个人工作总结范文【项目年终工作总结模板】

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格式：

项目部 年度/半年工作总结报告

（2012.01～2012.06）

编制单位： 编制时间：

目录

一、工程概况.................................................................................................................................................3 二、上半年工作总结.....................................................................................................................................3

（一）、工程局制度执行情况...............................................................................................................3 （二）、工程进展情况...........................................................................................................................3 （三）、组织管理情况...........................................................................................................................4 （四）、施工质量情况...........................................................................................................................5 （五）、安全生产情况...........................................................................................................................5 （六）、合同管理情况...........................................................................................................................6 （七）、文明施工环境保护情况...........................................................................................................6 （八）、物机财务管理情况...................................................................................................................6 三、存在的主要问题.....................................................................................................................................6 四、下半年工作计划安排.............................................................................................................................7

（一）、工程局制度执行方面...............................................................................................................7 （二）、工程进度方面...........................................................................................................................7 （三）、组织管理方面...........................................................................................................................7 （四）、施工质量方面...........................................................................................................................7 （五）、安全生产方面...........................................................................................................................7 （六）、合同管理方面...........................................................................................................................7 （七）、文明施工环境保护方面...........................................................................................................7 （八）、物机财务管理方面...................................................................................................................7 五、拟采取的主要保证措施.........................................................................................................................7 六、意见和建议.............................................................................................................................................7

2012年上半年工作总结报告

（****项目部 2012.7.3）

工程局：

在工程局的正确领导下，在局各职能部门的大力支持下，我部已圆满完成2012年度上半年工作，现将各项工作汇报如下：

一、工程概况

本标段属南水北调中线工程****段，范文TOP100起点桩号****，终点桩号****，标段全长***Km，合同总金额****亿元，于***年***月进场。

主要合同项目：渠道工程***Km，河渠交叉建筑物***座，左岸排水建筑物****座，路渠交叉建筑物****座，分水口门****座。

主要合同工程量：土石方开挖*****万m，土石方回填*****万m，混凝土浇筑*****万m，砌体工程*****万m，钢筋制安****万t，金属结构制作安装*****万t。二、上半年工作总结

（一）、工程局制度执行情况

截至2012年6月底，我部对工程局相关制度贯彻执行情况如下：1.项目管理制度执行情况 2.财务管理制度执行情况 3.人事制度执行情况 *****

（二）、工程进展情况

截至2012年6月底，我部累计完成：施工投资****亿元，占合同

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总金额的***%。其中，2012年1～6月合计完成施工投资****亿元，占全年计划的***%。

截至2012年6月底，主要工程量完成情况如下表：

截至2012年6月底，完成工程形象进度情况如下：

总计完成渠道开挖（填筑）成型****Km，占渠道总长度的****%。完成大型河渠交叉建筑物****节，占全部节数的****%。完成跨渠桥梁****孔，占全部孔数的**%。完成左排建筑物****节，占全部节数的****%。最全面的范文参考写作网站完成渠坡衬砌***km（折合双面），占全部长度（折合双面）的****%。完成渠底衬砌****km，占全部长度的****%。

（三）、组织管理情况

截至2012年6月底，我部内设****个职能部室，分别为：****，在册人员****人。其中：项目班子****名，项目管理人员****名，项目生产人员****名，项目辅助生产人员****名，其中，本单位职工****名，临时聘任人员****名。

在场施工作业队伍****个,作业人员总数*****名。

我部认真开展“导师带徒弟活动”，共计结成师徒对子*****对，共开展活动****次。

上半年人均劳动生产率****万元/人，上半年工资总额****万元，人均*****万元，工资总额占产值比例为***%。

（四）、施工质量情况

截至2012年6月底，我部完成(转载于:www.fwwang.cn 在点 网)单元工程评定****个，优良率***%，累计完成****个，优良率****%。完成原材料进场检测****批次，合格率****%，累计完成****批次，合格率****%。完成中间产品检测****批（次），合格率****%，累计完成****批（次），合格率****%。我部完成分部工程验收****个，优良率***%，累计完成****个，优良率****%。

2012年1～6月我部完成工艺试验****项，QC活动开展****次，召开质量专题会议****次，签订质量管理目标责任书****份，进行质量奖罚****次，总金额***万元。

2012年1～6月我部进行质量缺陷备案****项，思想汇报专题不合格品记录****次，发生质量事故****次。

（五）、安全生产情况

2012年1～6月我部未发生安全生产事故（发生安全生产事故****次，造成人员伤（亡）****人，造成经济损失***万元）。

2012年1～6月合计投入我部安全生产措施费****万元，占完成施工产值的****%，召开安全专题会议****次，进行安全奖罚****次，总金额***万元。

篇二：项目部2013年年度工作总结及2014年工作计划(模板)

2013年工作总结和2014年工作计划

批准：

审核：

编写：

工程施工项目部

二零一三年十一月

****工程施工项目部

2013年工作总结和2014年工作计划 ****工程于2013年6月2日接到监理开工令后正式开工，至今已施工六个月，在集团公司的正确领导和大力支持下，我项目部全体人员经过辛勤努力，奋力拼搏，在各项工作中都取得了不错的成绩。现将项目部2013年工作总结和2014年工作计划汇报如下。

2013年工作总结

一、主要经济技术指标完成情况

1、****工程产值完成及结算情况

****工程合同总价为 亿元，本年度计划完成 万元（其中合同内产值： 万元，合同外产值万元），实际完成产值 万元（其中合同内产值： 万元，合同外产值 万元），完成占计划产值的。至11月共结算产值 万元（其中合同内结算产值 万元，合同外结算产值 万元）。

开工至2013年12月，项目部累计完成产值 万元（其中合同内产值： 万元，合同外产值 万元），占合同总产值的

2、成本管理：根据工程部制定的年、季、月计划，我部对应编制、上报了生产经营计划和商务经理汇报。本项目为合作管理型项目，无具体成本管理工作。

3、技术管理：今年我项目部编制了《大坝枢纽工程放空取水兼导流洞工程施工方案》、《2013年度施工安全技术措施》、《大坝枢纽工程边坡开挖工程预裂爆破作业指导书》、《大坝枢纽工程坝肩爆破开挖工程施工方案》、《围堰施工方案》、《导流兼放空引水洞砼衬砌施工

方案》、《大坝枢纽工程排架施工作业指导书》、《大坝枢纽工程喷砼施工作业指导书》、《大坝枢纽工程砂浆锚杆施工作业指导书》等各种施工方案10余份，并得到了监理的批复。为应对小米水库工程2013年汛期到来，及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作，特编制了《汛期防洪应急预案》。

4、施工质量：2013年共完成单元工程评定49个，合格49个，合格率为100.0%；优良46个，优良率达到93.9％，其中：土建工程验收49个：合格49个，合格率为100.0%；优良46个，优良率达到93.9％；满足合同目标要求。

5、安全环保：根据公司、业主文件精神，遵照安全管理制度，项目部积极落实各项安全管理工作，通过项目部各部门配合各项安全工作进展顺利。范文写作本年度未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效控制，隐患整改率100%；积极安排人员参加培训，特种作业人员持证上岗率100%；认真进行现场巡查监督，现场安全设施到位率100%；落实职业健康管理，作业人员劳动保护品发放、使用率100%。项目部为不断提高管理人员及作业人员的安全意识与增加其安全法律、法规知识。在整个安全生产过程中，随时迎接业主、监理和公司对项目部进行的安全环保各项检查，对业主和监理提出的现场问题进行整改，对现场施工安全及文明施工进行监督，完善现场文明施工布臵。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化完善各项安全管理制度，突出预防违章操作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点，抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。严格执行事故隐患排查治理制度，从施工现场的方方面面，加强对“危险源”的控制，制定了相应的控制措施，对重大危险源制

定了应急管理方案，狠抓现场安全管理和监督检查。

二、2013年度形象进度完成情况

本年度，生活营地、临时仓库、砂石系统、拌和系统、施工供风、供水、供电系统已建成并投入使用，永久上坝公路路基已修建完成，关键线路上导流兼放空引水洞开挖、衬砌完成，上游围堰填筑及灌浆施工完成，预计11月30日实现临时截流（因导流洞出口明渠砼未浇筑，不具备阶段性验收条件，只能进行临时过水），至年末大坝基坑开挖基本完成。因设计图纸提供不到位征地滞后导致施工部位移交不及时等原因影响，相较于开工后计划11月15日截流的节点工期略有滞后。

三、主要措施

1、贯彻落实“调结构、促增长、强管理、促稳定”的工作方针，根据中能建集团发布的《中长期发展纲要》提出的“科技型、管理型、国际化、多元化”、“大强富”的总体发展战略，项目部认清形势，将思想高度统一到中能建、集团股份公司的战略发展高度增强加快公司发展的信心，立足干好自己的事情，创造更大更好的业绩。

2、抓好在建项目管理，推动区域工作。一是加强项目施工基础管理工作，严格编排施工计划，施工周报、月报，做好施工、质量、安全技术交底，对各项基础工作进行检查、监督、整改、落实。二是强化责任、合理调度，按照施工方案积极组织施工。三是加强对外协队的管理，采取人性化管理，尤其是狠抓周计划的落实情况，根据周计划奖惩制度，按照每周的生产完成情况对外协队进行奖罚，做到奖多罚少，促进作业队的生产积极性。四是加强沟通与协调，保证各工序环节有条不紊。五是调整人员及设备施工资源，合理安排各工作面

作息制度。六是加强人员技术培训、监督指导工作，严控施工过程，把好质量关，制定汛期专项安全、环保防护措施。

3、项目部从以下方面加强管理：一是加强合同日常管理，为变更、索赔创造条件。二是召开经营分析会，协助合作方进行成本管理，并及时采取有效措施来纠正项目成本的偏差。三是进一步完善、健全分包合同工程项目管理，加强履约控制力度，规范对下工程结算，最大程度避免合同风险。四是加强变更索赔工作，颗粒归仓。五是根据公司的战略和发展计划，建立与完善人力资源管理制度与流程。六是建立和完善绩效考核体系，全面实施全员绩效管理项目部员工管理情况。

4、质量管理方面始终注重“过程”和“细节”，一是完善各项质量管理制度，建立健全质量管理体系，项目部制定了一系列管理办法、预防措施及创优计划等。二是加强现场质量过程监控，在年初，项目部积极组织了质检员培训工作，并请监理部专业工程师进行授课，培训后均通过考核认证，更好地为现场施工进行质量控制，保证现场施工的实物工程质量。三是加强质量培训教育，强化质量管理工作，2013年，我项目部共开展了7次质量培训教育和学习活动，培训主题为质量工作的重要性、现场施工工艺的质量控制、施工过程关键质量控制点、施工过程中可能出现的质量问题及处理措施。

5、安全方面传达并学习了贵州省水利水电建设管理总站《关于进一步落实贵州省水利安全生产大检查工作方案的通知》、贵州省水利厅《关于印发贵州省水利安全生产大检查工作方案的通知》等文件，2013年第二期安全生产管理提升培训班上讲话的重要精神，做好安

篇三：年终工作总结 模板

xxxx年终总结

总结人： 部门： 入职时间：

请围绕以下问题认真总结：

1、请简述______年里你所参与的项目并且请自我评测你是否做好了

你所参与的项目。

2、在这些项目进行的过程里，你从中学习和感悟到了些什么？对你

以后的工作开展会有怎样的帮助？

3、请自我评测_______年考勤纪律表现。

4、除本职工作外，你是否愿意承担公司交派的其他任务？

5、请你为公司的管理和发展提出合理化的建议。

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