【办公室副主任工作总结】两园建设与管理办公室主任助理工作总结 办公室副主任工作总结

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个人工作总结

两园建设与管理办公室主任助理工作总结

2012年7月以来，本人担任两园建设与管理办公室主任助理，面对新岗位、新任务，本人认真履行岗位职责，在分管院长的正确领导下，在部门负责人的具体指导下，在各部门同仁的支持帮助下，较好地完成了岗位工作目标，现将助理期间工作总结如下：

一、政治思想(转载于:www.fwwang.cn 在点 网)表现

深入学习党的十八大精神，贯彻落实校第一次党代会精神，不断提高自己的思想觉悟、理论水平和业务能力，时刻牢记自己的责任，团结同志、顾全大局、以身作则、勤奋敬业、廉洁自律，认真负责的完成各项工作。

二、主要工作业绩

1、省级区域开放共享实训基地申报工作。2012年7月，积极参与省级区域开放共享型“徐州市重大装备制造实训基地”申报工作，在专家组的指导下，执笔完成《徐州市重大装备制造实训基地可行论证报告》的撰写工作，有力促进实训基地成功申报。

2、省级大学科技

。

发展目标、特色优势、服务平台、扶持政策、业态规划等完成《宣传画册》的设计制作、办公区域的项目展示和整体氛围与招商广告的系统宣传；同时科学创建“大学科技园”官方网站，2012年11月园区网站顺利开通，为园区招商与发展工作奠定良好的基础；为进一步形象生动的展示我校大学科技园的建设内涵和成效，2013年10月经过近3个月的设计制作和修订完善《大学科技园宣传片》正式在园区电子显示屏播放，范文写作起到了良好宣传效果并受到参观视察大学科技园的教育部、省教育厅领导和兄弟院校的广泛好评。

7、机制建设工作。配合部门负责人创新体制机制建设，建立运行管理和评价考核体系，先后研究出台了《徐州工业职业技术学院大学科技园实训管理办法（试行）》、《徐州工业职业技术学院促进创新创业和科技成果转化管理办法（试行）》等相关制度，并编辑完成《徐州工业职业技术学院大学科技园园区管理制度汇编》等手册，为进一步推动园区又好又快的科学发展打下坚实基础。

8、发展招商工作。配合部门负责人积极开展招商工作，深入市场咨询调研，结合区域经济发展和园区功能定位，制定切实可行的招商计划，并针对行业内国际品牌企业展开全面的招商宣传和合作交流，取得了良好成果；目前包括全球企业间(b2b)电子商务的著名品牌--阿里巴巴集团苏北地区总部在内的56家企业已签约进驻。第二批40余家洽谈企业计划在12月下旬签约入驻，实现了正式开园入驻企业达到100家的发展招商目标。

9、“产学研创”工作。积极协调阿里巴巴、百瑞自动化、途灵数字科技等入园企业与信管学院和机电学院等相关专业对接开展“产教融合”的人才培养改革工作，受到教育部、教育厅等视察领导好评和省市媒体的典型报道；2013年11月1日起每周五（13：30—17：00）分5个批次每批2个班级，与思政部联合开展面向我校全体2012级学生的《创业教育》实践教学---大学科技园参观与交流活动；对学生进行创业政策和入园流程的专题讲解，并且每周邀请已入园的大学生创业典型企业进行创业经验交流，反响热烈，效果良好。

10、示范校建设工作。2013年4月，完成省示范校建设两园制度材料---制定《两园建设项目推进计划安排表》，出台6个学校政策文件、9个公司制度文件和5个合作协议文件，并上交学校示范办；5月份完成省示范校建设“两园产教基地运行方案及项目材料”共计18项；8月份完成示范校建设“两园建设总结报告”及相关材料。11月份积极配合学工处完成“创业示范校验收”的相关支撑材料和创业基地现场检查工作。

11、活动实施。2012年12月，在部门负责人的指导下，全面策划并组织实施了“大学科技

园建设启动暨首批入驻企业签约仪式”。制定了《大学科技园（淮海文化科技产业园）建设启动暨首批入驻企业签约仪式活动方案》，统筹安排现场布置、会务接待、最全面的范文参考写作网站宣传材料、氛围营造、安全保卫等工作，活动取得圆满成功，达到预期效果。

12、评估工作。

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