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项目竣工总结报告|项目总结报告范文大全

发布时间:2019-08-30 09:52:52 影响了:

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项目竣工总结报告

项目工作总结

在市发改委、农业委员会和县发改局、农业委员会的指导和支持下,

在 的帮助下,我公司的“ 项目”经过 年

时间的实施,现在已全面完成了建设任务。现就项目的基本情况总结如下。

一、项目基本情况

项目建设内容为,。

本项目新建期总投资 万元。其中,

资金来源:(1)财政补贴;(2)自筹。项

目建设期为一年。

二、项目的申报和批复

为认真贯彻落实《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(中发

〔2006〕1号)精神,为加推进现代农业建设,根

据 向 发改委、农委提交了“ 建项的请示”,2011

年8月22日 发改委下发了 号文件 “ 的

批复”,批准 建项目实施。项目 总

投资 万元,建设期计划1年。

三、项目建设任务及完成情况:

(一)、项目建设任务

按照项目规划设计和预算书,主要建设任务为:

1.

2.

(二)项目主要特点和建设任务完成情况

项目于2011年4月开工,至2012年4月完工。工程主要特点和建设

任务完成情况如下:

1、装修工程

表6-2 主要建筑材料一览表

2、设备购置

本项目涉及的产品种类较多,共需要十套设备,主要设备及选型

见表6-3。

3、建设标准

(1)工业企业总平面设计规范 GB50187-93

(2)建筑设计的防火规范 GB16-87

思想汇报专题(3)建筑物防雷设计规范 GB50057-94

(4)建筑物抗震设计规范 GBJ11-89

(5)建筑结构荷载 GBJ9-87

(6)建筑给水排水设计规范 GBJ15-88

(7)室外给水设计规范 GBJ13-86

(8)室外排水设计规范 GB13-87

(9)污水综合排放标准 GB8978-96

(10)工业企业厂家噪声标准 GB12348-90

(11)大气环境质量标准 GB3095-96

(12)建设项目环境保护设计规定

(13)电气设备安全设计规定

(14)生产设备安全设计总则 GB5083-85

(15)供配电系统设计规范 GB50052-95

(16)工业企业采光设计标准 TJ36-89

(17)食品企业通用卫生规范 GB14881-94

范文TOP100(18)工业企业卫生设计标准 TJ36-89

(三)制度执行情况

1、项目专门制订了法人责任制。明确了 公司作为本项目法人应负的责任,对项目的决策与建设实施全过程负责承担投资风险。

2、项目执行了招投标制度。项目进行了公开招投标,招投标采取对投标竞争的报价和其它条件进行综合比较,从中选择报价低,技术力量强,质量保障体系可靠,具有良好信誉的承包者作为中标者并与之签订承包合同,相关部门及有关人员参与并监督了整个开标、评标过程。

3、项目执行了公告制。一是对项目批准单位、承担单位、施工单位和建设内容等进行了公告,并竖立了公告牌。二是专门制订了项目宣传公告、土地权属公告,利用广播、公开信等各种形式深入宣传项目实施的目的、意义,取得群众的广泛支持。

4、项目执行了合同制。招投标完成后,公司与 公司签订了工程施工合同,由施工单位包工包料,按期完成合同规定的内容。

5、本项目除实行公告制度、合同管理制度、项目法人制度、工程招投标制度外,还制定了审计制度、廉政建设制度、财务管理制度、资金管理制度、档案管理制度等项管理制度,做到制度上墙,落实责任,健全管理措施,有力地推动工程建设,强化工程管理,顺利地推进项目建设目标的实现。

(二)资金使用和管理情况

1、资金使用和管理。根据相关要求,结合项目的实际,在资金使用管理和使用上做的四个坚持:一是坚持实行专帐,专款专用,单独核算,不截留,不挤占挪用,专门设立了项目的财务管理机构,设主办、出纳会计,实行收支分开;二是坚持按照规定的开支范围支出,并且做到不突破投资总额;三是严把资金流转渠道,层层转帐,实行一支笔审批制度;四是坚持项目资金决算制度,严格资金审计,确保项目资金落到实处。

2、资金的拨付和使用情况:项目资金严格按照专款专用、单独核算的办法管理,资金拨付由施工单位根据工程进度提出申请,经县发改局审核后,在拨付资金之前,组织对上期资金使用情况和工程量进行检查验收,核实无误后进行下期资金的拨付。本项目国家投入资金总额为60万元,截至2012年12月,实际到帐资金60万元,占预算总额的15.4%。应支出390万元,具体使用情况为:设备投资138万元;工程建筑费170万元;其它费用82万元。

3、资金核算的形式和采用的会计制度。本项目的实施采用企业建帐制,范文写作严格按照国家有关财经、纪委和财务核算制度。

4、资金的监控检查情况。项目资金的监控检查实行定期或不定期检查制,确保项目资金做到专款专用。

五、土地权属情况

该项目所用土地是公司自有土地,无需再征用土地。

六、项目预期效益分析:

1、经济效益 项目年销售收入2408.44万元(成品销售价:75元/公斤,计算年限20年,第一年为建设期,第二年投产产能50%,第二年85%,第三年及以后100%),利税合计238.43万元,税后利润142.8万元,平均投资利润率36.62%,投资回收期3.25年。每吨仁用杏核经过加工后产值从原料的15000元增加到26250元,增值1.75倍。

2、社会效益

项目运行将采用“公司+基地+农户”的订单农业产业模式,能有

下页 余下全文

项目竣工总结报告

效保证种植户的利益,提高当地农民种植仁用杏的积极性,促进当地“以杏富农”战略的实施。符合当地政府规划的“一户农民四亩杏”的致富策略,有利于帮助革命老区农民增收致富,最全面的范文参考写作网站构建和谐社会,促进社会主义新农村的建设。

项目改建后,直接新增80个就业岗位,通过产业链的龙头带动

效应,带动当地相关产业的发展,预计间接新增就业岗位360多个,累计新增就业岗位约440个。

3、生态效益

仁用杏根深叶茂,耐旱、耐寒、耐瘠薄土壤,抗逆性强,尤其在

干旱少雨、土层浅薄,造林不易成活的地方,杏是首选的先锋树种。仁用杏是很好的水保、绿化树种,具有防沙固土、美化环境的作用。扩大仁用杏的种植面积,可以有效拦截流入壶流河泥沙,可以有效的防风固沙,保持水土,改善当地的环境。

七、文档管理情况

档案资料是项目建设各个阶段成绩的体现和放映,我公司十分重视项目的档案资料工作,对项目规划设计,预算书、文件、帐册、制度、工程图纸、招投标材料、施工合同及协议,照片、录象等资料建立分类台帐,归档,装订成册,专室专人保管,并负责对各个阶段进行总结、汇总。其中,项目立项申请及有关批准文件、项目规划设计和预算书、项目实施方案、项目招投标资料、有关合同书、协议书和委托书、音像资料由项目办

公室保存,工程资料由施工单位分类保存,监理资料由监理单位代表保存,财务资料由财务专人保存。

八、项目实施主要措施和经验、存在问题与改进措施

(一) 主要措施和经验:

1、领导重视是本项目能成功实施的关键。公司成立 “ 建项目工作领导小组”,由经理亲任领导小组组长,解决项目实施过程中的重大问题。为了项目各项工作顺利开展同时成立了“ 建项目办公室”,具体协调项目工程施工。主要领导经常过问,分管领导直接抓落实。

2、项目实施要严格把好项目招投标关,做到公正、公平、公开,选好质优价廉的施工队伍。

3、资金拨付由施工单位根据工程进度提出申请,经审查后,报 发改局审核,在拨付资金之前,组织对上期资金使用情况和工程量进行检查验收,核实无误后进行下期资金的拨付,确保工程资金不超付和规范使用。

4、明确分工,落实责任,推行管理目标责任制,本项目实行公告制度、合同管理制度、项目法人制度、工程招投标制度、审计制度、廉政建设制度、财务管理制度、资金管理制度、档案管理制度等项管理制度,做到制度上墙,落实责任,健全管理措施,有力地推动工程建设,强化工程管理,顺利地推进项目建设目标的实现。

5、建立项目监督检查措施,严格工程管理。本项目各项工程坚持“百

年大计,质量第一”的方针,始终坚持严格管理,质量至上的宗旨,根据工程项目质量要求,参照国家有关质量标准,项目单位领导定期不定期检查,项目办公室派业务部门专人负责现场质量管理。对不合格工程,一经发现,决不得过且过,及时停工或整改,确保工程质量。

6、建立定期会议制度。项目办公室定期组织召开项目研讨会,汇报总结前阶段工作,探讨下一步工作,集体讨论,集体商量,集思广益,促进了项目运作的高效。

(二)存在问题

项目实施过程中,出现部分工程的变更,主要原因是项目规划时间紧,规划不细,部分规划与实地情况不符。

以上问题有待于我们在今后的土地整理工作中加以研究克服。

公司 日期

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