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【2016装配年终总结】2016年个人年终总结

发布时间:2019-09-21 09:34:47 影响了:

  最近发表了一篇名为《2016装配年终总结》的范文,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里[]。

篇一:2016暑期装配工作社会实践个人总结

2016暑期装配工作社会实践个人总结

从学生到员工的变形

--2016年暑期社会实践总结

2016年7月15日至8月25日,我在黄骅天汽模汽车模具有限公司参加社会实践,主要从事汽车车身覆盖件模具的装配工作。

首先,十分感谢黄骅天汽模汽车模具有限公司给我这个参加模具现场生产的机会。从7月2日首次到天汽模,得到张勇部长的接待,我便感受到这个企业独特的一面。从我个人的角度来说,我本身是一个没有任何工作经验且尚未毕业的学生,黄骅天汽模公司能够给我一个机会,让我增长经验、见识,让我这个暑假生活变得充实;从企业的社会责任角度来说,任何企业、单位没有培养零经验实习生的义务,黄骅天汽模公司肯让我留下,这便是与我去过其他企业所不同的地方。

其次,我在参加工作期间,我的心得体会如下:

在天汽模我可以用一个词来概括--“见习”。我所说的“见习”,是“见识”和“学习”。在天汽模,我真正的与汽车模具做接触,这是在学校所没有见过,没有真正涉及过的东西;见识了许多汽车模具标准件、非标准件(但不是全部),这些零件,有的我知道,有的我不知道,通过安装使用这些零件,使我清楚地了解它们的机构、范文TOP100性能和适用条件;见识了多套汽车模具的整体结构和细微机构,比如上下模、压料板、定位机构、冲孔机构等;见识了模具从装配到调试压件的全过程,都说机钳是设计的基础,我认为这个暑假的确是为我今后的课程学习与工作奠定了一个很不错的基础。如果说学习,我不得不说,在天汽模。一直都是在学习。虽然我有钳工证,但本身我是不懂模具装配的,所以每个工件的安装,每一种工具的使用,每一个工序的操作都是在现场学的。当然,学到的不仅仅是这些。在车间工作期间,培养了我一些习惯,增添了我一些意识。这些也是我今后工作当中必须要注意的,比如,工作完成后及时清理现场卫生、机床面杂物;及时涂油防止本体和模块的生锈;工作中保护自身安全的意识等。通过这些我得出的结论就是:实践出真理!我很享受在天汽模工作的过程,即便是做最枯燥的推光,但也正是推光这些工作,使我有更多的时间去观察模具的结构组成,思考每一道工序、每一个工件的功能作用。另外,通过与赵师傅等人沟通,使我更加清楚地知道知识面的欠缺,也对整个模具行业有所认知,也为自己今后的发展有了打算。

再次,我个人觉得在实习期间留下遗憾的事。

1.参加实习的时间短,感觉刚刚适应整个工作环境便要开学离开,还没有将钳工装配的全部工序搞清楚;

2.没有去学习使用液压机、氩弧焊等。在学校我学习并操作过液压机,思想汇报专题但要比天汽模液压机的吨位要小、操作系统要简单,在实习期间我没能学习较先进的液压机设备一大遗憾;赵毅师傅曾说过要教我氩弧焊,但我一直没有去学,这无疑是没有抓住一次技能学习的机会;

3.与张勇部长、张占波部长沟通较少。每一个管理领导,之所以能胜任,我认为在管理能力、社会处事能力等各个方面必有其独到的一面。作为即将大学毕业走向工作岗位,这些都是我需要具备的。与张占波部长接触较多些,从他平时的言谈中,使我学会许多,比如,不要总想着让客户妥协,要按照标准工作,不管是设计还是钳工装配,只要在公司做好前期工作,后期交模工作便容易了许多。与张勇部长接触较少,但张部长的处事方式在公司里有口皆碑,没能与张部长多沟通交流很是遗憾。

然后,张勇部长一直要我给公司提提建议,我想到的大体如下:

1.人才凭其能而用。因人而用。一个人的能力有大小,但只要用到正确的位置,就能发挥最大的作用。在人才使用上,要切忌大才小用、小才大用和专才他用;只有马当马用,车当车用,不断健全人才使用的新机制,才能达到智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其慧,信者效其忠的目的。简言之,适合当组长的就让他去当组长,适合去研磨的就不要让他去打孔了。

2.人才尽其能而作。为人才提供施展才华的舞台,让想干事的人有事干,让能干事的人干成事。我通过观察发现,不是每一个员工都能将工作当成事业,存在应付心与惰性,效率不高。要使整个车间活起来,使效益提升,从观念上改变这些是硬道理。人不在多,而在于干不干,是不是尽其能力去工作。

3.以人为本留住人才。企业在发展,没有人才是不行的。天汽模人才流失我是有耳闻的,其原因我不是十分清楚。我认为留住人才不难,只需一个留下的理由。环境可以留人,良好的社会环境、政策环境、人文环境,能够引来人才、留住人才,人才要的是宽松宜人的生活环境、人尽其才的工作环境、才位相称的政治环境、多劳多得的经济环境。感情可以留人,中国人最是看重感情,所谓“士为知己者死”,上下无落差的朋友加同事的关系,让人才有亲切感、归属感,心悦诚服地干好本职工作,作出应有贡献。事业可以留人,每个人都有成就一番事业的雄心壮志,追求理想、展示才华、成就事业、奉献社会的强烈动机,是人才成长和发展的基本动力,因此,就多数人而言,事业比金钱和安逸更有吸引力。

最后,再次感谢张勇部长、张占波部长以及王海宽等工友一个多月来对我的帮助和照顾。

2016年8月24日范文写作

篇二:安装公司2015年工作小结及2016年工作计划

安装公司2015年工作总结及2016年工作计划

一、安装公司2015年工作总结

2015年,在集团公司领导的指导和关心下,在相关部门的支持和配合下,安装公司紧紧围绕年初和集团签订的目标责任状,树立“抓规范、促效益、树形象”的工作思路,部门全体员工团结一致、吃苦耐劳,圆满完成了各种安装(抢修)任务,现将部门一年的工作具体总结如下:

1、各项经济技术指标的完成情况

今年是安装公司施工任务最繁重的一年,在延续2014年的工程同时,今年又新接相关部门转办工程952份,其中有陵口、新桥、后巷、埤城和访仙五个乡镇的内网改造工程,有开发大道、齐梁路、南三环等22条道路技改工程;有吾悦广场、恒大城、碧桂园等28个新住宅小区安装工程;有后巷五金工具城、校场弄等四个老小区改造工程;有蒋墅镇、导墅镇污水管网工程等。在这一年的施工中,安装公司全体员工基本放弃星期日和节假日的休息,最全面的范文参考写作网站兢兢业业、吃苦耐劳。全年共计安装自来水DN100及以上球墨管道90371米,DN63及以下PPR管112787米,PE管9081米、镀锌管20017米、各种口径钢管16257米和水表23245只,各种口径污水管1165米,全年共计完成工程经济指标13370760.44元,全年工程安装及时率100%。乡镇内网改造降低自来水漏损总计约200m3/日。

2、强化安装公司的内部管理

2015年安装公司通过施工规范、现场管理、成本核算等考核,提高安装公司的整体管理水平。(1)施工模式转变:安装公司为了进一步契合市场的需求和行业的要求,安装公司打破原有科室的界限,组建了四个项目部,具体为乡镇内网改造项目部、道路改造项目部、开发公司项目部和其他工程项目部。将所有部门人员根据员工所取得的行业资格证书安排到各个项目部,并且制定了相应的工作职责要求,在工程的施工过程中各负其责,使工程的施工更加条理清晰,杜绝了出现工程问题相互推诿。(2)进一步完善和细化工作流程:为了进一步规范施工员的工作行为,安装公司将原有的工作流程进一步细化,从施工放样、图纸交底直到工程自检等重要的施工环节都制定相应的施工流程,让施工员进一步了解自己应该做什么,怎么去做,使工程施工更加具有可控性。(3)施工成本方面:今年工程科下大力气降低成本,做好成本挖潜工作,首先,做好材料的成本管理,实行单项工程限额领用制度,用多少发多少,尽量减少施工中的剩余管道和配件退库,减少运输成本。其次,加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,减少成本的开支,同时加强现场管理,制定比较经济科学的施工方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。第三,严格控制现场签证,对各种口径的自来水管道的沟槽开挖制定了相应的标准要求,减少混凝土的破碎和恢复数量,同时对隐蔽工程的签证必须有影像资料,而且必须及时签证,同时对签证的内容必须有详细的记录,如支墩浇筑的深度和宽度,

拖拉管中压密注浆的吨数等,以确保签证的准确和真实。第四,开展各种节能降耗,全年后勤保障科完成了公司所需的各类水表盖394块、角钢支架4320付、闷板544块,同时对钢板边角料合理利用,降低损耗,共节约钢板4190公斤,角铁2507公斤。(4)绩效考核方面:通过对服务承诺的执行情况、安装规范要求、施工计划的完成情况、施工资料的准确性等方面考核,部门要求科室每周将考核的情况上墙公布,做到公开、公正的同时让每个员工知道哪些方面有待改进,如何改进。月底由部门负责人根据情况汇总和调研对每个员工的考核进行评定,2015年部门的考核得到了全体员工的认可。

3、安全生产常抓不懈,确保各项工程安全施工

首先,根据行业的要求,安装公司完善了企业的安全生产责任制、安全生产管理制定、各工种的安全操作规程、各项安全应急预案,完成了安全生产许可证的申报材料收集、整理,并在今年6月份,水润安装公司顺利通过申报审查,成功取得《建筑施工企业安全生产许可证》,获得建筑施工市场的安全准入资格,为以后进入市场打下了良好的基础。其次,在平时的工作中,部门的所有工作都必须按照相关制度的要求进行,同时部门成立了安全生产工作小组,按照相关规定,对部门的所有工作进行监督检查,确保安全无事故。

4、强化各类培训,努力提高人员素质

为了进一步迎合市场化的运作,配合部门施工模式的转变,

推行工程项目制,部门所有员工都参加了建筑施工企业八大员的培训和考核,大部分员工都取得了相应的资格证书。另外部门9名特殊工种人员参加了江苏省统一组织的特殊工种培训和考核。部门组织所有员工,每月定期学习公司各种规章制度、规范要求;各个班组根据工程情况在每天的晨会进行学习和交流。通过各种层次的培训学习,员工的业务素质和工作技能都得到了很大的提高,平时的工作效率也相应得到提升。

二、存在问题

在2015年的工作中,通过安装公司全体员工的共同努力下,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,但还有许多方面存在着不足,具体如下:

1、施工模式的改变,员工的工作比较单一,但不同工种的员工之间的配合仍需磨合,特别是工程材料的搬运、存储要进一步规范。

2、工程施工中的部分环节仍需流程细化,如管道冲洗、管道碰接。

3、部门员工的执行力和责任心要进一步加强,仍有员工存在混日子的态度。

4、由于部门的工程量大,部分工程的施工计划没能按时完成。

5、由于工程量大,外包施工队队伍较多,各自的素质差异较大,由于施工员缺乏管理经验,个别施工工地现场较乱。

三、安装公司2016年工作计划

2016年即将到来,展望明年的工作,由于国家经济宏观调控,房地产市场将进一步萎缩,根据部门摸底调查,2016年政府道路施工少,开发公司工程量大幅缩水,为了能良好完成各项经济指标,安装公司除了保质保量完成用户工程,将适当加大乡镇内网改造工作量,在有条件的情况下,进入污水管网改造工程中去,工作计划具体如下:

1、有的放矢,整改纠错:根据今年存在的问题,利用春节前后工程不忙的情况下,有针对性召开部门会议,邀请相关的领导和员工,将存在的问题一一剖析,得出较好的处理办法,为明年的工作打下一个良好的基础。

2、整合外包施工队伍:安装公司现有的外包施工队伍很多,普遍存在施工机械、施工机具少和技术力量薄弱、施工人员素质较低,为了进一步规范工程施工,部门将制订详细的施工队伍准入条件。首先施工队伍必须具备有足够的施工机械和工具;其次,施工队伍必须要有足够的技术人员(必须通过安装公司的技术考核);第三,所有施工人员必须要有较强的工作素质,在施工现场必须无条件服从安装公司所派遣的工作人员的调度;第四,必须要有一定的忠诚度,要把工程当作自己的本职工作来做,不偷工减料、不弄虚作假;第五,施工负责人要有一定的管理能力和相应的工作技能。

3、评定工程等级,规范员工行为:为了进一步规范员工的施工,部门准备将工程按优、良、合格、差进行等级评定,评定内

篇三:2016年个人年终总结范文

2016年个人年终总结范文

一年来,本人认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻xx大和xx大三中全会精神,积极实际“xxxx”,在思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。现将一年来个人工作总结报告如下:

在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的xx大和xx大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加各种政治学习及教育活动;,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上,围绕公司以收费为中心工作,做好个人工作计划,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

1.本年度内学习的业务知识及掌握的业务技能

2.对于业务创新和服务创新做出的工作

3.工作中遇到的问题及解决方式

4.工作中的不足之处

5.对新一年工作的展望

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨

认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

今后努力的方向:随着计重收费的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,做好2016年个人工作计划,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司作出应有的贡献。

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