工程机械车间2014年工作总结:工程机械工作总结范文

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工程机械车间2014年工作总结

工程机械车间在公司党委和公司领导的正确领导下，在车间102名员工的共同努力下，依据2014年的经营承包合同，积极开展生产经营工作，努力完成各项经营指标。具体工作情况如下：

一、1－12月份生产经营任务完成情况

1、生产任务完成情况

今年工程车间按照公司下达的生产任务预计完成工业总产值8000万元，人均78万元。上年同期完成5380万元，人均53万元，具体的产品项目有：完成作业机、装载机制造、改造、修理245台，2、1－12月份产品销售情况

共实现销售收入7000万元，3、1－12月份利润情况

在车间全体员工的齐心努力下，实现盈利126万

。

工，加工件加工完后必须先入库再按程序使用，避免造成积压和浪费。

由于我车间进一步加强了成本管理，树立节约意识，降低材料消耗，控制单机成本从而保持了微薄的单机销售利润。全面完成年初与公司签订的承包合同，略有盈余。

2、质量方面

装载机、作业机是我公司的主导产品之一，其产品质量的优劣直接影响到我公司的信誉及抽油机的销售。面对激烈的市场竞争，我车间领导及全体职工都一致认为：只有进一步提高产品质量，才能更好地占领市场，针对现有产品外观存在的部分质量问题，如：过去部分铆焊件存在氧化铁、药皮、飞溅物、焊缝未清理干净或打磨不平整的现象，个别焊缝存在咬边、夹渣、焊瘤及不饱满等缺陷；我车间制定出了《车间质量管理办法》。对质量相对较差的有关人员进行批评、教育及罚款；全年严格按该办法运行。外观质量取得了很大的进步。装载机 颇受阿塞拜疆及其他用户单位的好评。

在装载机生产方面，从下料、加工、组焊、组装、试车、喷漆、打包到出厂严把每一道关，尤其是抽油机的出厂，每次车间都派出专人带着毛巾及油漆押车到港口，和港口的相关人员一起卸车、装集装箱，在集装箱内再次对抽油机进行检查，对装载机表面的灰尘进行擦拭，发现运输过程中局部碰掉漆的地方，及时补漆，然后在集装箱内对抽油机进行拍照，等集装箱铅封打好后，再对集装箱的号码拍照及所装抽油机的编号一一进行登记，所有装载机的资料都以电子版的形式保存在销售人员处，以备随时查询。

通过以上工作及制度的落实，使员工的质量意识大大的提高，做到产品一次性检验合格率100%，出厂合格率100%。

5、思想汇报专题安全环保方面

安全工作是企业管理的一项极其重要的工作，这是用鲜血和生命换来的结论，安全工作是一切工作的保证，为了把安全工作抓到实处，杜绝各类重大事故的发生，最大限度地防止各类事故的发生，结合我们厂的实际情况制定了《车间安全管理制度》。为了把安全工作抓紧、抓细、抓到实处，领导班子中车间主任是第一安全责任人，生产副主任是第二安全责任人。同时，设一名兼职安全员，成立了车间安全工作领导小组。

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