年终总结表彰大会方案 [医院年终总结表彰大会]

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2012年度工作总结表彰大会

主持词

大家请安静，现在我们开始开会。

各位领导、各位同仁：

大家下午好！

时光飞逝，岁月如梭。转眼间2012年已向我们挥手告别。今天我们在这里隆重聚会，召开2012年度工作总结表彰大会。这是一次重要的大会，一年只有一次，也是一次承上启下、继往开来的大会，所以大家要积极参加，认真聆听。

今天的会议主要有三项议程：

第一项：安院长作全院年度工作总结报告。

第二项：林院长作新年致词。

第三项：为先进个人和先进科室颁奖。

下面我们进行第一项，由安院长作2012年度工作总结报告。

大家欢迎！

刚才安院长从 XX等方面，总结回顾了2012年全院工作情况，总结的很好，很客观，很全面，也很到位。同时也为我们下一年的工作提出了明确目标和具体要求，科学描绘了医院发展的美好蓝图。

下面我们进行第二项议程：由林院长讲话。

林院长的讲话可以说是“语重心长赋重托，淳淳教诲寄希望”。回首2012年，医院全体同仁同心同德，爱岗敬业，圆满完成了预期工作的目标，工作中涌现出一批优秀的先进个人和先进科室。他们競競业业，任劳任怨，勇于创新，无私奉献。

下面我们进行第三项：为先进个人和先进科室颁奖。

根据医院 号文件，授予以下人员为先进个人，我喊一个上来一个。有请林院长、安院长为他们颁发证书。

先进科室有，请林院长、安院长为他们颁发证书。（合影留念）

再次向以上优秀个人和科室表示祝贺。事实上，在工作中涌呈出的优秀员工和科室还有很多，但由于名额有限，希望大家能够理解。2013年，希望大家再接再励，振奋精神、努力拼搏、扎实工作，朝着提高两个效益，创建和谐医院的目标奋勇前进！

最后，我代表院领导祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意！

接下来，X点 X分，我们的文艺晚会和抽奖活动正式开始，给大家10分 钟的休息和准备时间。

篇二：医院年终总结表彰大会

玺2012年终总结会及表彰大会方案

一、活动目的

1、各部门总结2012，畅想2013，明确公司新年度工作方向和(来自:WWw.fwwang.cn :医院年终总结表彰大会)目标规划；2、表彰先进

团体、优秀员工，通过激励作用，充分调动全体员工的主观能动性；3、增强内部凝聚力，

激发斗志和干劲儿，提升员工的主人翁意识和责任感。

二、活动主题

“一路同行 感恩有你”2012年终总结会暨表彰大会

三、活动时间

2012年1月30日下午13:30~17:00

四、活动地点

公司大会议室

五、参会人员

公司领导及全体员工（共55人） 六、流程安排

七、会场布置：

1、投影仪ppt大会专用背景板设计（策划部）；

2、会场侧方悬挂红色条幅，文字内容：“一路同行 感恩有你”xx2012年终总结会暨表

最全面的范文参考写作网站彰大会 3、主席桌放置精美台花；

4、会场条幅另侧用各色珠光气球装扮

八、时间推进及分工 篇二：年终总结表彰大会策划方案 渭南汽车修理厂、汽车检测站2012年年终总结表彰大会议程 时间：2013年1月18日（星期五）下午16：30 地点：检测站会议室

嘉宾：主席台就位领导依次从北向南排位李厂长、申厂长、汪总、韩总、范处长。

一、会场布置

1．在主席台背面东墙上挂70公分宽×3米长红色横幅1条，上写白色字“渭运集团渭

南汽车修理厂 汽车检测站/2011年年终总结表彰大会”。

2．主席台由三张会议桌拼成，台前摆放3盆绿色植物，台上摆放茶水。

二、工作人员安排：

1．王娟负责拟定会议议程、会场布置、购买布置及表彰所需物品及会议记录工作；

2．李琦负责主席台领导的服务工作，并且协助会场布置工作；

3．由王会波负责会场的照相工作，并与杨文清负责就餐人员的运送工作。

三、表彰先进需购置物品：荣誉证书4本、奖品4份。

四、会议议程：

主持人：李厂长。

第一项：由李厂长道开场白，并向大家介绍主席台就位领导；第二项：由申厂长对修理厂、检测站2011年工作进行总结及经营情况汇报；思想汇报专题第三项：由职工代表张玉超同志发言。第四项：由李厂长宣布修理厂、检测站2011年度优秀员工名单、宣读获奖词，并请获奖

代表李琦表态发言；

第五项：有请韩总、汪总给优秀员工颁奖；第六项：由韩总讲话；

第七项：由汪总讲话；

第八项：总结表彰大会到此结束。

五、会餐：

时间：元月6日晚6：30分地点：前进路桃园酒店一楼桌数：4桌（共44人，11人/桌）邀请领导：汪总、韩总、范处长讲话领导：汪总、韩总、申厂长烟酒饮料茶水：领导1桌备2盒苏烟、2瓶6年西凤、1桶果粒橙，员工3桌备3盒黄芙

蓉王、6瓶6年西凤、4桶果粒橙。就餐标准：750元/桌×4桌=3000元

六、散会。

费用预计：本次会议、会餐费预计花费5000元。二o一二年元月五日

渭运集团渭南汽车修理厂、汽车检测站2011年年终总结表彰大会

策划方案 时间：2012年元月6日（星期五）下午16：00 地点：检测站会议室

嘉宾：主席台就位领导依次从北向南排位李厂长、申厂长、汪总、韩总、范处长。

一、会场布置

1．在主席台背面东墙上挂70公分宽×3米长红色横幅1条，范文写作上写白色字“渭运集团渭

南汽车修理厂 汽车检测站/2011年年终总结表彰大会”。

2．主席台由三张会议桌拼成，台前摆放3盆绿色植物，台上摆放茶水。

二、工作人员安排：

1．王娟负责拟定会议议程、会场布置、购买布置及表彰所需物品及会议记录工作；

2．李琦负责主席台领导的服务工作，并且协助会场布置工作；

3．由王会波负责会场的照相工作，并与杨文清负责就餐人员的运送工作。

三、表彰先进需购置物品：荣誉证书4本、奖品4份。

四、会议议程：

主持人：李厂长。

第一项：由李厂长道开场白，并向大家介绍主席台就位领导；第二项：由申厂长对修理厂、检测站2011年工作进行总结及经营情况汇报；第三项：由职工代表张玉超同志发言。第四项：由李厂长宣布修理厂、检测站2011年度优秀员工名单、宣读获奖词，并请获奖

代表李琦表态发言；

第五项：有请韩总、汪总给优秀员工颁奖；第六项：由韩总讲话；第七项：由汪总讲话；

第八项：总结表彰大会到此结束。

五、会餐：

时间：元月6日晚6：30分地点：前进路桃园酒店一楼

桌数：4桌（共44人，11人/桌）邀请领导：汪总、韩总、范处长讲话领导：汪总、韩总、申厂长烟酒饮料茶水：领导1桌备2盒苏烟、2瓶6年西凤、1桶果粒橙，员工3桌备3盒黄芙

蓉王、6瓶6年西凤、4桶果粒橙。就餐标准：750元/桌×4桌=3000元

六、散会。

费用预计：本次会议、会餐费预计花费5000元。二o一二年元月五日 总结表彰大会结束语 员工同志们：

我们从有缘相识到共同努力奉献，成绩是显著的，但已成过去；不足是存在的，范文TOP100还要不

断整改。对过去我们只能用总结来回味，对未来我们可以用展望来期待。我们要清醒地看到，

在如今社会维修行业的激烈竞争，我们还是一支年青的队伍，犹如一棵小树苗，只有在集团

公司各级领导的关心支持、呵护下，厂领导的指导带领下，全体员工的精心栽培护理下，热

情浇灌下，才能根植沃土、枝繁叶茂。让我们在2012年紧跟集团公司蓬勃发展的步伐，在集团公司领导的支持下，鼓足干劲、共同努力，为渭运集团渭南汽车修理厂、汽车检测站的进一步壮大献

计献策，埋头苦干，添砖加瓦。祝愿渭运集团渭南汽车修理厂、汽车检测站这棵树苗早日成为参天大树，使我们得以纳

凉御寒，安居乐业，享受人生。祝愿渭运集团及渭南汽车修理厂、汽车检测站的明天更美好！今天总结表彰大会到此结

束。

2012年元月6日 优秀员工获奖词：

在一线生产工作中默默奉献，老老实实做人、踏踏实实做事。自担任组长以来，带领本

组人员任劳任怨，工作从不挑肥拣瘦，高效率、高质量的完成工作任务，并能事先事卒起到

模范带头作用，这就是一位劳动者的成就。欢迎这位精神饱满、干劲十足的优秀员工郭春云

同志。

俯首甘为孺子牛，每天早上首先看到他忙碌的身影，总是最后一个来食堂就餐的员工。

默默无闻、勤勤恳恳、以厂为家是他留给人的最深印象。不但认真负责做好机具设备清洁、

保养、维修工作及公用公具的管理借用工作，还经常随同一线维修人员一块加班熬夜到凌晨，

第二天又按时上班。只有上班时间，没有下班时间，没有休过正常的节假日，但他没有抱怨

也没有要求过照顾和体谅，还是一如既往地干好本职工作。他就是感动全体人员的优秀员工

李公社同志。篇三：检察长在二○一一年年终总结表彰大会上的讲话 二○一一年年终总结表彰大会上的讲话xxx区人民检察院检察长 xxx同志们：

经院党组研究决定，今天下午召开2011年度总结表彰大会。今天的总结表彰大会，我主

要讲三个方面的内容，一是对去年我院的工作进行一次总结，二是找出一些存在的问题，三

是对2012年的工作提出一些设想。首先，我就去年的工作向大家做个总结。刚刚过去的2011年，我院在上级院和区委的统一领导下，认真履行法律监督职能，深入

推进“三项重点工作”，服务保障全区工作大局，加强队伍建设，各项检察工作稳步推进，取

得了显著成效。

一是认真履行公诉和侦查监督职责，依法惩处各类刑事犯罪，维护社会稳定。去年，我

院把维护社会稳定作为工作首要任务，把维护法律严肃性和维护当事人合法权益相结合，积

极做好侦查监督和公诉工作。共受理公安提请逮捕案件xxx件xxx人，经审理，共批准逮捕

xxx件xxx人；受理移送起诉xxx件xxx人，目前已向法院提起公诉xxx件xxx人，移送市

院起诉xxx件xxx人。在侦监和公诉工作中坚持突出重点，对严重影响社会稳定和群众生命

财产安全的重特大刑事案件，快速反应，指挥靠前，第一时间做好提前介入工作。如一公司员工被他人

故意伤害致死一案，因被《xx都市报》、《xx时报》多次报道，社会影响较大，案发后，我院

迅速派员查看现场、对公安报捕案卷材料及时审查，提审犯罪嫌疑人并核实证据，仅在一天

内就作出了批准逮捕决定。在严厉打击刑事犯罪的同时，认真贯彻宽严相济的刑事政策，创

新各项工作机制，实现了执法效果与社会效果统一，减少社会对抗，促进和谐稳定。二是严厉查办职务犯罪,积极推进反腐倡廉建设。共受理举报线索xxx件，受理控告、申

诉xxx件，经初查，共立案侦查xxx件xxx人，其中贪污案xxx件xxx人，行贿案xxx件xxx

人，玩忽职守案xxx件xxx人，截至目前已移送审查起诉xxx件xxx人，移送不起诉xxx件

xxx人，法院作出有罪判决xxx件xxx人，通过办案，为国家挽回经济损失xxx万多元。在

查处职务犯罪案件中，坚持依法办案，文明办案，严守办案纪律和办案制度。严格做好同步

录音录像，认真落实“一案三卡”和人民监督员制度，无刑讯逼供、违法取证、违法扣押和

滥用警械等现象发生，做到了安全无事故。三是全面履行诉讼监督职能，加大执法监督力度。进一步强化监督意识，完善监督措施，

拓宽监督渠道，努力做到力度、质量、效果的统一。共开展立案监督xxx件xxx人，向 四是深入推进“三项重点工作”，采取有力举措推进社会管理创新，维护社会和谐稳定。

首先是坚持“惩防并举”，通过开展职务犯罪预防推进社会管理创新：能继续深入开展xxx

专项预防工作，切实防范职务犯罪；积极开展预防咨询活动xxx次；加强行贿犯罪档案查询，

受理查询xxx批次；到区工商局等重点行业、部门开展了xxx场警示教育活动；到xxx等村

委会，为换届选举活动积极提供法律咨询；会同区纪委、区组织部建立了“村官廉政教育基

地”，以“筑牢拒腐防线，预防职务犯罪”为主题，为全区xxx多名新任“村官”上法制课；

建立了全区首个检察室，实现了检察服务的便民利民；与区质监局等部门完善了预防联系服务制度，建立了动态预防协作机制；其次是围绕区委中心工作，积极开展土地使用管理调研工作，促进社会管理创新。通过

召集座谈会，调研了一些街道下辖村土地违规违法使用情况，调取了违法用地数据深入分析，

撰写了关于违法违规用地调查报告上报区委，提出了在土地管理中制止违法违规、防范职务

犯罪的检察建议，得到了有关区领导的充分肯定，并被《xx调研》、《xx研究》等市级刊物作

经验材料转发全市。

再次是创设多项机制，全面做好涉检信访维稳工作。扎实开展全国“两会”、深圳大运会

信访维稳及“全国检察机关文明接待室”创建工作。严格执行首办责任制和领导包案制，共

接待来访xxx批xxx人，其中检察长接访xxx批xxx人，接访中坚持把解决当事人的合理诉

求和实际困难结合起来，及时促进息诉罢访，全年无缠访闹访、集体访、越级访发生。认真

开展涉检信访案件排查专项行动，进一步健全执法办案信访风险评估预警机制，共对xxx宗

案件进行了信访风险评估，实现了涉检信访发生率为零的显著效果，维护了社会和谐稳定。五是坚持不懈抓好队伍建设，始终保持队伍廉洁公正执法。能以“发扬传统，坚定信念，

执法为民”主题实践活动 为平台，加强队伍素质建设。开展大局观念教育、服务宗旨教育、职业道德教育，注重

以身边的典型和事例，提高教育的针对性，增强了干警的事业心和责任感；积极贯彻落实全

区“三个年”活动，创新党组织生活形式，丰富干警业余文化生活，相继开展了乒乓球比赛、

骑行绿道、赴xx故居党员宣誓等组织活动，调动了全体党员干警参与党组织活动积极性；不

断增强干警业务技能培训，提升队伍业务素质。坚持定期开展业务技能学习，创新队伍业务

培训形式，实行参训后学习报告制度，举行报告会xxx场，达到“一人参训，全院共享”的

效果；鼓励干警积极从事理论调研和信息宣传，目前已在《广东法学》、《检察研究》、《南方

法治报》等省、市级刊物发表理论文章xxx篇，在《惠州日报》、《当代检察官》等报刊和惠

州检察专网等媒体发表信息、简报xxx多篇。

六、加强检察装备建设，为执法办案提供物质保障。能紧紧围绕检察工作要求，以“两

房”投入使用为依托，着力抓好检务保障建设，按照办案规范化的要求，在办公办案大楼基

础上，争取财政支持资金xxx余万元，建设了办案区、案件管理中心、文明接访室等三个功

能办公办案基础设施，并按照办公自动化、信息网络化、检务公开电子化和安全监控全方位

的要求，实现了信息传输和专业技术和办案安全于一体，进一步为执法规范化、现代化建设

提供了保障，目前办案区已投入使用，案件管理中心、文明接访室已基本竣工。篇四：2013

年公司年终总结表彰大会议程世纪中保北京山西分公司2013年公司年度总结表彰大会议程

一、会议内容：

周文德书记主持会议、田晓鹏副总做2013年度总结报告,赵文勇总经理做新年祝词讲话,

公司领导给先进大队、红旗岗、中队、分队、个人、颁奖。

二、参会领导：赵文勇、陈斌、周文德、田晓鹏、薛军唐、孙文义。

三、会议议项：10项

1、由田晓鹏副总做2013年度总结报告。

2、由薛军唐副总宣读先进大队、红旗岗、中队、分队、个人获奖 名单。

3、公司主要领导给获奖大队、红旗岗、中队、分队、个人颁奖。

4、先进大队做先进经验交流发言。张鲁伟

5、红旗岗做先进经验交流发言。韩军民

6、先进中队代表做先进经验交流发言。杨宝仁、刘建国

7、先进分队代表做先进经验交流发言。张冬俊

8、先进个人代表做先进经验交流发言。耿少泽

9、由公司赵文勇总经理做新年祝词讲话。

10、由周文德书记小结宣布会议结束。2013年度先进个人名单

一大队： 7人郭力玮、武英杰、梁泽军、张缠飞、杨高磊、刘一飞、荣建凯

二大队：4人 梁忠孝、李亚军、耿少泽、赵斌、三大队：3人 任建明、王建华、韩儒俗、四大队：2人

五大队： 2人

六大队：3人

七大队：6人

八大队：5人

九大队：2人

篇三：医院年终总结表彰大会

医院年终总结表彰大会

同志们：

值此辞旧迎新之际，我们在这里召开2011年度工作总结表彰会议，总结过去一年工作的经验，修正工作中的不足，安排和部署新一年的各项工作，为促进医院又好又快发展提供思想武装和精神动力。同时，对在2011年度工作上表现突出的员工给予了表彰奖励，在此，对你们表示衷心的祝贺，希望你们再接再厉，继续为医院的发展做贡献，起到良好的榜样作用。

回顾2011，我们取得了一定的成绩，医院工作在历年的基础上又取得了新的突破。和2010年相比，总的业务增长了15%，这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，在此，对大家表示衷心的感谢！

在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到医院在接下来发展中所面临的困境与挑战，以及我们自身存在的不足。可以用“内忧外患”这个词语来形容，“内忧”是指我们自身存在的问题，“外患”是指医院发展存在的外在压力。

我们自身存在的问题，主要表现在以下几个方面：

（一）部分职工的主人翁意识不强,对医院发展缺乏关心,认识不到医院兴衰与自己的利益息息相关；有人对医院目前的发展缺乏客观正确的认识。

（二）科室业务发展不平衡。部分科室跟不上医院的发展脚步,思路不清晰,目标不明确,业务发展和技术创新缺乏必要的措施,发展没后劲。部分科室还缺乏团结向上的工作激情。

（三）部分职工的理念与医院发展不相适应,集中精力谋发展、集中精力建强院的观念在部分职工甚至少数中层干部中还没有真正树立起来。具体表现为：一是不思进取,缺乏上进心、工作激情和开拓创新的意识；二是缺乏自觉学习的主动性,诊疗理念相对滞后,缺乏为病人积极负责的态度。

（四）服务质量及服务态度有待进一步优化。这是当前损害医院形象，制约医院和谐发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的根本，人性化服务还仅仅是一句口号。

于此同时，2012年我们要对医院的大楼进行改建，这样势必也会对医院的暂时发展起到不良的影响。这就更要求我们要强化自身建设，俗话说“攘外必先安内”，只有内部建设完善了，自身提升了，才能提高对外的竞争力，才能占有市场。

外部发展压力，主要是指医疗广告的投放比之前受到了更多的限制，以及太仓多家民营医疗机构的成立。到目前为止，已经有七家新的医院及门诊已经开业，而且他们所在的位置都是我们病人的主要来源地，比如浏河、沙溪、浮桥、黄泾等。同时，作为邻居常熟市也正在把医疗市场拓展到太仓来。这些都对我们医院接下来的发展壮大设置了挑战与阻力。面对目前竞争激烈的医疗市场,医院如果不完善自身建设，肯定会被市场淘汰。

新的一年里，我们要不断提高医疗服务质量，防范医疗安全事故，强化管理，敢于创新，着力推进医院又好又快发展。重点抓好以下几方面的工作：

一、树立“一个理念”,即树立以人为本的亲情服务理念，努力提高服务质量和医院形象。

服务水准的高低是医院形象的重要标志之一。一个单位的服务水准取决于服务理念。医院服务理念是医院和医务人员在为患者提供医疗服务的过程中所表现出来的服务思想和意识。

树立以人为本的亲情服务理念,就是要求全院职工通过开展以人为本的人性化亲情服务,与病人建立起亲戚朋友式的关系。这种医患关系应该是最融洽的医患关系,不仅是我院发展的需要,也更符合社会发展需要。

树立亲情服务理念,要求把 “以病人为中心,待病人如亲人”的服务理念真正落到实处,切实做到让病人高度满意,超出他们的期望值。这是开展亲情服务、与病人建立起亲戚朋友式关系的基础。只有把这些做好了,让他们信任你,他们才可能把他及亲朋好友的健康托付给你。

二、强化“两个意识”,即强化“以院为家”的主人翁意识,明确“岗位责任意识”

（一）作为医院的一名职工,在医院发展前进过程中,必须要树立强烈的主人翁意识,因为只有时刻把医院的生存和发展与自己的前途命运紧紧相连在一起,以“当家人”的姿态,关爱医院、无私奉献、振奋精神,勇挑重担,积极进取,脚踏实地地搞好本职工作,才能做一名合格的职工。但是,主人翁意识不是与生俱来的,当我们认识不到自己与医院之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时,我们自然不会产生主人翁意识,尤其是当前个别人把自身利益高于集体利益时,更不会发扬主人翁精神。强化“以院为家”的主人翁意识,目的就是让全院职工切实认识到：职工靠医院生存,医院靠职工发展。因此,为了医院发展,也为了自己生存,在今后的工作中全院职工必须像爱自己的家一样爱我们的医院,时时处处维护医院形象、维护医院利益,进一步增强职业责任感、敬业精神、创新精神、奉献精神、团队精神,牢固树立大局意识。

（二）希望大家牢固树立责任意识。医院管理是一个庞大的系统工程，每一个岗位、每一个环节都十分重要。随着医院各项重大举措和配套改革的不断深入，希望全院职工要认真反思工作中存在的不足，认真履行应有的职责，创新工作思路，改进工作作风，改善工作方法，扎实有效地做好本职工作。

三、落实“三个集中”,即进一步落实“集中精力做亮点、集中精力建强院、集中精力谋发展”的工作思路。

（一）重点技术、重点项目的开展应用,是我院近几年反复强调的重要工作之一。目前部分技术项目已经成为医院的亮点,但也有部分科

室至今还没有培养出业务工作的亮点。“集中精力做亮点”,要求临床各科集中精力继续做好特色技术、重点项目的开展应用,如腹腔镜微创手术、钬激光碎石术、汽化电切术、背神经阻断术等，通过这些特色技术为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。

（二）建强院,要求必须具备先进的医疗技术和过硬的医院综合实力。应该肯定,近几年来医院的医疗技术有了很大发展,医院的综合实力也明显提高,但离“做强做大”的目标还有不少差距。“集中精力建强院”,就要求全院职工集中精力钻研业务,精益求精,努力掌握本专业范围内基本知识和前沿技术,人人都具备先进的医疗技术水平,以提高医院的整体综合实力。

（三）“集中精力谋发展”,要求全院职工集中精力关心、关爱、关注、支持医院发展,为医院发展献计献策、献身献力。特别是在新的一年里,医院既面临着发展机遇，同时面临着严峻的挑战，全院职工更要以饱满的热情积极投身到工作中去。

同志们,这次会议既是一次表彰大会，更是一次明确任务、鼓劲加压的动员大会。2011年已经过去了,成绩也成为历史。充满希望的龙年正迎面向我们走来，在医院发展的关键时期，全院上下必须保持步调的高度一致，必须保持工作的扎实有效，最大程度地减少内部的干扰和纷争，齐心协力谋发展，为我院更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗！

最后，值此2012年新春佳节来临之际，祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、合家幸福！

谢谢！

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