年会活动总结怎么写【年会活动总结推荐】

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年会活动总结

2015年新年伊始，公司于x年x月x日至x月x日在xxx进行的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增强团队凝聚力，更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是展现我们行政人事部的职责及存在意义。

本次年会相比往年，人员更多，内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动，经验不足，前期准备了很多，包括搜集信息，咨询价格，实地考察，制作流程、奖品方案、抽奖方案、游戏方案，购买奖品、酒水，准备主持等等。从开始准备到最后敲定大概有近一个月的时间，为了年会能顺利举办，位置选在了位于顺义的酒店，相对距离市区较近，前期我们去查看了酒店的具体设施，收集每一项内容的价格，对价格做出对比和尽量争取最大的优惠，并详细的做出了三天活动的内容安排。但由于种种原因，此次酒店未能成行；眼看着距离活动时间越来越近，酒店方面还没有订下来，我们非常着急，很担心活动受到影响无法如期举行，在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的情况下，我们紧张的进行着酒店的搜索、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方——xxx。经初步确认后，我们抓紧时间前去查看酒店住宿情况、活动场地和餐厅等，在收到和商榷所有价格后做出了一份较为完善的预算，预算包括酒店活动和年会礼品两个方面；制定完成后，立即向领导报告所有预算情况，在获得项目批准后迅速投入到分工策划和落实活动及会议的详细内容中，范文写作包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、采购奖品、酒水食物……秉承公司一切以人为本的宗旨，为了让大家会开得好，活动玩得好，行政人事部想了很多、策划了

很多，考虑了很多，一切都是为公司员工服务，尽量做到尽善尽美，不使活动留遗憾。

这次活动的组织确实考验了行政人事部的能力，如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹安排……一些细微的环节，都在考验着我们的能力，不过遇到情况我们都能及时的解决；比如临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上，都是我们行政人事部团结的结果。当然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，应及时制定备选方案两组，以备不时之需；再比如活动经验少的原因，一些组织经验就缺少了，没有组织员工照张集体照，这是一大遗憾，会铭记于心！这些不足会使我们成长，争取把以后的活动都组织的圆满。

总之本次年会活动圆满成功，是大家共同努力的结果。2015年，我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工提供更好的服务，因为我们的使命如此！就是要通过活动凝聚大家的团队意识，才能更好的使每位员工专心投入到工作中去，为公司的发展发挥自己的能力！

篇二：2015年度年会总结年会总结

2015年度年会总结

今年的年会，热闹非凡，从流程的安排到积极地加入采购队伍中，思想汇报专题到年会的积极拍摄，感觉非常的充实，可是充实确还是有很多小小的不足。

现在愈发地明白一个道理，做人千万不要“事不关己高高挂起”，只要不是自己的管辖范围内的事情，很多的人都不愿意主动地去承担，但是当你学会承担的时候，你会发现，其实我们在成长。

一个小小的年会，也有大大的学问，从开始的策划，组织，到安排人员去做事，需要在最短的时间里面最大效率地完成每一件平凡的小事。确保年会的正常开始，完美结束。

年会包括了哪几部分：

1、与上级领导积极地沟通，确定年会的具体时间，年会的举办地方，年会的具体流程。

2、根据领导的建议，写出简单的大纲和详细的年会组织安排。（具体的奖项，具体的金额，预算统计，获奖的名单）

3、商量并通过年会的组织方案，开始方案的执行

4、充分地调动员工的积极性，让更多的员工积极地参与到年会的组织队伍中，为年会做出更充分的准备。

5、确定年会的主持人，准备好演讲稿

6、确定出席的员工名单和家属的名单，范文TOP100还有公司邀请的公司名单

7、组织购买奖品和员工发送的礼品

8、提前预定酒店，买好烟、酒水、饮料确定好菜单（保证员工能够吃得饱：鸡、鱼、虾、水果、菜）

9、准备好横幅

10、年会的流程：尽量不要太晚开始，早点开始，早点结束，结束后最好是“拍大合照”

11、下一环节的安排“唱k”最好是开两个房间，一个是女的，一个是男的，这样才能够更好地调动员工的参与积极性。

一个看似简单，其实不简单的年会，需要提前确定，做好一切的准备工作，做到未雨绸缪，才会井然有序地开展，尽最大的努力，调动更多的员工的积极性，参与到其中，对于他们来说是一次的锻炼，也是同事合作的好机会，所以要珍惜和利用。

——大猪妍

篇三：2015年年会工作总结

江苏，安徽区域2015年年会工作总结

时光如白驹过隙，历史的车轮飞驰而逝，2014年的日历正一页一页悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨路程，2015年年会已经圆满结束，集团及品牌也成功完成预期任务，现就我区域作总结：

一，年会任务

江苏，安徽区域分配的年会认购任务为350万，实际年会认购170万，截止目前回款70万，尚缺合肥100万。没有完成品牌分配的任务，这是个人的失职。我区域只有6个有效客户，其中淮安经销商因刚刚还完受信，经济目前有点困难，认购能力有限。同时也与年会召开时间有关，南京以批发渠道销售为主，装修公司及分销商欠款严重，县级经销商货款都是在春节前收账，此次的年会召开时间早于经销商收款时间，最全面的范文参考写作网站直接导致经销商的年会准备时间较短，资金筹集不足。若能推后一段时间，南京区域绝对能完成任务甚至认购更多(转 载 于:wWw.fwwang.cn 在 点 网:年会活动总结推荐)业绩。

年会促销以抛光砖、全抛釉为主，因我区域客户熟练我公司的操作流程，坚信2015年我公司产品会有大辐度降价，年会促销无法吸引客户投入更多资金，且新品全抛釉没有现货，而客户属于谨慎稳重型，另受2014年年会不良影响干扰，客户对新品认购持保守态度，要等到公司有现货才会下单。

经销商年会对新客户开发极具帮助，我区也成功邀请了盐城、晋江意向客户参加年会，盐城客户成功达成签约，晋江王总受限于南京分销没有落实，不敢贸然签约。

二，工作计划

“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工

作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过半年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题

1) 加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈.

2) 对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策

3)品牌操作方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破.

4) 自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。

三，找好航标，定位人生

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。岁月无声，步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的主人，我E家明天定美好!

江苏，安徽区王方

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