸二铵30公斤，尿素10公斤，纳米钾5公斤，油渣50公斤，追肥为尿素30公斤，叶面追肥6次，生育期灌水6次。中耕除草：

四、制种玉米生产

1、制种玉米生产概况

今年种植面积760亩，其中亲本90亩。平均亩产326公斤，比去年亩产有所下降。从产量结构看，平均亩穗数和千粒重变化不大，而穗粒数下降。2、减产原因分析

篇四：连队工作总结

清泉集八连生产工作总结

清泉集八连位于大泉水库东岸，现有耕地面积5015亩，全连总产数130户，总人数392人，在册职工113人，连队管理人员8人，一线职工107人，党员28人，退休工人88人，是一个以农业为主，畜牧业为辅的经营单位。

在总场和分场党委的正确领导下，新当选的领导班子本着一心为民的思想，以构建和谐社会，创建美好家园为目标。组织职工群众认真学习党的路线、方针、政策，积极贯彻落实上级党委下达的各种文件规定及指导精神，团结奋斗，开拓创新，战胜了多年罕见的冬春季积雪低温灾害，较好的完成了种植作物的生产工作，后期收获工作也即将开始。现就2010年1月至9月连队生产工作总结如下：

一、土地承包情况和春耕、春播情况

1、连队根据总场文件精神，对于承包土地的承包户，划分2.5亩两用地，实行租赁承包，大户承包，连队支部积极响应总场、分场党委号召，通过广播、板报、大小会议动员，鼓励那些有经验，有经营能力的同志多包土地，对信誉好的，有能力的承包户担保贷款，解决生产资料等，这一举措收到了良好的效果。一天时间承包完毕，一线职工占职工总数的93%。

2、我连按照总场、分场党委的要求，坚决贯彻总场党委的文件精神，除粮食作物按计划种植外，放开了职工生产经营权，合理地调整了产业结构，在加上去年冬季积雪较厚，春耕、春播都比往年推迟10天左右，导致我连种植结构有了较大调整。其中，种植冬小麦800亩，春播种植棉花515亩，西红柿200亩，玉米800亩（青储：130亩，制种玉米：300亩，饲料玉米：230亩）以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黄豆1840亩，新增葡萄地860亩。

二、种植作物田间管理

棉花管理：我连今年种植棉花面积较小，可对棉花的管理没有松懈，各项工作尽心尽力，为棉花的丰收奠定了基础。4月23日前我连完成了棉田的化除工作。利用4月26、27日的好天气抢播棉花，5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉铃虫较大发生，采取了打药和人工捕杀的方法取得较好的效果。7月5日棉花完成打顶工作。8月为了棉花能及时开放，连队采取了奖金鼓励棉花整枝的措施。进入9月以来，连队宣传和指导棉农对晚熟

地块喷洒乙烯利等催熟剂，促进棉花大量开放。

葡萄管理：我连头一年种植酿酒葡萄，管理技术方法处于探索阶段。今年主要干的工作有：4月底平地开沟施底肥，严把开沟质量和施肥数量。5月上旬调苗、栽苗，严把种苗关，栽苗质量。6月栽杆子，7月打顶、打叉，拉铁丝，绑绳子，连队派专人负责检查质量，逐块条田验收合格。6月至8月，由于天气原因发生小面积病害，5号地发现霜霉病，在专家的指导下及时喷打甘霜、稀酰吗啉2-3次，10天一次，消除了病害。为预防其他葡萄病害如白粉病、毛毡病等，在专家的建议下，还打了百菌清、炔螨特等药物，防治效果明显。

三、种植作物收获情况

冬小麦亩产332公斤，棉花亩产测产320公斤，西红柿亩产6.5吨左右，打瓜亩产180公斤左右。由于气候因素今年作物产量普遍不高，但可喜的是作物价格上浮明显。农民增收有望。

四、秋收动员工作

我连干部坚决贯彻执行总场文件精神，所有承包土地人员收获的棉花，不允许私自处理，必须交总场棉花加工厂，否则将按总场文件严加处罚，为了及时全面地做好棉花收交工作，连队成立了产品回收领导小组，积极发挥思想政治工作优势，大力开展“三兼顾”和“爱场如家”的宣传教育工作，连队管理人员到自己管辖的地块检查拾花情况。产品交售情况及时向连队汇报。

五、工作不足之处

1、连队今年种植结构调整较大，种植作物多样，导致农药使用混乱，治虫效果不佳。应加强对农药使用技术的宣传和指导。

2、连队职工选择肥料品牌过多，使用效果参差不齐。应加大优质肥料的宣传力度，提高职工辨识能力。

3、连队职工对种植作物品种的盲目选择，影响产量，收入受损。应加大对优质品种的宣传和指导。

清泉集八连

2010年9月

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