活动总结模板 平活动总结

　　本页是最新发布的《平活动总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里[]。

大连路增加土石方工程

施

工

总

结

报

告

宜昌兴达市政工程有限公司

编写人：王明志

2014年1月

各位领导：

现在我代表宜昌兴达市政工程有限公司对本工程的一些基本情况做如下汇报：

一、工程概况：

1、大连路增加土石方工程，为夷陵区小溪塔高新技术产业园二期场平工程三号地块，面积约18万㎡，挖方约51万m3。其中土石比为土：石=0.8:9.2。

2、本工程2013年9月1日开工至2013年11月28日完成，工期共为90日历天。

3、本工程造价约为840万元整。

二、机构组成：

1、我单位中标该工程后，立即组建工程项目经理部，项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理。物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。我项目经理部选派了施工经验丰富的施工班组进驻现场，做好施工的各项准备工作，做好各项技术交底工作。在施工前，我们召开动员大会。工程质量首先在思想上统一认识，要高标准，高要求来完成各项施工任务。在安全上实行规范操作，时鸣警钟，建立健全安全施工的主要制度。

项目部主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、

材料负责人等人员组成。

三、质量管理及成本控制情况:

范文TOP100对于工程质量，我们严格控制每道工序，首先对材料采购严格把关，严禁影响工程质量，影响景观效果的材料进场，对进场的实行退场处理。在源头上杜绝影响施工质量的因素。在施工过程中，严格按照图纸要求及施工规范进行施工，在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报，监理、业主在现场及时解决问题，使我们的施工效率得到了提高，保证了施工的正常进行和最终验收合格。

本工程在施工过程中，特别加强了成本控制。采取了一系列成本控制方法，客服了三大难点：1拆迁进度慢。由于特殊原因，场内三户拆迁户对本工程的进度和成本造成了较大损失。2靠近大连路一侧山体较高，因大连路已建成，爆破落石将严重损坏路面、人行道、电缆沟等，所以只能采取松动爆破，然后用凿木鸟改小，大大增加了成本。3本工程场平面积达270亩，挖方只有50.7万m3，且场平有纵坡和横坡，场地平整也较大增加了成本。面对以上困难，项目部全体人员知难而上，最全面的范文参考写作网站没有向公司讲条件、要政策，而是采取了堤内损失堤外补的方法，从内部挖潜力，多方节约成本，向管理要效益，将总成本控制在考核目标范围内。

四、施工进度控制

为能按拟定的日期如期开工，本工程从开工前就做好了充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加点，发扬苦干、实干精神，

从组织落实到设备配备等方面全力以赴。特别是雨季施工做的较好。

注重现场管理，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证了施工按计划正常完成。

五、施工安全和文明施工情况

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，严格执行《施工现场安全生产保证体系》，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全。工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物。场地排水构成系统，并畅通不堵。现场施工人员统一穿着反光服装、佩戴统一安全帽。

在工地树立宣传牌，设臵反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设臵宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

以上措施保证了工地内无一例安全事故发生。

六、环境保护与节约用地措施

施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、噪声等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。特别是与运河管理处提前联系，了解水保要求，严格按照水土保持要求执行，做到了让各方满意。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

由于边坡高度较高，方量较少，如采用光面爆破，成本将大大超

出控制范围。在本工程施工时，积极与设计院联系协调，引进爆破专家，采用加密主爆方法，辅助挖机修整，得到了比较好的效果。

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

本工程建设单位严格执行基本建设程序，管理机构健全，制度完善，责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面工作，及时协调，保证工程顺利进行。

本工程设计研究院在设计工作中采用合理的设计方案，满足施工要求的设计精度和深度，在工程施工过程中，及时解决在施工中碰到的各种技术问题，保证了工程施工能顺利进行。

本工程监理有限公司有健全的管理制度，思想汇报专题认真监理，坚持旁站，严把质量，采取了有效的措施对工程质量、进度进行控制。严格按照设计图纸要求及施工技术规范控制质量，及时解决我们在施工中碰到的问题，对工程能保质保量的按期完成提供了强有力的保障。

八、施工体会

在公司领导大力支持下，通过全体工程技术人员和施工人员的共同努力及业主、监理人员的帮助、督促，本工程已经圆满结束。在本工程施工过程中，我公司总结出在前期准备过程中，要细致调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。合理投入资金、设备，只有这样才能取得质量、进度、效益的多赢局面。

最后请各位领导提出宝贵意见。谢谢！

宜昌兴达市政工程有限公司2014-1-10

篇二：五个上水平活动总结

学习宝坻区“五个上水平”活动总结

根据上级指示精神，我园近期组织学习了宝坻区五个上水平内容，力争做到每位教师都能熟记于心。

本次活动每位教师积极参与，认真学习，对五个上水平的内容能够做到人人掌握即：加快构筑现代化产业体系，推动经济结构上水平；加快城乡一体化进程，推动生态宜居建设上水平；加快体制机制创新步伐，推动改革开放上水平；加快文化发展繁荣，推进文化建设上水平；加快改进民计民生，推动富民强民上水平。活动中，女教师代表，女领导都对本次活动内容说出了，自己对五个上水平的理解和观点。本次活动是一次对教师队伍而言非常实用的政治学习的机会，提升了教师对我区当前大形势的认识，范文写作为更好的完成自己的工作奠定了基础。作为教师我们不仅要随时掌握新的教育理论和教学理念，还要时刻保持清醒的头脑以应对可能在实践过程中出现的一些问题，一定要把握好五个上水平这条正确的理念，不能一味的按照自己的意愿来处理一些问题。那么本次活动，正好给我们明确了方向。

在园领导的组织下本次活动圆满完成，保教人员在学习工程中人人受益，使教师们在更高层次上进一步解放思想、创新观念、开拓思路。

xx幼儿园

2012.3.15

篇三：场平工程监理工作总结

成都经济技术开发区北部片区汽车工业园区

基础设施（一期）场平工程

一

标

监

理

工

作

总

结

四川铁兴建设管理有限公司

北部片区（一期）场平工程监理部

目 录

一、工程基本概况------------------------3

二、监理组织机构及监理设施--------------3

三、监理的主要工作及监理控制措施--------4

四、监理委托合同履行情况----------------7

五、工程质量的评价----------------------7

六、监理工作的主要体会------------------7

一、工程基本概况

工程名称：成都经济技术开发区北部片区汽车工业园基础设施建设项

目（一期）场平工程 （一标段）

工程地点：成都市龙泉驿区洛带镇、黄土镇

建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司

监理单位：四川铁兴建设管理有限公司

施工单位：成都金梅建筑工程有限公司

二、监理组织机构及监理设施

1、监理组织机构和监理人员

我公司接受业主委托承担该场平工程施工期间的监理任务，针对本场平工程面积大、工期短的特点，特组织了有经验、业务水平高的监理班子，并成立了“成都经济技术开发区北部片区汽车工业园基础设施建设项目（一期）场平工程 监理部”，并实行总监理工程师负责制，建立了相应的工作责任制度，明确分工，落实了各自的责任和职责。监理部人员主要由下列人员组成：

总监工程师：鄢仕林

监理工程师：李筱俐、刘怀均、武晓明、陈 明

监 理 员：周 龙、任 强、李 毅

2、监理设施

根据监理委托合同约定，建设单位提供了满足项目监理部工作需要

的办公室及住房一间(含办公桌、椅，项目部在使用过程中做到了妥善保管，在完成监理工作后移交归还建设单位)。监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具，配备了必要的技术规范，规程和标准，供在监理过程中查阅。

三、监理的主要工作及监理控制措施

1、监理工作准备及要求

监理进场后，首先是组织全体监理人员认真研究土方测算报告，并对施工现场地貌进行调查研究，核查施工单位的机械设备是否满足相关要求。在第一次工地例会上监理向甲方和施工单位明确施工阶段监理工作的基本形式，明确施工应具备的基础资料的取得，针对本工程而言有一定的特殊性。建设单位向监理机构提供：①甲方应向监理提供有效的土方测算报告；②按监理委托合同甲方应向监理机构提供施工承包合同（副本）作为监理开展工作的依据之一；③明确建设单位派驻工地的代表及授权，以便监理和甲方进行工作联系。施工单位应向监理提供的有：①施工企业的资料证书复印件；②施工单位提供实验室企业资质证书复印件；③项目经理、技术负责人及专职安全员上岗证书；④针对本场平工程特点的施工组织设计及专项方案；⑤施工现场管理人员的配备情况。⑥特种作业人员的上岗证书（机械）。

2、工程质量的控制：

（1）.施工前的准备阶段：

①.对施工组织设计和施工方案的审查。

②.工程测量定位放线的复核。

③.对进场回填土源的（含水率）进行质量控制。

（2）.施工过程阶段的质量控制：

监理要监督施工单位的各项工程活动，对不利于质量保证的各项活动及时以口头或书面通知施工方改进。如：施工工艺和施工方法，凡有不相关要求的地方（摊铺厚度、含水率和压实度）要及时向施工单位的现场负责人提出，并现场监督其改正。

做好施工工序的检查验收工作，对不合格的工序发监理通知单，要求施工单位进行了整改。

（3）.施工过程中形成的产品质量控制：

分项工程及时进行质量验收。要按工程质量评定标准，要求施工单位进行分项（工序）工程质量进行自检自评，监理进行检查验收，并签认相关验收资料。

在程序执行的过程中，施工单位往往忙于赶工程进度(来自:WWw.fwwang.cn :平活动总结)，表现出重硬件轻软件的现象，在监理工程师检查合格后，资料跟不上，须经监理催促后才报签资料，甚至到竣工时才补报资料。

（4）、监理在施工阶段质量控制的手段：

①、旁站监理：监理的工作岗位主要是在施工现场，对于施工质量存在的问题主要是在施工过程中发现，池塘清淤不彻底；回填土内含树根、垃圾未清理干净；局部地方碾压不到位。监理人员加强施工现场巡视，做到及时发现问题，及时向施工单位提出，并要求施工单位及时整改。

　　《平活动总结》是篇好范文参考，涉及到施工、工程、监理、工作、质量、控制、进行、现场等方面，希望对网友有用。