当前位置:首页 > 常用文档 > 礼仪 > 正文
 

[医药制造厂新员工2013年个人年终总结]员工个人年终总结范文

发布时间:2019-10-19 10:58:26 影响了:

  最近发表了一篇名为《医药制造厂新员工2013年个人年终总结》的范文,觉得有用就收藏了,为了方便大家的阅读。

时光飞逝,转瞬间一年已经过去,又到了辞旧迎新的时刻。我于2013年的5月份加入**公司,很荣幸的成为**的一员,首先感谢公司对我的培训和引导,**文化对我的熏陶,使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多,在这半年多来的工作过程中,我感觉自己有了一个质的变化,思想也日益成熟,现对这半年多来的工作简单的做一个回顾和总结:

  

  一、年度工作情况:

  

  在2013年的工作中,我严格要求自己遵守公司的各项规章制度和小组的工作安排,在不断的学习中,努力钻研本岗位的岗位技能好相关理念,深切领会领导提出的各项要求,认真查找自己的不足,严格要求自己,使自己的思想和车间领导的指导方向保持一致。

  

  二、对GMP的理解和认识:

  

  GMP认证制度是国家对药品生产企业监督检验的一种手段,也是保证药品质量的一种科学、先进的管理方法。企业在GMP认证和实施的过程中,存在与GMP要求不相符合的现象,人们对GMP 的认识还有待提高,我国的GMP 认证管理工作应进一步加强。药品生产质量管理规范(GMP)认证是国家对药厂能否提供符合GMP要求药品的监督检查措施。GMP 的贯彻和实施思想汇报专题,对加强制药企业的生产质量管理、提高药品质量起到非常重要的作用。只有实施GMP 并通过认证,才能有利于提高我国制药企业的管理水平,为国内企业进入世界市场创造条件。GMP是英文Good manufacturing Practice in Drugs的缩写,是防止药品在生产过程中发生差错、混杂、污染,确保药品质量的十分必要和有效的手段。从某种意义上说,GMP是全面质量管理(Total Quality Control,TQC)在药品生产中的具体化。特点是:从事后的检验“ 把关”为主转变为以预防、改进为主;从管“ 结果”变为管“ 因素”,要求一切有据可查。

  

  基本术语 :

  

  GMP一一药品生产质量管理规范

  

  SOP--标准操作规程

  

  QA一一质量保证(企业用户在产品质量方面提供的担保,保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠

  

  QC一一质量控制(指微生物学、物理学和化学检定等)

  

  GMP的中心指导思想是任何药品质量形成是设计和生产出来的,而不是检验出来的。因此必须强调预防为主,在生产过程中建立质量保证体系,实行全面质量保证,确保药品质量。是药品生产质量全面管理控制的准则,最全面的范文参考写作网站它的内容可以概括为硬件、软件和湿件。

  

  三、对8S的理解和认识:

  

  1S--整理

  

  定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。

  

  目的:把“空间”腾出来活用。

  

  2S--整顿

  

  定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。

  

  目的:不用浪费时间找东西。

  

  3S--清扫

  

  定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。

  

  目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。

  

  4S--清洁

  

  定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。

  

  目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。

  

  5S--素养

  

  定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。

  

  目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。

  

  6S--安全

  

  定义:A.管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能

  

  B.对不合安全规定的因素及时举报消除

  

  C.加强作业人员安全意识教育

  

  D.正确使用保护器具,不违规作业

  

  目的:预知危险,防患于未然。

  

  7S--节约

  

  定义:减少企业的人力、成本、空间、时间、范文TOP100库存、物料消耗等因素。

  

  目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。

  

  8S--学习

  

  定义:深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的。

  

  目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织。

  

  四、对组长的工作评价:

  

  班组就是一个小的家庭,在相互帮助下,团结起来才能做好工作,在重视产品质量的前提下,提高产品的产量,在组长的安排下,保证工作的顺利进行。李娜组长乐尽职守,为人诚恳,工作认真负责,事事考虑周全,维护大局。

  

  五、影响班组产量、质量指标、物料消耗的症结所在和改进措施:

  

  在生产过程中,要以零消耗为目标,产量和质量为目标,尽自己最大的能力,把公司的物料消耗放在第一位,这样才能更有效保证班组的产量,保证质量的达到指标,作为一名公司的员工,要在实际中以身作则,做到节约能源、降低消耗,用最少的投入去获取最大的效益,让公司节约成本,增加产量。

  

  六、采取哪些节能降耗的措施,为公司节约了哪些物料等:

  

  节能降耗是企业的生存之本,谁怠慢了它,轻视了它,谁就会失去立足之基。我们不能不屑于一滴水、一度电、一块煤的价值,范文写作那是企业效益的根本所在。节能降耗就要从实际出发,无论是在生产或生活中,从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。比如:随手关灯,随手关闭水龙头等。

  

  七、2014年的工作打算和计划:

  

  半年多来,自己在工作中有过欢笑,也有过沮丧,虽然取得了一定的进步,掌握了很多的岗位技能和相关理论,同时也感到离领导和生产的要求还有很大的差距。总之,这些都已经成为过去,2014年就要来临,新的一年意味着新的起点、新的挑战,在下一步的工作中,我将在自己的工作岗位上兢兢业业,发挥自己最大的能力,认真学习公司各项规章制度,努力使自己的思想觉悟和工作效率进入一个全新的水平,为公司的发展做出更大贡献。《医药制造厂新员工2013年个人年终总结》出自:

  以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于工作、自己、企业、目的、定义、公司、学习、要求等方面的内容,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。

相关热词搜索:制造厂 新员工 年终总结 医药 医药公司个人年终总结 医药代表年终总结个人

相关文章
最新文章

Copyright © 2008 - 2020 版权所有 人事培训网

工业和信息化部 湘ICP备14009742号-22