当前位置:首页 > 常用文档 > 文秘知识 > 正文
 

[服装年终工作总结]qa文件管理员工作总结

发布时间:2019-09-23 09:41:45 影响了:

  最近发表了一篇名为《服装年终工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,希望对网友有用。

篇一:服装销售年终总结

服装销售总结

在王总和徐总及各部门领导的带领下,贯彻公司文化及理念,开创行业重大创新为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的工作历程,作为太和品牌的销售人员,虽完成公司的暂定目标,但工作中存在不少的问题,希望公司能给于指正。为了来年更好的完成太和的营销工作、实现既定目标,特对阶段性的销售工作进行总结。

刚进公司那会,什么都不懂。公司本着培养的目的把我招至太和的大家庭,通过近一年的学习及摸索,我主要从以下几个方面来总结与展望未来。1、工作方面。虚心向同事们学习,不懂的多问、多看、多想。努力提高服务质量,微笑面对顾客,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。完善顾客资料,重点培养新的顾客群,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。

2、学习方面。为提高销售技巧,利用业余时间,在网络、书本中不断学习新的知识,充分运用于日常销售工作中,增强了自身素质并提升个人销售业。

3、生活方面。在个人生活方面,本人一直保持艰苦奋斗的作风,不铺张、不浪费、不奢侈,不与同事斤斤计较,

注重团队合作精神,服从公司安排,以创新理念为主,提高最大销售利润为目标。

经过这一年来的工作的磨练,能得到公司的认可我感到非常荣幸。临近年终,展望第四季度,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。最后祝太和能在公司和我们的共同努力下创造财富。

篇二:服装零售个人年终工作总结

2012年年终工作报告

职位:督导 姓名:鄢国平

不知不觉中,2012已接近尾声,加入沈阳烨禹服饰已有2年时间,在这2年学习工作中,我懂得了很多知识和经验,短短的2年,让我深深的融入到了这个家庭里,在这里埋下了不可割舍的亲情。2012更是让我难忘的一年,在这一年中我的人生经历着波涛起伏,正因如此,更让我自己的人生经历了一份失落、一份喜悦、一份悲伤、一份激动、最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说在沈阳烨禹服饰这2年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,使我逐渐在人生的道路上渐渐成长。现将今年工作做以下几方面总结:

自2012年4月开始调入加盟部之后,通过在日后的工作沟通中,已经与区域加盟客户建立了友好、共赢的合作关系,更加熟记掌握加盟商店铺情况:店铺所属商圈地理位置、店铺SKU数量、人员数量配备、店铺薪资情况、客户其他经营状况。

根据公司制定的全年区域目标,划分到每个月份中,合理下发到区域每一个店铺,督促店长分配到个人与合理分解到日销售上,根据店铺日进程分解进行跟进,定期下到店铺给予销售技巧上指导与培训,更是采用带教方式一对一销售辅导,范文TOP100虽然全年区域计划目标没有按照计划完成,但是通过我们下店的培训指导、带动卖场氛围、一对一销售辅导,使得员工们在销售技巧上获得了进一步的提升,也在店铺中给予了销售榜样的肯定。

在加盟商货品情况上,每周都根据商品部货品分析表,进行货品分析之后,将表格下发给店铺,与加盟商或店长进行沟通货品上存在情况,季前、季中、季末时都根据不同情况给予不同建议,进行合理性对货品清理。

在每次换季新品到货时,及时下到店铺给予陈列上的指导与调整,并会同时根据公司的FAB资料,进行分解融合现实销售情况,进行店铺人员研讨培训。

存在的问题及不足 店铺中存在的问题及不足:

?店铺员工与老板之间存在猜忌,不能达到上下一心或是有效沟通(严重店铺锦州千

盛、凌源地铺)。

?店铺陈列卫生有待提升,不能保持公司要求的陈列细节标准与卖场卫生干净整洁性。?店铺不能每日执行有效例会,例会只是在做形式或是在注重商场工作,没有能给销

售上带来帮助。

?店铺中缺少能带动气氛的人员,员工之间无任何竞争力,不能使卖场变得有活力和

激情,每天死气沉沉(严重店铺:建平、凌源、锦州)。

?思想汇报专题店铺在VIP卡发放与维护上很不重视,促使现在的VIP不能显示尊贵,更不能帮助

到店铺业绩。个人自身存在的问题及不足:

?工作中多以注重个人获益,在平时工作中多以想着自己区域获得更大提升,忽视了

与公司内部人员建立良好的关系,经常会与公司同仁或上司发生隔阂,彼此之间缺

少沟通,互相没有深入的了解,没有建立很好的合作关系,从而使得在工作中与公

司各部门没有达到很好的配合,同时使自己变的被动,今后工作一定改变个人性格

与主动性。

?有时在工作中不能使得自己起到很大带动性,不能把自己看做是环境的创造者,有

时随着环境所受改变,使得自己会很被动,这是我很大的问题,也是以后极为改善

的问题。

?由于个人性格不是很成熟性子比较急,还有与他人沟通不是很会说话(熟称不是很

圆滑),促使自己不能与同仁和上司关系建立很密切。

?个人在工作中上不能做到始终如一,使得工作事务不能完全按照最初计划执行,自

己对自己的要求不够严格与苛刻,今后要做到严以律己,使得做的最初梦想。公司存在的问题及不足:

?公司应在每年中给予督导(和公司其他人员)进行两次以上培训机会,关于个人能

力提升或外界眼界与未来发展方面,能使得每个人在一年可以获得提升进步的机会,让每个人自信满满,对未来充满希望,时不时的带来些心灵的驱动力量。

?公司每年中应该奖励所有工作人员,一次集体旅游的机会,让大家尽情欢乐与释放,

使得大家互相了解与融洽,更能会让所有付出的人记得这里欢乐,增加对公司的信

赖与亲情。

?今年公司应在拓展店铺上需要投入些精力,让没有开发的城市树立起ALT,最全面的范文参考写作网站让原有

的客户可以增加店铺的地区或城市,给予些优越的开店政策让他们增加店铺数量,

主要加大些开店政策,与拓展的力量。

?公司领导层要建立短期或长期的,个人私下工作沟通方式询问需要和帮助,定期的

沟通会让一个人从迷茫中走出来,定期的沟通会一个人感受到温暖、感受到爱、感

受到关注,定期的沟通会让一个人在短期自信满满,工作充满力量与激情。

2013年的计划(可以以表格形式)

?2013年在本职责工作做好的前提下,利用关系网将附带发展新城市新店铺新客户,

或是给予现有客户投资其他城市新开店铺的机会,让公司不在承受像2012年店铺下

滑,业绩目标、订货额难以下发,难以完成的状况。

?2013年区域店铺整体按照2012年销售业绩提升30%作为目标,这是我的2013年销

售目标,需要实现递增30%目标,更加重视店铺实际需要的符合店铺的不同培训、

店铺人员销售技巧也要提升,个人销售能力带教管理不行的实行换人制度,2013年

对与我自己重视带教方式帮助其他同事,改变他个人销售能力得到进步,重抓店长

店铺例会时的销售关系性,不在行驶会议过程,店长每日要以业绩目标为重同时辅

助同事,这样的工作促使我们的业绩得到递增。

?在2013年重视货品售罄管理,时时跟进店铺销售状况,随时要了解到地区商场活动,

需要参加活动尽全力建议客户参加活动,以防没有参加造成像12年货品的积压,2012

的货品在1月开始就建议客户寻求特卖场进行提前清理,更加帮助客户找到商场进

行特卖场沟通,2013年不在像2012年夏季货品那样有压力,范文写作及时根据外界与内部做

好应变政策,促使客户不能在为压货犯愁,让店铺运作得以正常。

?2013年建议区域店铺已经开业接近2年的,但没有换过新形象的店铺,建议全部换

上新的3代或4代形象,以便从形象上给店铺带来进店率促进业绩递增,更能增加

品牌形象档次。

?在2013年要严格要求自己,不能在2013年工作中有时存有任何惰性,时刻要保持

危机感,时刻要保持激情的工作状态,工作一定要拿出100%投入与努力,这样才能

完善自己得到更大的提升与收益。

工作感悟

在今年我感受到,要做好销售能使业绩得到提升,首先需要脚踏实地的,在店铺中做销售榜样的力量,更应该寻找新的方法去推动、去实践,因为常规的方法不在能引领如今的服装潮流年代了,只有创新方法才能带来我们现在想要业绩,和那些我们想要的收获,才能使得我们的步伐跟的上时代不会被淘汰,如果我们还在墨守陈规,那我们一定会跟不上别人的脚步,更难以实现未来理想。

2012年12月20日

篇三:服装销售年终总结

年终总结

回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下:

一、店内的日常管理工作。

作为店铺的负责人,我深深的认识到,店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心,因此: 首先,理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系),处理好每日的账务,每日认真检查货品,每周对其陈列做出相(来自:WwW.fwwang.cn :服装年终工作总结)应的调整。

其次,注重店铺及店员的仪容仪表,对其严格管理。

二、本年度业绩情况

由于身上责任较大,而我的学识、能力及阅历都有限,因此,不断向书本、领导和同事学习。经过不断学习、积累,能够从容的处理日常工作中的各类问题,完成了公司下达的总目标的81.07%。

三、存在的问题及改进

首先,存在的问题:

由于我学识有限、经验尚浅,没有很好的处理出现的各类问题,这是自身问题,不可推卸的。在店员管理上及店员也存在着很大的问题,店员偶尔上班时情绪消极而影响销售。

其次,需要改进的:

1.在以后的工作中,我应该要不断的提升自己的各方面的能力,不段向周围的领导和同事学习。

2.认真努力完成每次的任务,团结同事,加强店员管理,创造愉快的工作氛围,提高工作积极性。

3.应在以后的工作中不断加强创新,努力完成新目标。

以上就是我对本年度工作情况的总结,希望在新的一年里取得更好的成绩!

  《服装年终工作总结》是篇好范文参考,讲的是关于店铺、工作、公司、销售、自己、目标、不能、个人等方面的内容,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。

相关热词搜索:工作总结 年终 服装 服装员工工作总结范文 服装导购工作总结范文

相关文章
最新文章

Copyright © 2008 - 2020 版权所有 人事培训网

工业和信息化部 湘ICP备14009742号-22