木业公司_木业安全总结

　　《木业安全总结》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里[]。

安全工作

总 结

XXX2012年上半年安全工作，在区委、区政府，乡党委领导下，在区安监局的指导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，落实好“安全第一，预防为主”的方针，高度重视安全生产，保护国家、集体财产和人民生命安全，以贯彻落实《安全生产法》为主线，积极开展全方位的安全生产监督管理工作，取得了较好的成绩，全乡半年来无一例较大以上安全事故发生，全力维护了全乡稳定，为此，将半年来开展安全生产监督管理工作向上级作总结如下：

一、全乡基本情况，全乡幅员面积XX平方公里，辖10个村、X个社区、X个经济社、总人口X人、住户X户、耕地面积X亩、林地面积X2亩、机耕道X条、全长X公里，大小桥X座、水库X座、民用船53只、石埝25道、山坪塘83口、溪沟7条。X家、铸造厂1家、儿用品有限公司1家、木业有限公司1家、木业有限责任公司1家、竹胶合板厂1家、鱼种繁殖场1个、农产品加工厂1家、精米加工厂2家、采石场 1个、小学校5所、加油站1个，烟花爆竹销售2处、液化气销售点5处、旅游景区1处。

二、加强领导，建立健全工作机构，最全面的范文参考写作网站完善监督管理制度，确保安全生产监督管理工作落实的实处，全力预防安全事故发生，维护好社会稳定。为此首先调整充实健全了XXX安全生产工作领导机构；二是

完善了XXX安全生产监督管理工作制度；三是制定了全乡2012年《安全生产工作实施意见》、《消防安全工作实施意见》、《安全生产百日督查专项行动实施意见》、《深入开展“百日安全生产活动”的实施意见》、《认真开展2012年“安全生产月”活动的通知》、《开展打非法违法专项行动的实施意见》、和《食品安全工作实施意见》，确保了安全生产监督落到实处，全力维护了社会稳定。

三、认真贯彻宣传《安全生产法》和《道路交通安全法》等相关法律法规，不断提高全乡广大干部群众和企业业主、职工的安全意识，树立了抓安全促发展，抓安全出效益，抓安全保人民生命财产安全的观念。自觉遵守《安全生产法》和《道路交通安全法》法律法规及上级有关政策。在抓宣传工作中，一是召开村社干部和企业业主、各单位负责人会议，进行《安全生产法》、《道路交通安全法》等法律及政策的宣讲，半年乡上召开安全工作会议3次；二是进行典型事例宣讲教育；三是利用赶场天设宣讲点2次，四是深入到企业、厂矿、学校、各村和密集人群地点进行现场宣讲3次；五是结合“六五”普法在全乡范围内进行广泛深入宣讲，使《安全生产法》、《食品安全法》和《道路交通安全法》等有关法律法规及政策深入人心，范文写作人人皆知。乡安监办牵头组织政府相关职能部门深入到乡境内8家企业开展了安全生产宣讲、道路交通安全和相关法律法规的宣传。四是在安全生产月活动中,乡安办精心组织深入到乡境内企业等各行各业开展了安全知识学习考试。通过广泛深入宣讲，全乡广大干部、群众、企业业主、职工的法律观念普遍增强，自觉维护和遵守《安全生产法》、《食品安全

法》和《道路交通安全法》的积极性日益高涨，半年来收到了明显的社会效果。

四、继续强化了一岗双责责任制，进一步完善安全措施。按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，各单位、村、厂、场的法人代表是本单位安全生产地点的第一责任人，落实责任，层层把关，各单位、村年初与政府签定了安全生产责任书、消防目标责任书和食品安全责任书，真正将安全监督管理工作落实到了人头，做到了工作有领导管，有具体人员抓。定期组织各部门、各单位召开安全生产工作会议，总结工作经验，并对新的任务提出具体行动意见。

五、坚持监督管理制度，促进安全生产工作制度的落实，半年来始终坚持安全生产监督管理，促进各单位安全工作制度的落实，确保人民财产和生命安全，从而提高经济效益和社会效益。

六、继续抓好安全文化建设示范企业创建工作。制定了创建安全文化建设示范企业的实施意见，认真开展了创建活动，深入企业督促安全文化建设创建工作的开展情况，协助企业做好各项工作，同时做好了企业安全生产统计调查上报工作。

七、精心组织，认真开展安全大检查。半年结合企业安全、消防安全、建筑安全、道路交通安全、食品卫生安全、森林安全、水上安全专顶整治工作认真开展了安全生产大检查，坚持了每月一次安全隐患排查整治。根据上级部门要求精心组织开展了“百日安全生产月”活动。半年共开展各类检查X次，参加检查人次X人次，查出存在安全隐患2处，下发整改通知书X份，设立安全警标志2处，整治安全

隐患2处。

八、认真开展了安全模范乡镇的创建工作。围绕安全模范乡镇的创建工作，全方位地开展了创建活动，做到了有计划、有步骤、基本上完成了创建工作任务。

九、扎实开展了“全国安全生产月”宣传活动。在宣传活动中，一是利用赶场天在街头设点进行宣传2次；二是深入到乡境内企事业单位开展《安全生产法》和《消防法》的宣传；三是书写张贴标语11幅进行宣传，办板报2期；四是深入到X等企业开展了道路交通安全进企业相关法律法规的宣传；五是开展了送法上门宣传服务，乡安办组织政府相关职能部门负责人将安全相关知识小册子送到了企业，职工很满意。六是规范了街道摩托车停放秩序。七是乡安办与乡交管站、土主交警中队联合开展了交通安全进企业、进村活动，解答群众咨询X人次，发放宣传资料X余份。为确保“元旦”、范文TOP100“春节”道路交通安全、针对全乡村道建设的情况，乡安办会同土主交警中队制作了道路交通安全相关法律法规知识告知书，下发到了全乡X户农户家中，受到了群众的称赞。

十、认真开展了“打非治违专项”活动。在活动期间一是制定了“打非治违”专项行动工作方案；二是成立了工作领导机构；三是扎实开展了“打非治违”专项行动排查活动，乡安办牵头组织政府各职能部门深入到乡境内10村、x各经济社、X个社区和X家企业开展了拉网式的排查，经排查全乡无非法经营和非法生产黑窝点。

十一、按时完成了区安办交换的各项工作任务。一是督查危化品

企业完成了安全责任保险激存工作任务；二是完成了木制品加工企业厂长、经理参加市安监局组织的职业病危害岗位培训；三是完成了其他工作任务。

十二、存在的问题：一是个别厂、场对安全工作的认识还不够全面理解，因而导致安全防范措施不力；二是个别单位、厂、场安全生产工作制度不健全，管理较为混乱；三是个别单位和企业消防安全意识较淡薄，至今还没有完善消防设备；四是乡境内村道砼化后，由于路面窄、弯道多、设计不科学存在安全隐患。

2012年7月1日

篇二：木业公司总经理年终工作总结

在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，思想汇报专题抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。一、各项经济指标完成情况1．销售额：全年实现销售额2334.7万元，比计划完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8％，其中外埠市场销售额1190.6万元，比计划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为

8.2％。2．利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，**年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。二、加大销售力度，力求扩大市场。年初我们就制定了**年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。（一）内埠市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。（1） 以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。（2）继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。（3）积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。（二）外埠市场兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。三、车间内部管理作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：（1）规范生产管理车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。（2）质量管理工作在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作，有效的

控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。

（3）环境建设根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。（4）安全、文明生产车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。（5）设备改造和引进在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我(转载于:www.fwwang.cn 在点 网:木业安全总结)们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。五、存在问题和不足（1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在xx年我们将继续加强职工队伍

建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。（3）产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。**年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。**年我们会一如既往的努力，为**木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。

篇三：木业公司总经理年终工作总结

木业公司总经理年终工作总结 -总结

[]在的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的形势，求发展，讲，抓落实，公司全体员工一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务，。现将本的作如下。

一、各项指标完成情况

1．额：全年实现销售额2334.7万元，比完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8％，其中外埠市场销售额1190.6万元，比计划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2％。

2．利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。

3.利润指标：销售价格随市场波动频繁，原价格有所上涨，**年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。

二、加大销售力度，力求扩大市场。

年初我们就制定了**年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。

（一）内埠市场

在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。

（1） 以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。

（2）继续走联合之，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。

（3）积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。

（二）外埠市场

兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部

作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：

（1）规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，同行业生产管理。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。

（2）质量管理工作

在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。

（3）建设

根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起，营造了整洁、高效生产的工作氛围，《》()。

（4）、文明生产

车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用

板报、安全生产知识答卷、张挂横幅等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全事故。

（5）设备改造和引进

在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。

四、做好职工的工作，增强干部职工的凝聚力

1998年我们及时传达公司的会议和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和组织的各项，如职工大会、庆“三.八”节、比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。

五、存在问题和不足

（1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。

（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在xx年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。

（3）产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。**年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。**年我们会一如既往的努力，为**木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。木业公司总经理工作总结相关：

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〔木业公司总经理年终工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

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