【项目建设完工工作总结】项目年度,完工质量工作总结模板|半年度工作总结模板

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XXX项目

XXXX年度/完工质量工作总结

编制单位：

XXXX项目部

编 制 人：（项目质量经理）

审 核 人：（主管质量项目副经理）

日 期：

年 月 日

目 录

1、项目概述................................................................................................1

2、项目质量管理要求..................................................................................1

3、本项目的质量组织机构............................................................................1

4、投入的资源.............................................................................................1

5、开展的质量管理工作...............................................................................1

6、质量事件、事故与损失情况.....................................................................2

7、经验与教训总结......................................................................................2

XXX项目完工/XXXX年度质量总结

一、项目概述

简述工程项目概况、工作范围、工作内容、开工日期、完工日期，业主、咨询方/监理、分包商介绍。

二、项目质量管理要求

简要说明项目中业主/监理对质量管(来自:www.fwwang.cn )理的要求，从组织机构要求、质量人员资格证书要求、关注重点、管理抓手、开展的审核情况等方面进行叙述。

三、本项目的质量组织机构

叙述为完成项目质量管理而成立的自上而下的组织机构，管理职责，设立的岗位，聘用的人员。

分析该机构在项目质量管理执行过程中是否有效？其优缺点是什么？改进的建议与意见。

四、资源投入

为开展质量管理工作投入的资源，如采购的仪器、软件，投入的质量管理人员数量，投入的质量管理直接费用（包括各种检验仪器采购校准费、质量培训费、取证费、开展质量管理活动产生的费用等。不包括质量管理人员的工资奖金。项目质量奖励、罚款情况。

五、开展的质量管理工作

本节是最主要部分，应予以较为详细地叙述。

开展的检查次数、检查出的问题数量和整改完成情况；内外审核次数，审核出的问题数量和整改完成情况。

业主或监理单位开具的质量问题报告主要集中在那些方面，分析产生这些问题的主要原因，采取哪了具体措施来整改。

六、质量事件、事故与损失情况

项目实施过程中发生的质量事件、事故数量和简单情况。

项目因质量事件、事故导致的质量损失费用统计。

七、经验与教训总结

本节是总结的关键部分，应突出借鉴意义。

经过本项目应吸取的经验和教训。

备注：总结要求内容详实，图文并茂。

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