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【企业安全员年终总结】 专职安全员年终总结

发布时间:2019-10-31 11:42:08 影响了:

  最近发表了一篇名为《企业安全员年终总结》的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

企业安全员年终总结

篇一:2014年公司安全员个人工作总结

2014

年公司安全员个人工作总结

“做一名合格的安

全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,

勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职将近两年来,严格按照项目

部制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在项目

经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积

极的态度投入工作,工作中我感到非常充实。

回顾安全工作,根

据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训.1、加大宣传力度:通过黑板报、

消防日、安全生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。

在6月份的安全宣传月活动中,在市里领导参加活动的同时,举办了专职安全员技能知识比

武大赛。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,范文TOP100让尽可能多的职工参与到活动中

去。

2、民工学校:公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上安全课,产生了很好的效

果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员

工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率

达到100%。对老员工做好安全再教育工作,圆满完成了全年的安全培训计划。3、自身的学

习与修养:今年10月份参加了由浙江省安全机构组织的安全员培训,并取得了政府部门颁发

的合格证书。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团的安全制度、安全文件、

录像外,多方面查找资料,与集团各项目负责安全的同事相互学习,充实自己。4、定期不定

期进行安全生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,

消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,及时以公司通知的方式提醒各班组,通过实例现

场教育违纪违规人员,阐明其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。

篇二:安全员年终总结

年终

工作总结

“做一名合格的安

全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,

最全面的范文参考写作网站勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定

的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,2012 年在公

司的正确领导下,在领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投

入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:

1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,

行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产

法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公

司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经

验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全活动、现场例会一起学习安全方面技能知识,

吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,范文写作只要利于企业发展利于安全

生产的自己身先立足。

2.在公司的正确

领导下,认真对施工现场的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生

产工作中,杜绝习惯性安全违章行为,使自己能掌握安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3.在项目经理领

导和工作布置下,及时了解安全生产情况。月月检查安全生产、每月对设备进行巡检,对设

备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领

导交给的工作任务。

尽管在2012年的

工作中,我发挥了我的作用,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里将提高工作技能,

加强工作纪律。

展望2013年,祝愿

公司有更大发展!

安全员:xxx

2012年12月13日

篇三:企业安全员年终总结

企业

安全员年终总结 -总结

[] 篇一:2012企

业 2012年已经结束了,在2012年的中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业

经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的

工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一

直以来我们都是很重视的,时刻也不曾!回顾一年来,在各级的关心和工作的指导下,

在和谐的工作中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门

经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全

员动手,综合治理”

的工作指导,狠抓安全专项管理,。下面就我今年安全工作如下:

(一)完善安全设

施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系

统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理下发到以各班组

为的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的情况,

安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通,其中我部经理提出的生产

兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行

检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。

(二)

特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压

力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,

还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全

年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加

强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的,在很短里理顺了工作,使管理走向正轨,

特种作业人员持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在时没有证不予录用,已经

录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。

(三)

与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。

对危险化学品进行了申报。思想汇报专题根据区安

监部门要求,每月对进行安全隐患排查,实行隐患自改,每月接受安监局来访人员的监督。

12

月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化工厂遭遇“黑色

九月”的时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好,及时进行上报,当月全厂未

发生一起安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。

(四)开展企业安全生产工

作,落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重

要且基本的工作。公司在2009年内的安全管理可以分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,

从2012年1月至2012年9月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全

隐患的,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”

恶性安全事故的发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事

故隐患的区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16

起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。

第二阶段:生产周期阶段,从2012

年10月至2012年12月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前

提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”,扩大生产部门的安全意识,每天

按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到

试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出通知10处,查处安

全生产事故1

起,试验线无人员

伤亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架 配合部门经理制定出了

《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生

产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙,对各

生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,

制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。

(六)组织了

安全培训,提高员工队伍素质。

安全教育与培训是

今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,1.组织员工参加了各种安全方面

的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,

特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位的安全教育

培训,2.同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练

的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。

3.加大宣传力度:

通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。

(七)强

化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标。一是对各生产系统

岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、

罚款三个步骤。二是按照市下达的2009年安全生产控制指标,结合我公司的实际情况,层层

签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、部门、生产员工三个方面。三是对

主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生

产落实到实处。

2012年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少,与

上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律

法规和公司领导指示下,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,

强化安全基石,遏制重特大事故的多。

2013年的工作中,我们还可以做的更好,只是

现实的情况是我们一直以来都在不断的进步,我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强,逐

渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了很多的进步,这些都是我们一直

以来不断的进步的成果,我们一定要做的更好,我们会有更大的发展,相信2013年,我们企

业一定会更好!篇二:2012安全员工作总结 本人自2012年3月份以“专职安

全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。

自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,

在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、

预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在部有关领导的与支持下,我非常这

个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年

来的工作情况进行总结如下:

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思

想上围绕国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,

加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责

任书》,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和,对安

全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行并

扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,

不断增进水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

2、在分

管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在、布置、检查、

总结、考核安全生产工作中,杜绝性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规

行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日安全巡视及

时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行

全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修

和保养,使所有设备能稳定运行。

4、积极主动牵头做好“安全性工作”,做好“春季”、

“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全

月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的

表扬。

5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好

查评工作,不徇

私情、严格执行制

度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

6、近几年的安全工

作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、三大方面开展。刚开始从事

安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问

项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员

稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一

点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少

数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般故偶有发生;第三点是外协队伍

很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持

久深入开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧

患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理

水平。我将在总结成绩的基础上,继续差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工

作推上更高水平。

篇三:建筑安全员年底个人总结 为不断提高建设、建筑施

工企业管理人员的业务素质,保证工程质量和安全,根据市建筑工程管理局《关于2011年开

展建设、建筑专业管理人员统一的通知》建教办(2011)31号)文件精神,今年继续对全市

建设、建筑行业施工员(工长)、质检员、安全员、材料员等六大员进行统一上岗培训和考试。

建筑施工员岗位职责如下:

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法

规。坚决按技术规范施工,以搞好安全生产管理工作为首要职责。

2、认真细致地做

(转 载 于:wWw.fwwang.cn 在 点 网)

好施工组织计划,在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作,用制度、规章来明确安全

责任,促使工程按计划有组织进行。

3、在施

工中要注意检查、

督促和技术交底,不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。

4、重视工人的安全

生产教育,定期或不定期的进行安全学习。

5、认真接受上级有关部门的检查和指导,

以及提出的整改意见。做到事事注意安全,时时抓安全。发现问题要及时汇报,及时处理。

6、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

7、参加对工伤事故的,分析处理总结、上报等工作。

8、对进入施工现场的新工人进

行安全教育及日常生产的安全教育工作。

9、参加施工中安全生产技术措施的条款拟定

工作,检查督促条款的,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

10、

负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制

止,对一般事故做出处理和记录。

篇四:安全员年终总结 悠悠万事,制度为

先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过

程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访

等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总结如下:

一、建章立制明确责任

公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所

属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项

目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12

个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利

的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。

二、计划施工生产 2012司的生产

任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,xxxxxx工程在进行地下室施工,xxx,xxx

两项目在进行主体施工,xxx、xxx在进行收尾,xxx进场作前期准备。9月底,xxx、xxx项

目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,2012累计完

成施工生产产值3.6亿元,其中自行完成2.23亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130 o;

竣工项目2个,竣工面积94733 o。

我受领导,主管公司施工生产,从施工计划入手,

在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对

施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑

难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。

在抓

生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名

度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视

中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展ci创优工作。

三、安全预防

立体防护 坚持项目施工检查,每月18~20日,公司部门安全管理人员依实际对各项目

的不同阶段,有侧重的检查;每的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、、综合等

部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井

字架、塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进行了重点检

查。

今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188

元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通

知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完

毕。

要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管

理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制

度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作

情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目

安全生产情况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作

中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

四、全员教育专业培训 强

化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司全员工程质量创

优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本,建筑安全宣传挂图9套,安全

知识展板35 o,《建筑安全检查标准(jgj59-99)释义》20本等安全教育宣传资料,常年订

阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。

为加快公司发展,改变目前人才

紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异

下页 余下全文

企业安全员年终总结

的形式,面对建筑激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,

由部门和牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的。

依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了

《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安

全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《人民共和国道路交通安全法》等,

收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人

的经验和好的做法,来提高公司的管理水平。

五、维修回访实现双赢 到去年底,

公司有5个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的维修小组的电话告知,对在使

用过程中出现的问题,及时维修,及时帮助业主想办法出主意,解决实际问题,获得业主和

主管部门的交口。

同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对

存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们是一支过硬的队

伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

六、质量创优过程精品 为

进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强有力的支持强调精品意识,在公司在

成立之初,明确工程质量的创优目标,响亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委

员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先,

强调了过程控制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基

本上与施工进度,工程实体

都能代表系统的水

准。5个工程主体验收均一次通过。

七、总结不足展望未来 总的来说今年的工作,

我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,“良好”!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。

1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今

后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不

规范的实际,继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编

制。

2、转变思想,改进方法,将工作做得更仔细,更扎实。

3、公司联营队伍

专职安全管理人员不到位,生产一线安全管理还停

篇四:2012年公司安全员个人工作总结

2012

年公司安全员个人工作总结

“做一名合格的安

全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,

勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职将近两年来,严格按照项目

部制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在项目

经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积

极的态度投入工作,工作中我感到非常充实。

回顾安全工作,根

据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训.1、加大宣传力度:通过黑板报、

消防日、安全生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。

在6月份的安全宣传月活动中,在市里领导参加活动的同时,举办了专职安全员技能知识比

武大赛。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,让尽可能多的职工参与到活动中

去。

2、民工学校:公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上安全课,产生了很好的效

果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员

工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率

达到100%。对老员工做好安全再教育工作,圆满完成了全年的安全培训计划。3、自身的学

习与修养:今年10月份参加了由浙江省安全机构组织的安全员培训,并取得了政府部门颁发

的合格证书。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团的安全制度、安全文件、

录像外,多方面查找资料,与集团各项目负责安全的同事相互学习,充实自己。4、定期不定

期进行安全生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,

消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,及时以公司通知的方式提醒各班组,通过实例现

场教育违纪违规人员,阐明其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。

篇五:企业安全员个人年终总结2015

企业

安全员个人年终总结2015

回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的

共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:

“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面

就我今年安全工作情况汇报如下:

一、建章立制明确责任

公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所

属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项

目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12

个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利

的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。

二、计划施工文明

生产

2012司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,xxxxxx工程在进行地

下室施工,xxx,xxx两项目在进行主体施工,xxx、xxx在进行装修收尾,xxx进场作前期准

备。9月底,xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工

的共同努力,2012累计完成施工生产产值3.6亿元,其中自行完成

2.23亿元,目前在

建项目4个,建筑面积251130 o;竣工项目2个,竣工面积94733 o。

我受领导委托,主

管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导

下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产

调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一

线,确保生产顺利进行。

在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的

知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在

很重要的位置,积极协助项目开展ci创优工作。

三、安全预防立体防护

坚持项目施工检查,每月18~20日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有

侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参

加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、

塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。

今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188元。

对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,

限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。

要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而

召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22

日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,

以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,

增进安全员之间和安全家园员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等等。使公

司安全工作开展得更全面、有效。

四、全员教育专业培训

强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司全员工程质量

创优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本,建筑安全宣传挂图9套,安

全专题知识展板35 o,《建筑安全检查标准(jgj59-99)释义》20本等安全教育宣传资料,常

年订阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。

为加快公司发展,

改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑

技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办

成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一

个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,

开展全员学习的活动,先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工

程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、

《中华人民共和国道路交通安全法》等,收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出时间学

习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。

五、维修回访实现双赢

到去年底,公司有5个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的维修小组的电话告

知,对在使用过程中出现的问题,及时维修,及时帮助业主想办法出主意,解决实际问题,

获得业主和主管部门的交口称赞。

同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维修和处

理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们是一支过硬的

队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

六、质量创优过程精品

为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识,在

公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,响亮提出精品战略口号,按相关

规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。

施工时做到了事先策划,强调了过程控制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工

程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主

体验收均一次通过。

七、总结不足展望未来

总的来说今年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评“良好”!但离分公司领导

对我的期望,有很大差距。

1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今

后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不

规范的实际,继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编

制。

2、转变思想,改进方法,将工作做得更仔细,更扎实。

3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位,生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安

全管理上继续推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订安

全责任状之外,还要交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是对

劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职安全员,把安全员纳入公司部门直

接管理,将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系,加强作业

一线人员安全意识,真正从源头上降低安全风险。

4、积极协助其他部

门,按照《建筑法》的规定,并根据地方政府的要求,做好现场施工人员意外伤害保险工作。

5、加强个人学习,不断充实自己。今年的学习计划制定,在时间的安排上,过于集中,学习

的效果不是很好。我们要结合地区的情况,结合个人实际,以参加国家一级建造师考试为契

机,积极学习新知识,并将科学的方法应用到生产实际当中。

雄关漫道征如铁,

而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创

造更美好的未来。

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