党工团年终工作总结_党带团青工作总结
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党工团年终工作总结在二0一一年员工大会上的述职报告
尊敬的董事长、各位领导、员工同志们：
大家好！
按照公司分工，现将自己一年来分管的党、工、团、妇等工
作，做如下述职，请评议。
（共汇报两个大方面）
一、大力加强思想政治工作，并将做好思想政治工作作为企
业党组织最主要的、也是最重要的工作。
首先，制定了企业的思想政治工作制度。
其次，在实际工作中，公司各位领导、有关职能部门以及各
业务部门，都能主动地、积极地按照思想政治工作制度的要求去做，取得了比较好的效果。
（下面，从公司和各部门两个层面来看）
如，从公司层面来看:
自＜思想政治工作制度＞颁布以来，
一是，定期和不定期地听取有关部门和人员的思想政治工
作汇报，并针对存在问题，采取多种措施进行整改。
二是，进一步加强了员工培训。从培训内容看，既有业务
方面的，又有管理方面的；既有政治经济形势方面的，又有提升员工道德方面的；思想汇报专题既有规章制度方面的，又有企业文化方面的；从培训方式来看，既请有成就的社会名人和成功的企业家来讲，又请本公司自己的员工讲，既请国内知名的培训机构来
讲，又通过收看有教益意义的视频光碟的方法来讲。通过全方位的培训不断地提高了全体员工的综合素质。
三是有关部门积极发挥职能作用，较好地开展了思想政治工作的常规性的、一点一滴的工作。如人力资源部在员工培训中投入了很大的精力，设计的培训内容和方式都力求符合员工和企业的实际，受到了员工的欢迎。同时，人力资源部还较好地做到了＜思想政治工作制度＞要求的：职工职务升迁必谈、下降必谈、受处分必谈、有思想问题必谈；职工离开本企业时必谈的“五必谈”等工作，使职工在工作中和思想上发生变化时，能够代表公司去关心他、鼓励他、帮助他；同时又为公司更好地了解、掌握员工的思想，开通了一个窗口和渠道。又如，行政管理部承担着思想政治工作领导小组办公室的重任，他们努力做好＜思想政治工作制度＞要求做好的每项工作。同时，行政管理部和工会等部门，还较好地做到了职工家庭有困难必访；最全面的范文参考写作网站职工生病住院必访；职工家中出现重大事故必访的“三必访”工作；并努力搞好职工的文体活动、生日聚会、福利发放等，力求将企业对职工的温暖送到每一名职工的心中。
四是，不断地总结和弘扬好的思想政治工作的做法。如，将思想政治工作与业务工作紧密结合，防止出现“两张皮”的做法；与解决职工的思想实际紧密结合的做法；与解决职工具体实际困难紧密结合的做法；与企业文化建设紧密结合的做法；对重视和自觉做好员工思想政治工作的好的部门、好的做法通过多种
方式进行宣传、弘扬的做法等，都有力地、并有效地推动了思想政治工作的开展。
从各部门来看：
自＜思想政治工作制度＞颁布以来，各部门经理普遍重视思想政治工作，并结合本部门的实际，创造出了丰富多彩的方式和方法，使思想政治工作在我公司呈现出“各有千秋”、“百花齐放”的特点，调动了大家工作的主动性、积极性和创造性，有力地推动了各项工作的开展。例如，销售部、策划部、客服部、招商部四个部门，在王总的倡导和领导下，他们重点抓人的工作状态，一月一总结一动员；每半月一打分一考评；并进行奖罚；一周一计划一布置；一天一落实当天的工作任务。在每天上班的“早会”上，全体员工要互道“早上好”；同时，共同大声朗读“骑士精神，志在超越”的部门文化精神，以鼓舞士气，开启一天的好心情；他们还用奖励资金购买了励志方面的和业务方面的图书，设立了图书角；并设计制作了文化墙，开设了好多栏目：有英雄榜、狗熊榜，有祝福角，有新骑士论坛，有规章制度的公告，有本公司项目资讯，有最新业务信息动态，还有“我们的团队”栏目等等。生动活泼、丰富多彩的形式，激发了大家的斗志和工作热情，交流了工作和生活等方面的体会，营造了温暖的、温馨的工作氛围，在这快乐的、有创意的、人人都感到每天有收获、有进步的环境中，实现了“自我教育、自我管理、自我监督、共同进步”
的初衷，受到了员工的热烈欢迎。尽管目前经济形势严峻，招商和销售都遭遇了前所未有的困难，但他们仍然信心百倍，斗志不减。又比如，孙总率领分管的部门，范文写作将思想政治工作与业务工作紧密结合，重点开展了加强责任心和自律意识的渗透以及能动性的开发建设，每周必召开工作会，首先把人员的思想统一起来，并要求每人每天必须至少完成一件事，进一步增强了员工的主人翁意识，提高了工作效率。工程部，根据自己部门人员多，加班加点多，又多数在施工现场工作的特点，他们提出了“尽最大可能地营造出使每个人都能发展的空间，从而变压力为动力”的部门文化，调动了每一名员工的积极性，使大家都能心情愉快地工作。
成本部根据自己部门人员多、工作量大，而且必须“核算细致，一丝不苟”的特点，开展了“一人一事，一点一滴，耐心细致”的思想政治工作模式。他们还倡导快乐工作的文化理念，要求大家有意见当面提出，今天能解决的事情绝不拖到明天。
研发部是我公司的对外联络协调的乙方部门。在工作难度大，任务要求急，部门人员又少的情况下，他们重视平时的、多种形式的思想交流和感情沟通，确保了在关键的时刻，队伍能拉得上，打硬仗。他们还以“为企业争取更大的利益和赢得更多的时间空间”为部门文化理念，科学妥善、紧张有序地安排各项工作，充分挖掘每名员工的创造性思维，集中大家的智慧，动脑筋、想办法，加班加点，千方百计地完成工作任务；范文TOP100人力资源部根据本部门人员少，而承担的工作，政策性又强的特点，他们采取了“多
接触、多倾听、多沟通、多协调、多征求意见”的“五多”的思想政治工作的方法，有效地避免了工作中的失误和减少了工作中的差错，力求最大可能地为企业和员工服好务；行政管理部根据本部门人员少、工作繁杂、量大、随机性强的特点，工作中，他们有流程、有计划、有检查、有总结，严格要求，各负其责。一人完不成当周工作，全员周末加班帮助。既保证了工作的按时完成，体现了团队的团结、和谐、互帮、互助，又起到了督促每位员工抓紧日常工作时间，努力按时完成工作任务的作用。工作之余，他们通过多种方式加强沟通，促膝交流，分享方方面面的美好，使大家都能在心情愉快的氛围中快乐地工作；财务部在勇总监的带领下，根据自己部门人员多，管理的公司多，财务工作量大和必须要求工作细致、认真负责、具有强烈的事业心和责任感的特点，提出了“敬业、精业、勤奋、效率”和“精打细算为公，任劳任怨做人”的部门文化，每天坚持早“晨会”、晚“总结”，一点一滴地自查自纠存在的不足，以加强每位员工的责任心；他们还努力学习本企业的文化和先进企业的文化理念，并进行考试，以便加强记忆和实践，有效地提高了本部门人员的素质和工作效率，较好地保证了各项工作任务的完成；融资审计部在部门人员少，融资和审计工作量大，任务又十分艰巨的情况下，他们以“尽自己最大努力，以保证公司资金的充足、流畅和加强审计监督”为部门文化理念，每个人都尽职尽责、尽心尽力，加班加点，不辞辛劳，为公司的生存和发展做出了巨大的贡献。
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