2016年质量月活动总结:质量活动月总结

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篇一：2016年质量月活动总结

蒙华铁路MHTJ-21标段项目经理部二工区

2016年“质量月活动”总结

编制：

审核：

中国水电四局有限公司

蒙华铁路MHTJ-21标段项目经理部二工区

二〇一六年九月二十五日

“质量月”活动总结

根据《经理部发?2016?210号（关于开展2016年质量月活动的通知） 》的文件工作安排，2016年9月份开展“质量月活动”，我工区根据工程实际情况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。现将我工区“质量月活动”工作总结如下：

一、领导重视 组织措施到位

项目部领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进行部署。由工区质量总监主抓质量月活动组织，质量管理办公室具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保我工区全年的质量计划满足施工需求;结合本工区具体生产施工特点，坚持蒙华公司的 “质量是蒙华铁路的生命线”的管理工作方针，策划出切实可行的活动方案；以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。

二、“质量月活动”阶段性安排

第一阶段：宣传教育

9月1日至9月5日项目部将召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。

工区驻地在办公生活区域、公众聚集场所、施工生产现场和大型建筑物等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。确保人人参与质量月活动。

第二阶段：自查整改

9月5日至9月10日项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记

录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。

第三阶段：质量教育培训

9月11日至9月20日，工区将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规以及TQC基本知识，组织开展质量法律法规知识竞赛活动。

第四阶段：总结提高

9月21日至9月25日，工区根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，最全面的范文参考写作网站制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。

三 活动开展情况

1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开2016年“质量月”活动的序幕。

条幅挂在醒目处，主要悬挂在施工围挡内侧及外侧，同时在施工周边围挡及生活区张贴“质量月活动主题招贴”，大量宣传。

“质量月”活动标语

“质量月”活动工点宣传

2、9月16日至9月20日，工区组织相关技术及质量管理人员进行铁路工程施工规范学习及讨论。以增强质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础。

相关质量法规及铁路工程施工规范学习

3、9月21日至9月22日，工区根据学习的相关内容，自行编制试卷，对所有技术人员及质量管理人员进行专业知识笔试大比武，根据考核结果，进行经济或物质奖励来提高所有参赛人员的积极性。

四、思想汇报专题活动总结

在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予通报批评。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。

同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容：

1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

篇二：2016年“质量月”活动实施方案

2016年“质量月”活动实施方案

为认真开展2016年“质量月”活动，把公司食品质量安全方针牢固树立在员工心中，强化全员食品安全质量意识，提升公司产品质量，制定了2016年“质量月”活动实施方案，内容如下：

一、活动指导思想： 根据国家质检总局《关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》的文件精神，通过开展多种形式的教育、培训和竞赛活动，营造人人关注质量的浓厚氛围，范文写作全面提高全员质量意识，提升我司质量管理水平，确保公司的食品质量安全，推动公司稳健发展。

二、活动领导小组：

组 长：

副组长：

组 员：

职责：全面负责部署,统筹规划2016年“质量月”活动的目标、内容和具体工作安排及跟进，检查落实，总结评定。

三、2016年活动主题：

提升供给质量，建设质量强企

（全国质量月活动主题：提升供给质量，建设质量强国 ）

四、活动时间：2016年9月1日~9月30日。

五、活动内容：

宣传教育、食品安全防护演练、质量管理体系内审技能大比拼、质量改进合理化建议征集、食用植物油质量安全专项检查、食品质量安全培训、食品质量安全“学以致用”知识竞赛活动、“与标准同行 与质量同在”有奖征文比赛等。

六、“质量月”期间，公司计划开展的活动：

1、召开 “质量月”启动大会：

时间：2016.08.31 16：30

地点：公司综合办公楼

1.1各部门主管以上人员参加，班长、副班长、体系代表至少派一人参加；

1.2副总经理负责主持启动大会；

1.3请品管部宣读2016年“质量月”活动实施方案；

1.4请员工代表（生产部一名员工）上台发言；

1.5总经理讲话并宣布“质量月”活动开始。

2、范文TOP100宣传教育：

2.1横幅宣传

从9月1日至9月30日，在厂区、各车间主要活动区域或醒目地方利用横幅对质量月进行宣传，营造提升质量的良好氛围。

横幅分为4部分，内容分别为：

（1）提升供给质量，建设质量强企

（2）严慎细实保质量 精益求精促发展

（3）追求卓越 崇尚质量

（4）提升发展质量效益 推进全面改革创新

（5）食品安全始于心，示范创建践于行

2.2电子显示屏宣传

整个质量月期间，在公司电子显示屏播放质量安全相关宣传内容，营造质量安全氛围。

2.3发放食品安全宣传手册

制作食品安全宣传手册（含图文并茂的食品安全法），并在各部门发放。

3、开展质量管理体系内审技能大比拼

3.1活动时间：9月5日到9日

3.2活动地点：公司区域各部门

3.3活动内容：

为提高公司内审员自主学习管理体系等相关知识的意识，提升内审员发现问题的能力，由公司部门体系代表组成5个审核组，依据质量管理体系标准

，相关法律法规，开展一次内审技能大比拼，比策划能力，比组织能力，比发现问题的能力，比问题描述能力，比标准判断能力，具体方案由体系管理组制定，经公司领导批准后由体系管理 组织实施。

4、开展食品安全防护演练：

4.1演练时间：9月1日1-9月30日（随机选取一天）

4.2演练地点：公司区域

4.3根据GB/T 27320-2010《食品防护计划及其应用指南 食品生产企业》及公司《产品防护计划与管理规定》的要求，为验证我司食品安全防护系统的有效性，提高公司对食品安全的防护能力，决定在9月份的质量月开展一次食品安全防护演练。

此防护演练与以往演练不同，具体演练开展时间由食品安全小组组长下令开展；演练的具体路线在方案中确定；各部门不预先通知，方案不预先告知。整个方案严格保密，只有小组组长、副组长、食品安全组及验证人知晓。演练结果分别发各部门负责人，令其对演练发现问题予以解决。

5、开展“提升质量，促进发展”员工质量改进合理化建议征集评选：

5.1活动时间：9月1日至9月20日

5.2活动内容：

为鼓励公司员工积极提出我司质量、食品安全改进方面的合理化建议，推动质量管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司质量管理的可行性改善建议，达到控制质量、节约成本、开源节流、节能降耗的质量控制理念，面向广大员工征集“提升质量，促进发展”的员工质量改进合理化建议。

5.3适用范围：本次活动所称的合理化建议，是指公司所有员工提出的节约成本、改进品质、食品安全工作流程或质量管理创新的合理化建议，以及技术改进、检测技术、市场营销方案等诸方面的构想和方案。

5.4合理化建议的受理范围：

a.提升客户满意度的改进措施和活动方案。

b.市场开拓及营销的项目和建议。

c.工作流程、工作标准及食品安全防护措施的改进。

d.技术创新、作业方式的改进以减少差错、提高质量和成本。e.工具、设备、仪器的改进。

f.与其他其有关降低成本与费用、提高质量和工作效率等事项。

5.5各部门组织员工进行合理化建议的收集，并于9月20日12:00前将合理化建议提交至食品安全组处，食品安全组根据隐患或改进项的严重程度及影响范围，给予提交人5-100元/条的奖励。

6、开展质量安全培训：

6.1培训时间：

9月7、8、9日 上午8：40-11：40，下午14：00-17：00，7日晚上17：50至20：50共7批；

6.2培训地点：公司综合办公楼五楼培训室；

6.3培训内容：《质量相关知识培训》；

6.4培训对象：公司全体员工；

6.5要求：请各部门组织好本部门员工准时参加，培训率纳入月度现场管理奖考核。

7、开展食用植物油质量安全专项检查：

7.1活动时间：

9月12日至9月14日。

篇三：2016年质量月活动策划书

长春地铁项目部“质量月”活动策划书

项目部秉承项目部以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻项目部创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力，为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，经项目部研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。

一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。

二、活动主题 推动“三个转变”建设质量强国

三、活动时间 2016年9月6日～9月28日。

四、组织机构 为加强长春地铁2号线一期工程项目BT6标“质量月”活动的组织领导，特成立2016年“质量月”活动领导小组：

组 长：麻国臣

副组长：张玉成、刘立军

成 员：各工区管理人员、架子队负责人、架子队技术负责人、施工班组长。

活动领导小组办公室设在烟厂站安质部，杨建伟兼任办公室主任。

五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要

求并结合工区工程实际开展，整个活动分三个阶段，具体过程如下：

第一阶段：动员宣传阶段（时间9月1日-9月5日）

（一）大力营造“质量月”的浓厚氛围 质量月开展的前期，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开项目部2016年“质量月”动员大会，并进行承诺签名，通过进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到质量月活动中来，努力形成“人人都知道、人人都重视、人人都参与、人人都作为”的良好氛围。

（二）悬挂横幅、制作宣传栏 在项目部办公区域、各工区及施工场所，采用条幅、标语、挂画、宣传橱窗等方式，对“质量月”活动进行宣传。

第二阶段：活动实施阶段（时间9月6日-9月28日）

（一）开展专题知识讲座学习活动 项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次验标与施工技术指南的专题培训提高全员技能素质，培训对象为项目部安全、质量、技术管理人员及现场技术员、质检员、安全员等，并开展培训考试，按得分进行排名，并对考试成绩前三名的给予相应的奖励。

（二）开展质量专项检查活动 工区响应项目部号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

1、质量专项检查重点：隧道防排水施工工艺质量控制，混凝土

施工质量控制、开挖工法、超欠挖的控制。

2、领导小组组织工区各级管理人员及架子队，开展一次质量专项检查活动，在检查中发现的问题要求责任单位及时进行相应的整改，对检查出来的质量问题制定整改措施，并由责任工区及责任架子队落实整改，对出现的较大质量问题或整改不彻底的进行处罚，对表现较好的工区进行表扬，同时对表现较差的工区进行通报批评。

（三）质量月活动小结会议 9月29日早上9点30分由质量月活动组长召开活动小结会议，对质量月活动作小结报告，工区负责人发言。

（四）活动要求

1、工区要按照项目部的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2、工区按照项目部“质量月”活动策划积极开展相关活动。

3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法，增强全体员工的的

质量主体意识。

4、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

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