班组安全月度工作总结_班组月安全工作小结

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5月安全工作总结

一、完成的主要工作内容。

1、应急演练：班组级应急演练4次。

2、安全培训：班组安全教育及培训40人次，开展专业业务技能及安全知识考试共计16

人次。

3、特种作业方面：清理和上报特种作业人员培训取证，新增0人，复审0人。0人次接

受了特种作业人员培训。

5、班组级安全检查2次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行，情况良好。

6、安全宣传：车间和班组创办安全宣传栏3期（3人次）7、其他工作：预防性维护完

成情况：

1)、xx班组：

1、按年表完成了本月的检修维护工作。四、隐患排查及治理情况。

新排查0项，治理0项，未完成治理的隐患累计1项，隐患整改如下：

1、平安进站闸机eng12锺钉断掉2根，缺乏焊工特种作业证，无法自行进行处理修复。

五、下月工作计划

1、完成2011年6月份预防性维护工作。2、继续配合相关部门做好设备升级改造的工作。

3、加强安全检查和值班工作，加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。

4、组织开展一次全面的安全大检查。

5、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作，消除内部安全防范隐患，确保内部安全。

6、继续深入开展2011年第二个“运营百日安全活动”活动。7、继续做好设备技术改造

工作，降低关键设备故障发生率。8、进一步加强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。

加强应急演练工作，提高员工处理突发事件的能力。

9、继续开展安全隐患排查治理工作。

10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。11、范文TOP100做好1号线试运行

前的设备维护准备和后续施工配合工作12、继续做好3号线设备调试的参与和配合工作13、

完成afc分公司固定资产清理确认工作；14、继续做好afc分公司搬迁前的准备工作；15、

定期完成上交的各类报表。16、完成上级交办的其他工作任务。

六、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。

afc车间维修人员维修时需要的必要工具（脱水酒精、精密电器清洗剂等）属于易燃易

爆物，无法通过安检，导致维修人员不能正常检修设备，影响设备维修性能，希望能得到解

决。

扩展阅读：班组安全生产工作总结 安全连着你和我

班组安全生产工作总结 认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、思想汇报专题对每个员工负责，

在走过的2010年中，班组建设紧紧围绕“安全管理目标”，积极贯彻“安全第一，预防为主”

方针，我们清醒的认识到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、发展、壮大的前提保障。

现将班组安全生产工作总结如下

一、统一认识 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，

所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的

主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才

落到实处，安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增强班组凝聚

力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首

要因素。

二、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健

康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会

神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项 工作。

同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成

事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多

事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责

任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，

及时发现和消除安全隐患。

我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基

于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，范文写作可能是几千分之一，几万分之一的不幸，

但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”

到“我要安全”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案 公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史经验，明确“安全第一，

预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的

或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案

均能实施对事故隐患清查

与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实

对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，

基础工作还很薄弱，有待于深化。

四、班组安全管理的六项要求。

生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。

1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，个人防护用

品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。

3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心

理。

4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事

最全面的范文参考写作网站故的发生。

5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。6、工作要踏实，不走过场，不搞临

时突击。

五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持公用工程一班在全年生产工作中达到

“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班

组发现事故隐患及时报告车间、厂部，总是能 及第一时间给予整改。例如：制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全，厂部及时

停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命健康带来了一份保障，

让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如：厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全

规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对

班组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。

总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作一定能再

上一个台阶，2010年我们公用工程一班的成绩已成过去，在2011年的工作中还需全体班组

成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快快乐乐上班，平平安安回家”的共

同目标

一班2010/12/23

友情提示：本文中关于《班组每月安全生产工作总结范本》给出的范例仅供您参考拓展

思维使用，班组每月安全生产工作总结范本：该篇文章建议您自主创作。篇二：班组月度安

全总结模板

班组月度安全总结模板 总体概述：

一、安全文明指标情况：

二．安全工作总结情况

1）二票三制完成情况及分析：

2）安全活动及安全教育开展情况。

3）隐患排查情况。

三、安全管理工作建议。

四、下月安全工作计划。篇三：2012年班组安全活动月总结 灰硫运行丙班安全生产月活动总结 根据集团公司关于认真开展2012年“安全生产月”活动的要求，我厂着重开展了为其一

个月的安全生产月活动。根据厂部的组织要求，以及部门下发的安全活动月活动方案，精心

组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、

公司安全生产管理制度以及讲解公司安全事故案例为重点。我班组积极开展形式多样、内容

丰富的安全活动，加大了隐患排查治理力度，严厉打击各类“三违”行为，进一步强化了全

员对安全工作重要性的认识，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力。现将2012年“安

全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

根据部门下发的安全生产月活动的布置，各个阶段的安全工作均有负责人落实对具体活

动方案的开展。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，

使广大员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常

工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好活动氛围，基本做到了全体动员、人人

参与。

同时通过一年一度的全员安规考试，进一步强化了对安全的认识，因为安全生产，警钟

要长鸣。同时，也组织部门成员参加了厂部的安规抽考，这也作为一种抽查手段，强化了岗

位人员对安全的认识。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育 活动期间，根据厂运行实际情况，利用学习班、每周的安全日活动等 形式将大家组织起来进行全方位的安全培训教育，广泛利用板报、宣传栏、横幅、标语

等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。通过期间的讲解、讨论

和安全反思活动，对电厂发生的多起起事故案例与会者通过谈教训，讲体会，共同找措施，

起到了警醒提高的目的。积极运造了一个安全工作人人抓，人人管的良好氛围；通过组织参

加了安全知识竞赛活动，nosa知识竞赛等活动，通过竞赛活动提高了员工的安全生产素质，

保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

三、以安全月为契机，加强现场管理，实实在在解决几个问题 在活动期间，加强了重要

操作、技改现场的安全监控，对重要、复杂易发生事故的操作实行“安全专盯”。

先后组织

参加了几次专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。有针对性的做好夏季防汛，

防风，防雷工作，确保汛期施工安全。针对再次期间#14炉168运行的实际情况，要求岗位

人员对技术监督和安全双重把关。加大对“两票”制度执行情况的督查，对技术安全措施不

完善、审核不到位及工作票、操作票不严格执行的现象及时查处、处理到位，确保不反弹；

及时组织各级管理人员和员工学习公司6月份安全事故通报，对发生的安全事故和存在的问

题进行原因分析，提高防范事故的安全意识，并结合自身实际排查作业过程中不安全思想和

行为。活动期间通过加强现场管理，各项工作安全有序的进行，没有发生质量和安全事故，

确保了整个工作按计划顺利的推进。

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本 着活动服务于生产实际的原则，进一步加强组织领导，为活动的开展提供强有力的保障。

一是积极创新，丰富活动内容和形式，使“安全生产月”活动不断引向深入。二是突出重点，

把反“三违”、反习惯性违章，落实隐患整改，加强现场管理，注重实际效果相结合，真正提

高员工的安全生产意识和事故防范能力，防止和减少各类安全生产事故的发生。篇四：班组

安全总结

班组安全总结～年，我在公司及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、

群防群治的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐

抓共管，营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受

损失，维护了公司正常的生产秩序。真正实现了“安全第一、质量第二、进度第三”。......

一、增强员工安全生产意识 只要员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与

安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工

安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地

做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。在培

训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职

工），的实际接受和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式不拘一格，安全

活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。

其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个

人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福”

观念，使员工发自内心的重视人 身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主

地预防安全事故的发生。

二、提高员工安全生产技能 落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，

建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，于配套公司、

安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高技能水平。

针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材，组织学习、

考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主。对

重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键

内容进行经常性培训教育。

车间（班组）定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动，来提高员工安全生产技能的有效途

径。计划在配套公司每年至少组织一次这方面活动（消防演练、安全合格班组考评竞赛等），

并先后编撰了安全应知应会下发给各班组，有效地提高了员工安全生产技能，发动全员广泛

参与。

企业生产安全活动讲求团队协作，安全工作只有发动全员参与，“安全第一、预防为主”

的工作方针才能真正得到落实。

为了保障全员参与，让企业管理者真正参与进来，由他们自上而下推动，安全工作才能

彻底深入。在公司内部自上而下重视安全生产工作，了解预防事故发生的必要条件。成立由

配套公司主管领导挂帅的兼职安全管理委员会，形成公司、车间、班组等多级安全网络，下

属各级层的安全工 作统一纳入监管，形成全员广泛参与，安全工作始终处于全面受控状态。

强制性的

安全措管理者在执行施的同时，把员工的自主管理引入到安全工作中来。结合生产实际状况

每星期举行改善议案活动，由员工们把存在的安全问题写成提案（安全建议书），提交给各安

全管理者、部门加以解决。

在工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动全员自觉主

动参与，对现存和潜在安全问题进行认真整改，解决各类隐患800起。对公司吊钩、吊具的

管理。解决外来驾驶员在公司的违章问题。员工的各类习惯性行为违章问题等等。最终达到

消除事故隐患的目的。

三、主抓生产一线现场管理 生产现场是企业生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管

理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落

实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。

对生产一线现场管理，进行工作细分，实现交*、立体监管，各安全管理人员（主任、班

长、班组安全员等）现场把关外，还加强了上一管理级层的安全督导力度。采取专职督导和

兼职巡检相结合的方法，即：专职安全管理人员每天定时进行现场巡视，并做好检查日记；

生产一线兼职安全员负责检查所在责任区域的不安全因素，及时进行现场处理各类问题300

多起，并总结在案供今后借鉴和归纳。

为了抓好生产现场安全管理，除细化基层作业外，还尝试实施公司级 的安全督导制度。具体操作方式：由公司安全主管部门委派设备、维修代表定时抽检一

线员工对安全、生产知识的掌握情况，并将结果纳入考核，每班安排兼职安全员巡岗，督促

员工遵照规程操作，及时纠偏，对重点安全防范岗位还加大巡查力度，预先将安全隐患消灭

在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。

四、量化并加大安全考核力度 在管理、质量月度考核中，引入安全生产的相关内容，同时这些内容必须还是量化考核

的，具体操作时按项目计分，月度汇总，当月兑现考核结果，年终再进行总评。在工作中按

照这种模式，从～年1月起，拟定了详细的班组安全考核细则，其内容细分为：安全教育、

例会制度、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫生要求、电器安全、安全警示、定制管

理及专项管理等十大项。实施上述量化细则并在班组之间评比，加大考核力度，安全工作取

得了比较明显的进步。全年来未出现任何重大责任事故，公司及车间安全检查中反馈的隐患

也有所降低。

安全管理实现计分制，预先拟定奖罚标准(如：出现一次“三违”现象扣减若干分、消除

一次隐患奖励若干分等),量化考核并加大力度，既解决了生产现场的实际问题，更强化了员

工们的安全意识，有效地落实了“预防为主”方针。

安全管理是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，

形成新的威胁，本新闻共2页,当前在第1页 1 2篇五：班组每月安全生产工作总结范

本

5月安全工作总结

一、完成的主要工作内容。

1、应急演练：班组级应急演练4次。

班组安全月度工作总结

2、安全培训：班组安全教育及培训40人次，开展专业业务技能及安全知识考试共计16

人次。

3、特种作业方面：清理和上报特种作业人员培训取证，新增0人，复审0人。0人次接

受了特种作业人员培训。

5、班组级安全检查2次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行，情况良好。

6、安全宣传：车间和班组创办安全宣传栏3期（3人次）

7、其他工作：

预防性维护完成情况：

1)、xx班组：

1、按年表完成了本月的检修维护工作。

四、隐患排查及治理情况。

新排查0项，治理0项，未完成治理的隐患累计1项，隐患整改如下：

1、平安进站闸机eng12锺钉断掉2根，缺乏焊工特种作业证，无法自行进行处理修复。

五、下月工作计划

1、完成2011年6月份预防性维护工作。

2、继续配合相关部门做好设备升级改造的工作。

3、加强安全检查和值班工作，加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。

4、组织开展一次全面的安全大检查。

5、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作，消除内部安全防范隐患，确保内部安全。

6、继续深入开展2011年第二个“运营百日安全活动”活动。

7、继续做好设备技术改造工作，降低关键设备故障发生率。

8、进一步加强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。加强应急演练工作，提高员

工处理突发事件的能力。

9、继续开展安全隐患排查治理工作。

10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。

11、做好1号线试运行前的设备维护准备和后续施工配合工作

12、继续做好3号线设备调试的参与和配合工作

13、完成afc分公司固定资产清理确认工作；

14、继续做好afc分公司搬迁前的准备工作；

15、定期完成上交的各类报表。

16、完成上级交办的其他工作任务。

六、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。

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