安全工程师证 [安全工程师年终总结]

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篇一：2012年终个人工作总结(安全工程师)

2012年个人年终总结和2013年工作设想

2012年，在公司各位领导和同事们的全力支持配合下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。为能在2013年有更大的突破，特别对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求。

一、2012年工作概述

（一）质量〃环境〃职业健康安全管理体系（三体系）

1.职业健康安全管理体系文件编写

结合公司三体系建设，对《程序文件》进行了适宜性的修改，修改程序文件23个，新增9个。

2.参加公司三体系内部审核。

参加了公司2012年6月26日～2012年6月29日内部审核工作，编制内部审核检查表，并对生产部、财务部、企业发展部、工程部实施了审核。

3.参与部门管理评审资料起草

起草了《2012年环境绩效及职业健康安全绩效报告》，并与2012年8月16日参加了本年度的管理评审工作。

4.供方质量保证能力审核

2012年10月-12月，组织了xxxx、xxxx等五家单位的供方质量保证能力审核，并圆满完成审核任务。

范文写作（二）安全生产管理

1.编制、完善各项安全生产规章制度

2012年全年组织编制《工伤事故管理制度》、《安全生产投入保障制度》、《动火审批制度》、《消防安全管理制度》等14个安全管理制度及4套安全操作规程。

2.安全质量环保稽查

编制了《公司级安全生产检查表》、《消防安全专项检查表》、《危险化学品专项检查表》等检查表，组织参与公司安全生产大检查11次，专业性检查4次。2012年，共检查发现安全隐患68项，建立健全了公司安全管理电子和纸质档案。

3.应急预案演练

策划、组织并实施了公司7〃20消防应预案综合性桌面演练，提高了参演人员在紧急情况下处理事故的能力，完善了应急管理相关部门、人员的工作职责，提高了协调配合能力，普及了应急管理知识。

4.职业病防治法宣传周活动

策划、组织并实施了2012年4月23日至27日的以“防治职业病危害，保护劳动者健康”为主题的宣传周活动，组织开展了职业健康隐患排查治理专项行动、《职业病防治法》宣贯视频会、职业健康知识有奖竞赛等活动，有效宣传贯彻了新修订的《中华人民共和国职业病防治法》，提高了员工的职业健康意识。

5.最全面的范文参考写作网站安全生产月活动

策划、组织并实施了2012年6月1日至30日开展的以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，组织开展了事故案例教育展览、安全文化征文、知识竞赛、隐患排查治理等活动，增强了全体职工的安全意识和遵章守法的职业规范。

6.119消防宣传周活动

策划、组织并实施了11月9日至16日开展的119消防宣传周活动，联系协调了消防安全知识主题讲座、配合人力资源部组织了消防安全教育视频学习、制作了《消防安全常识二十条》知识展板、开展了消防安全专项检查，切实提高了职工消防安全防范意识和避险自救能力。

（三）安全标志证书维护

为持续保证xxxx煤矿安全标志证书的有效性，积极保持与安标国家中心的联系、协调，并于2012年8月24日10月份顺利通过了国家安标中心的现场评审工作，完成了安标证书的复审和注册地址、生产地址的变更工作。

（四）党小组工作作为xx支部第三党小组组长，带领党小组主动配合支部开展的各项活动，做到带头学习党的基本知识，带头学习理论并与实际相结合，带头执行党的决议，带头完成本职工作，尽心尽责地完成党支部分配的各项任务。

（五）培训

本年度组织安全培训3次，培训对象为：各部门负责人、营销部人员、安全管理人员，培训内容为： 防爆安全知识、《职业健康安全管理体系 要求》标准、特殊工作职业健康安全培训，共计6课时,通过培训加深了员工对、防爆安全知识、职业健康安全管理体系标准、职业健康安全知识的理解。

（六）征文、稿件

1.参与“科学发展 安全发展”征文活动。

2.撰写《xxxx：安全，为企业保驾护航》稿件

（七）劳动竞赛

协助部门经理完成“三体系知识竞赛”、“合理化建议”、“检测技能竞赛”等劳动竞赛的实施方案及细则的编订，并协助组织实施。

二、个人提升及发展

1.参加了节能减排视频培训、新闻稿件写作技巧培训、三体系文件编写培训、员工精神培训

2.参加xxxxeap商学院网络课程学习，已完成质量部经理全部课程并取得优秀证书。

3.参加xx市劳动安全卫生教育培训中心安全员复训。

4.通过自学，于2012年9月顺利通过国家注册安全工程师考试。三、2013年个人职业发展规划及个人工作基本思路

1.实现个人职业的“两大转变”：已完成安质环保管理员向安全工程师的转变，2013年在进一步加强个人专业能力的提高基础上努力完成向“ 环境工程师”的转变。

2.结合公司生产经营特点，完成与安全生产管理技术等专业知识的有机结合，建立具有公司特色的安全生产管理机制。3.结合供方质量管理，加强产品工艺、专业知识的学习，达到学以致用，提高个人的质量管理水平。

4.继续组织开展以“安全生产月”、范文TOP100“职业病防治法宣传周”、“119消防宣传周”等活动，大力开展公司安全文化建设工作，倡导科学发展、安全发展的安全理念，

5.扎实开展安全培训教育。开展形式多样的培训和教育活动，大力推广现代安全生产管理理念、方法，提升全员安全意识和能力。

6.协助经理保持公司“三体系”的持续稳定运行，并做好安全生产标准化评级的准备工作

四、建议

1。进一步落实公司安全生产责任。内部目标责任书（安全承诺）的应签订到公司每一位在岗员工，形成从领导覆盖到全体职工的安全责任体系，最终实现大安全格局。

2.加强安全考核力度，在薪酬分配、职务晋升、推先评优等涉及管理者和员工切身利益的领域，要加大安全生产工作绩效的权重，对发生生产安全责任事故的，坚决实行“一票否决”。

3.加强公司供应链管控，切实加强对供应商资格审核、产品准入、能力评价、业绩再评价和退出机制的执行力，把好重要原材料、原器件和设备的入口关，堵住供应链管理中存在的漏洞。

4.加强安全管理队伍建设。通过广纳人才、广开门路，把懂技术、思想汇报专题善管理的人才充实到安全监管专业队伍中来；要鼓励安全管理人员考取注册安全工程师资格，逐步实现安全生产监管

队伍的专业化。

5.工程项目应根据自身的业务开展情况，编制应急救援预案，制定专兼职应急救援人员，配备应急救援物资，并至少开展一次应急救援演练。

二零一二年十二月十三日篇二：注册安全工程师案例学习总结

1、gb/t13861-2009将危险有害因素分为四类: 1)人的因素 (违章作业/指挥错误/误操作/监护失误) 2)物的因素

物理性: (设备设施缺陷/防护缺陷/漏电/噪声/振动/明火/高温/低温等) 化学性:(爆炸品/压缩气体/易燃液体/易燃固体/自燃物品/氧化剂/有毒品 3)环境的因素 (照明不良/空气不良/温度/湿度/压力等)

g、建立健全安全生产投入的长效机制 5、主要负责人的培训内容

1）初次培训的主要内容（1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准2.安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识 3.重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定 4.职业危害及其预防措施

5、国内外先进的安4)管理的因素 a:职业卫生组织不健全 b:职业安全卫生责任制未落实 全生产管理经验 6.典型事故和应急救援案例分析 7.其他需要培训的内

c:职业安全卫生管理规章制度不健全d:职业安全卫生投入不足e:操作规程不规范 f:事故应急预案及相应程序有缺陷,培训制度不全 2、gb6441-86将事故类别共分为20类;

1)物体打击 2）车辆伤害 3）机械伤害 4）起重伤害5）触电 6）淹溺 7）灼烫 8）火灾 9）高处坠落 10）坍塌 11）冒顶片帮12）透水 13）放炮 14)火药爆炸 15）瓦斯爆炸 16）锅炉爆炸 17）容器爆炸 18）其他爆炸19）中毒和窒息20）其他伤害

3、参照2002年颁布的《职业病危害因素分类目录》将职业病危害因素分为10类104种。按职业病危害因素来源分为三大类： 1） 生产过程中产生的职业病危害因素

a:化学因素（粉尘/煤尘/苯/氯气/硫化氢/甲醛等） b：物理因素（高温/低温/噪声/高压/辐射/振动等） c：生物因素（各种病毒/病原生物）

2） 劳动过程中产生的危害因素 3)作业环境中产生的危害因素 4、控制危险有害因素的对策措施

1）安全技术措施：（从人的不安全行为，物的不安全状态进行分析；从消除、预防、减弱、连锁、警告、个体防护、救援的角度进行分析） 2）安全管理措施：

a、建立或完善安全管理组织机构和人员配置

b、落实安全生产责任制度c、完善各项规章制度 d、加强安全培训教育 e、加强安全生产检查 f、编制或完善应急预案

容）

2）再培训的主要内容 (对已经取得上岗资格证书的有关领导,应定期进行在培训,在培训的主要内容是新知识、新技术和新颁布的政策、法规：有关安全生产的法律、法规、规章、标准和政策；安全生产的新技术、新知识；安全生产管理经验；典型事故案例) 6、主要负责人及从业人员的培训时间

1）危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、烟花爆竹、建筑施工单位主要负责人安全资格培训时间不得少于48学时，每年在培训时间不得少于16学时。

2）其他单位主要负责人安全生产管理培训时间不得少于32学时，每年在培训时间不得少于12学时。

3）生产经营单位新上岗的从业人员岗前培训不得少于24学时，煤矿及非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训不得少于72学时，每年接受培训的时间不得少于20学时。7、安全评价的程序 [注;考安全评价内容时，答1-6项] 1）前期准备（明确评价对象、资料收集）

2）辨识与分析危险（危险有害因素分析辨识、危险源辨识、事故发生的可能性，影响因素和事故机制）

3）划分评价单位元（科学合理划分评价单元）

4）定性、定量评价（评价方法的选择与确定、定性定量评价）

5）提出安全对策措施建议（安全对策、应急预案）

6）作出安全评价结论（作出严谨明确的评价结论）7）编制安全评价报告8、安全评价的分类

1）安全预评价（可行性研究阶段，规划阶段） 2）安全验收评价（建设项目竣工后正式生产运行前） 3）安全现状评价

9、事故应急救援的主要任务

1）立即组织营救受害人员，组织撤离或采取其他措施保证危害区域内其他人员

2）迅速控制事态，并对事故造成的危害进行检测，监测确定事故的危害区域和危害性质

3）消除危害后果，做好现场恢复

4）查清事故原因，评估危害程度。10、应急预案的主要内容

1）应急预案的概况（生产经营单位的概况，危险特性概况） 2）事故预防

3）准备程序（人员培训、物资准备、预案演习、公共应急知识培训、签订互助协议）

4）应急程序（接警与通知、指挥与控制、警报、紧急公告、通讯、事态检测与评估、警戒与治安、人群疏散、医疗卫生等） 5）现场恢复6）预案管理与评审改进 11、应急预案的编制程序（步骤）

1）成立应急预案编制工作组 2）资料收集3）危险源及风险分析4）应急能力评估 5）应急预案编制6）预案评审与发布 12、根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级；

1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。

2）重大事故，是指造成十人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5千万以上1亿元以下直接经济损失的事故；

3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以

下重伤，或者1千万元以上5千万元以下直接经济损失的事故；4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1千万元以下直接经济损失的事故。13、事故报告的内容（书面报告）

1）事故发生单位的名称、地址、性质、产能等基本情况 2）事故发生的时间、地点以及事故现场的情况 3）事故的简要经过

4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失 5)已经采取的措施 6）其他应当报告的情况

14、使用电话快报时，事故报告的内容（可后补报书面报告） 1）事故发生单位的名称、地址、性质、产能等基本情况 2）事故发生的时间地点

3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数 15、生产安全事故调查程序 1）现场处理2）物证搜集

3）事实材料搜集 4）人证材料搜集 5）现场摄影

6）事故图（如现场示意图、流程图等） 16、伤亡事故的调查步骤（了解） 1）事故报告

2）成立事故调查组 3）事故现场处理 4）有关物证的搜集 5）事故事实材料收集 6）事故人证材料搜集

7）事故现场摄影及拍照 8）事故图的绘制 9）事故原因的分析 10）事故调查报告编写 11）事故调查结案归档17、事故调查组履行下列职责

1）查明事故发生经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失 2）认定事故的性质和事故责任

3）提出对事故责任的处理建议

4）总结事故教训，提出防范和整改措施 5）提交事故调查报告 18、事故调查组的组成

1）有关人民政府（如国务院，省级省级人民政府等） 2）安全生产监督管理部门

3）负有安全生产监督管理职责的有关部门 4）监察机关 5）公安机关

6）人民检察院（邀请）7）工会8）有关专家 19、事故调查报告应当包括下列内容: 1）事故发生单位概况

2）事故发生经过和事故救援情况 3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失 4）事故发生的原因和事故的性质

5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理意见 6）事故防范和整改措施 20、安全生产事故原因的分析○

1机械、物质、环境的不安全状态 ○2人的不安全行为○

1技术和设计上的缺陷 ○

2教育培训不够，未经培训，缺乏或不懂安全操作技术知识 ○

3劳动组织不合理 ○

4对现场工作缺乏检查或指导错误 ○

5没有安全操作规章或不健全 ○

6没有或不认真实施防范措施，对事故隐患整改不力 21、直接经济损失的统计范围 1）人身伤亡之后所支持的费用

a：医疗费用（含护理费用） b：丧葬及抚恤费用 c：补助及救济费用d：歇工工资 2）善后处理费用

a：处理事故的事务性费用 b：现场抢救费用 c：清理现场费用 d：事故罚款及赔偿费用 3） 财产损失价值

a：固定资产损失价值b：流动资产损失价值 22、间接经济损失的统计范围

1）停产、减产损失 2）工作损失价值 3）资源损失价值 4）处理环境污染的费用 5）补充新员工的培训费用 6）其他损失费用 23、综合安全管理制度

1）安全生产管理目标、指标和总体原则）安全管理定期例会工作制度4）承包与发包工程安全管理制度）危险物品使用制度 8）消防安全管理制度）交通安全管理制11）防灾减灾管理制度）安全奖惩制度24、从业人员安全培训的内容

1）本岗位工作环境范围内的安全风险辨识、评价控制 2）岗位安全责任操作技能及强制性标准 3）用电安全知识

4）安全设施，个人防护用品的使用、维护 5）典型事故案例分析

25、企业取得安全生产许可证应当具备的条件

1内外相关法律法规、标准、行政规章、规范、收集并分析评价对象的基础资料、相关施工案例、对类比工程进行实地调查等。因素发生作用的途径及其变化规律。

3）评价单元划分应考虑安全预评价的特点，以自然条件，基本工艺条件、1）建立健全安全生产责任制度，制定完备的安全生产规章制度及操作规程 2）安全投入符合安全生产要求

3）设置安全生产管理机构，配置专职的安全生产管理人员 主要负责人和安全生产管理人员经考核合格

4）特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书

5）从业人员经安全生产教育和培训合格、6)依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费

7)厂房作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求

8）有职业危害防治措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品 9）依法进行安全评价

篇二：2015年个人安全工作总结(上传)

2015年安全工程师个人工作总结及2016年工作计划

2015年已经过去，通过对这一年的工作总结，同时也让我认识到这一年工作中存在的不足，还需要继续加强学习，提高来年和以后的安全文明施工的管理工作水平。在这一年的时间里，在公司各级领导的支持和各位同事的积极帮助配合下，对安置区、开发地块一、二、三期项目开展了经常性安全巡查，积极参与公司工程部组织的安全大检查，在巡（检）查过程中，教育、制止、纠正、督促和处罚了一些“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的三违行为；对一些安全事故隐患，立即督促相关责任单位和人员及时落实整改。针对各分项项目施工规模大（50万平），据土建劳务分包和其他分包单位汇报人数，全年平均约有2500名左右的员工，因工期紧，致交叉作业多，任务重，员工住宿生活区因地域受限，部份员工需要入住在建工程的实际情况，加之有的分包单位安全意识淡薄，不重视安全工作，忽视安全管理；对安全文明施工的投入有限等多项因素制约，而安全管理人员少，给安全和文明施工的管理增加了难度，我本着以人为本，安全第一，以防止发生群体性事故和较大安全事故为重点，本着安全无小事的原则，进行隐患的检查和督促落实整改，现将我2015年度的工作简要总结汇报如下：

1、坚持每日安全巡查，对巡查中发现的问题，立即督促相关责任单位和人员，落实隐患整改，按规定和要求及时向项目部安全生产管理机构或项目工程部安全、文明施工领导小组报告，督促检查总包单位对各栋楼的预留洞口，通道口，电梯井口，楼梯口进行安全防护工作，以及防护后被损坏的再次督促修复和完善工作。督促检查对楼层临边，楼梯侧边，屋面周边，基坑边，阳台和平台边等进行安全防护。参加并组织监理、施工单位的每周的安全大检查。2015年度向分包单位共发出书面整改通知47份，对违章指挥、违章操作、有禁不止、有令不行的分包单位和个人按相关制度和管理规定给予了处理，并督促被处罚

单位和人员按时交纳处罚款，本着教育和处罚相结合的原则，让被处罚者认识到不足和需要整改的原因，尽量让被处理者心服，并分别督促进行了整改。

2、对外脚手架和卸料平台的安全管理工作。对卸料平台、外脚手架的搭设和使用进行检查和验收，对损坏的密目网和二次结构施工连墙件等及时督促落实修复和完善工作，对卸料平台、外脚手架等的拉接点、支承点及预埋件制作不符合相关要求的，督促进行了整改和落实加固措施。参与对脚手架、卸料平台等的安装使用验收42批次。

3、对特种设备和其他设备（包括打桩机、钢筋加工机械等）的安全管理工作。多次同监理、施工单位各位领导共同组织召开了特种设备、特种作业相关责任单位的负责人、特种作业人员共同参加的安全生产专项会议，对塔式起重机，施工电梯、物料提升机等设备使用的安全管理工作以及使用中的应急措施等，提出了要求和改进意见；对各施工机械，督促使用单位和产权单位进行安全性能检查和报送安全性能检查资料；落实对特种设备的使用安全管理工作；对分包单位报送的特种作业人员资格进行审查把关，对持伪造和无效的特种作业资格证书的操作人员给予了审核退回，对特种作业人员未持有效操作证和持失效或伪造证件的人员，督促用人单位进行了更换。督促相关单位组织或委托具有专业检测资质的检测单位，对塔式起重机和施工电梯进行专业安全性能检测15台/次，督促特种设备相关单位向安监部门办理安装告之11台次，督促办理使用备案登记13台次。对危险性较大的分项（分部）工程，督促落实专项施工方案的报审工作21台次，包括特种设备安装、拆卸、附着及顶升等专项方案等。参加和督促相关单位对特种设备的安装验收28台/批次。对其他设备（打桩机、钢筋加工等机械设备）进行了21台次的验收。督促各责任单位按时进行月度和专项安全性能检查工作以及检查资料收集。

4、协助处理隐患、险情和工伤事故等工作。

在安全检巡查时，对发现的部份重大安全隐患采取了现场当即停止施工作业的措施，并及时向相关领导汇报和向使用单位负责人告之，得到大家的理解和支持。

5、加强安全教育和安全交底、安全资料的整理归档工作。做安全日记录；对新入场的分包单位、员工和变换工种的员工，组织进行了三级安全教育工作，配合技术人员进行安全技术交底工作。收集、整理、完善安全、文明施工的内业资料。在组织的安全、文明工作检查中，对在安全管理的资料收集归档和完善工作，得到了参与检查人员的肯定和好评。

6、预防火灾工作。

对员工住宿区和施工现场进行了安全用电、防火进行了检查。对项目灭火器等消防器材进行了检查，落实了灭火器现场安放工作。

7、加强学习，不断提高安全知识和业务管理水平。

2015年在安全管理工作中存在不足及有待改进和提高的方面。2015年在督促落实安全事故隐患的整改和治理中，督促相关责任单位落实事故隐患整改的目标和任务，落实事故隐患整改的方法和措施，落实事故隐患整改的责任单位和责任人员，落实事故隐患整改的时限和要求，落实事故隐患整改的安全措施和应急预案等，未能按照重大事故隐患整改的方案全部督促落实到位。所以“安全生产”是建筑施工企业和施工项目在进行施工活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全和健康得到保障，安全工作做不好，企业要遭受损失、员工生命将受到威胁。

2016年要加大督促相关责任单位对事故隐患整改的落实力度，让事故隐患的整改落到实处。

2016年的安全工作计划，继续进行日常检巡查，制止、纠正、教育“三违”行为，做安全文明施工记录；针对各项目的分包单位部分劳务员工业务水平参差不齐和安全意识不强，以及作业班组多报有侥幸心理的实际情况，继续结合各项目工程的施工进度和施工现场实际情况，开展经常性安全巡查，检查督促各分包单位落实建设施工的安全防护和个人劳动保护等工作；协助进行新入职员工的安全三级教育，配合技术人员做安全技术交底等资料的收集、整理、归

档等工作；根据工程实际向领导提出建议，完善安全管理规章制度，不出现责任和管理制度执行的真空。针对项目施工的环境、安全管理要求，组织对施工人员开展有针对性的安全教育。在以后的工作中，需要加强对修改后的新《安全生产法》以及相关安全生产的法律法规、规范制度的学习和理解，履行项目部、项目工程部的一名专职安全生产管理人员的职责。要进一步熟悉各工种的安全操作规程，学习安全生产管理制度，学习安全生产技术等新知识，不断提高安全管理水平。

另：向工程部、公司如下两点建议：

一、公司目前有三个在建项目，建筑施工总面积近35万平米，企业应当按照《安全生产法》相关规定的求，依法设置企业安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下，开展本企业的安全生产管理工作，协助企业主要负责人提高各级管理人员的安全意识，保证安全生产的依法投入，建立安全生产规章制度，组织制定和落实安全生产责任制，落实事故隐患的整改，落实劳务保护及措施。履行企业和机构的安全生产的管理职责。配备专职安全生产管理人员，落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产经营单位内部进行各种安全检查活动，负责日常安全检查，及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实等。是生产经营单位安全生产的重要组织保证。安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

二、以后能否在与分包单位落实分包合同时，将安措费与其他成本费用分列，约定对安全、文明施工工作的日常管理和隐患整改落实情况进行考核评价，拨付进度款和结算工程款时，结合日常安全、文明施工管理和隐患的整改工作的综合评价结果，根据评价情况进行一定的奖惩挂钩兑现，以利于各分包单位提高安全和文明工作的意识，以利于分包单位适度增加文明施工、环境保护费、安全施工费、临时设施费的投入，改变事故隐患不落实整改，改变做好做坏一个样的状况，提高对安全文明施工工作的重视和加大对隐患的整改力度。

以上建议，是仅以我的粗浅片面之认识，定有不妥，希各位领导海涵。

2016年1月6日

篇三：热力公司安全工作总结

篇一：热力公司年终总结

热力公司年终总结

为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下:

一、2005年上半年工作情况回顾

上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量

*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。

(一)安全工作保持了较好的形式

1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。

2、上半年安全考核统计情况

(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;

(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。

(3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。

(二)设备管理得到进一步加强

1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。

2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。

在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100%。积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。

3、其它设备检修及技改完成情况。

(1)完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%,每年可节约资金*万元。同时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万/kwh,约合*万元。

解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了naoh的使用量,保证了除盐水合格。同时,安装了反渗透浓水回收系统,利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用。

完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修,以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造,提高了设备运行效率。

完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机组热效率。

大修了#1厂用变压器,重点更换三相高低压绕组,同时,对整台变压器进行全面试验。配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率达100%。。

完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作,同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。完善了#3机热工保护系统,对4#锅炉新增工业监控电视一台,解决了就地水位计不能随时监控的弊病,增强了锅炉运行安全性 性。

完成了1#、2#、4#锅炉检修工作,为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷,采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.,无故障运行周期从最长的

*天延长到*天左右。

(10)完成了对现有煤泥系统调转方向,并增加两台煤泥输送系统,根据运行经验,增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕后,提高了煤泥燃烧量,降低了燃料成本,减少了锅炉磨损。

(11)为解决输煤系统烧料困难,将圆振动筛更换为滚动筛分机。振动筛改造完毕后,输煤效率得到了提高,免除了雨季燃料湿度、粘度大,上煤困难不及时,造成锅炉被迫降低负荷的不利局面,同时,员工的工作环境和劳动强度也得到了改善

(三)企业经营管理水平不断提高

1、在企业管理上,今年公司积极引入了5s管理模式。通过5s管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来,直接面对,使其自动地克服“惰性”,自觉地发挥最大的能动性;让职工有这种意识:由原来的被动的工作变为主动的去完成,从而进一步提高了工作效率。同时,公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。

2、在财务管理上,一是加强资金的运营管理,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡。

3、在物资采购和材料费用使用上,我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神,严格执行招标和采购程序,将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,采取有效措施严格控制库存物资的增加,对库存物资重新进行了盘点,合理分类,综合调剂处理。截止六月份库存物资总金额为*万元,比去年同期减少了*万多元。

4、在燃料供应上,根据生产需要科学协调燃料品种供应,上半年燃料供应以粉煤为主,减少了十三层煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。1-6月消耗粉煤*万吨,比去年同期*万吨增加了*万吨。

5、炉渣销售和工业垃圾处理上,上半年,公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理,1-6月份共销(转 载 于:wWw.fwwang.cn :安全工程师年终总结)售炉渣*万吨,货款全部回收。同时,公司继续加强工业垃圾的焚烧力度,合理安排,精心调度,上半年共处理工业垃圾*吨.

(四)人力资源管理与培训不断深入

1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训

200人次,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体业务素质明显提高。

2、公司在继续抓好培训的同时,重点加强了员工考勤管理,新上了指纹考勤识别系统,该系统的使用提高了员工的出勤率(出勤合格率达到100%),杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。

3、完善公司员工业绩考核办法,根据绩效量化考核结果,上半年共有*人次岗位变化,其中汽化车间主任,绩效量化考核为不合格被解除职务。

(五)企业文化建设得到加强

一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动,组织员工开展了游蒙山登山活动,积极参加举办的各类文体活动,通过举办各种活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操。在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政策,宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等,通过企业文化建设,增强了员工对时事的了解,提高了员工的政治素质,使员工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。二是公司在节约资源、降低能耗方面,积极开展了“创建节约型热电公司”活动。我们从宣传教育入手,利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作,使员工从思想上认识到节约的必要性和迫切性。制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制,从源头上把好节约关。如:在设备技改中,注重项目的技术含量和资源循环利用水平;整治维修生产设备,提高机组的使用效率;改善水循环系统,将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用;完善电厂照明控制系统,采用节能灯照明,仅次一项每年可节约费用4万多元。

二、在总结工作成绩的同时,也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。

(一)安全生产基础工作尚需进一步完善,虽然上半年没有出现大的事故,但也发生了一些人为的安全事件,如:“一期循环泵管道逆止门破裂致使循环泵被淹,造成停机停产事故;出现了一起员工摔伤事故”。充分暴露出部分职工安全意识淡薄,执行制度不严,业务素质不高和应变能力不强的安全漏洞。

(二)设备管理还有相当大 的差距,随着我厂运行周期的加长,许多老旧设备存在问题日益凸现,设备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。

1、公司水处理原水为矿井水,水质变化较大,特别是05年春节后的几个月内,来水发黑,篇二：供热公司上半年安全总结

上半年安全总结

2013年上半年，公司安全生产工作在集团的正确领导下，在电力板块的直接指导下，认真学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，部门干部职工上下一心，积极履行安全生产工作职责，深入排查隐患，切实加大隐患整改力度，为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成绩，半年来未发生过一件安全生产事故。现将半年来工作总结如下：

一、提高认识，加强领导

半年来，公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实行“一岗双责”制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，特别是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作。

二、层层分解，落实责任

年初，板块与公司负责人签订了安全目标责任书。公司实行逐级目标管理，公司与下属6个科室签订了安全生产责任书，单位第一把手对安全生产工作负总责。科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书，使安全生产工作层层分解，落实到人。建立奖罚制度，安全生产做得好的，不出现安全生产事故的给予表扬、奖励，出现问题的，通报批评，直至追究当事人的责任。

三、加强日常安全生产监督检查力度，防患未然

公司切实加强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查。半年来，公司认真对照年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，积极履行监管职责，加大安全检查力度。

一是2013年春节的安全生产大检查中，对各公司区域进行全方位的安全生产检查，不留死角，对发现的隐患责成科室马上整改，确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。

二是根据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格。

三是四月份组织安全工程师学习集团开展危险源（点）辨识及预控措施文件精神，讨论辨识方法，结合自己工作实际辨识出各部门的危险源点并制定出预控措施。

四是召开管网井室除锈刷漆、清淤安全工作会议，为保证人员的安全，详细讲解了工作过程中各项安全措施，要求职工严格执行，工作前填写安全工作卡，指定专责监护，排专人监督检查的安全制度，在工作现场，拉警示带、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地确保了井室除锈刷漆、清淤工作的安全。

五是认真开展不安全因素和隐患排查，结合“冬季、春季安全大检查活动”“百日安全活动” 在全公司范围内开展以“反违章、治隐患、控风险、防事故”为主题的春季安全生产检查整治活动，全员、全面、全方位、全过程进行一次全面安全隐患排查，共计查出安全隐患二十处，其中，老厂行政楼住户用电炉做饭现象，存在较大火灾安全隐患，经过检查收缴三台电炉及时及时要求用户整改。杜绝各类安全生产事故的发生，确保春季安全生产稳定。

六是加强车辆管理，要求车辆严格按照车位停放。加强对门卫的管理力度，外来车辆一律停在公司门口，对重点部位实行人防和技防相结合，从源头上堵塞了漏洞，从而杜绝了各类事故，上半年无治安案件的发生。

七是认真开展“安全生产月”活动，公司专门成立领导小组，经理负总责，生产安环科精心组织，出安全板报两期、参加安全生产知识竞赛，挂安全横幅四条，组织职工进行安全知识培训，观看消防、电气误操作警示片40人次。为了进一步增强员工的防火、防汛意识，提高应对紧急突发事件的能力，发挥安全保障机制的作用，组织防火防汛应急演练各一次。另外公司领导带队对所辖区域进行全面隐患检查、拍照。重点隔压站、换热站官网线路、老厂生活区等进行排查，发现不合格50多项及时下发整改通知单，限时按质进行整改。

上半年，公司共组织安全检查 20余次，排查各种隐患102起，及时进行了整改，投入防汛资金0.2万元左右，有力地维护了全公司安定和谐的良好局面，上半年没有发生安全责任事故。

四、加强学习，不断提高干部职工的安全生产意识

公司十分重视安全培训宣传工作，年初就制定了培训计划，根据具体情况采取集中培训和以会代训相结合的学习方法。一是今年5月，召开了各科室安全工程师会议，明确各自职责，配备各种记录本，学习公司下发的各种安全文件，指导开展基础工作。二是对新进学员进行岗前培训。三是组织全体职工进行2013年上半年度的安规考试。学习集团对电力公司的事故通报。6月中旬供热公司开展职工参加的消防、防汛演练。通过培训，大大广大干部职工的安全生产意识，增强了安全责任感。

五、认真做好防汛及值班工作

入夏以来，公司切实加强防汛轮流值班制度，特别是加强夜间值班。公司在汛期前，共清理老厂生活排水沟1000余米，配备防汛编制袋1000余条，修建隔压站排水沟一条，清理隔压站排水口三处，开展防火、防汛演练各一次，增强了职工的防火、防汛意识。同时，根据县委、县政府、住建局、集团的安排，认真做好当前防汛工作的紧急通知精神，认真做好防汛、度汛工作，确保公司安全度汛万无一失。

2013-6-19篇三：热力公司工作总结

二所2012-2013年度工作总结

一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将2012—2013年度供热工作情况总结如下：

一、高质量完成供暖前的各项准备工作

为了保证本年度供暖安全|、保质、保量，我所于2012年4月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。

二、制定突发事件应急处理预案

我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。

三、加强安全生产教育及管理

我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

四、强化服务质量，及时解决群众合理诉求

为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题，客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务质量。根据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面准确的掌握了各小区的供暖情况。对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意见，并向用户进行耐心细致的分析解释，取得用户理解。通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热原因，相应调节各个小区的供回水流量，尽量争取使得各小区供暖温度平衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务，赢得了广大用户的信任与支持，树立了公司良好形象。

五、积极推进节能降耗

本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标具体化。每天晨会，所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据，对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中，参照室外温度的变化情况，积极调

　　以上就是《安全工程师年终总结》的范文全部内容，主要描述安全、事故、安全生产、工作、单位、进行、培训、落实，希望大家能有所收获。