【熔炼车间质量安全生产总结】车间安全生产注意事项

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熔炼车间安全生产活动月总结

在设备处、安环处等部门的大力支持下，熔炼车间积极响应公司深入开展“安全生产活动月”的号召，本着“安全生产，重于泰山”的主题思想，紧紧围绕着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针开展工作，为今后车间生产的稳定顺行和安全生产工作落到实处奠定了坚实的基础。

一、深化安全思想，健全安监机制。

车间组织广大职工按工段、班组每周召开安全生产座谈会，列举了典型的安全事故案例并进行了深入剖析，针对各自的岗位、各自所从事的工作内容以及发现的安全隐患、落实的整改措施等展开广泛讨论，极大地提升了职工对安全生产的认识，在车间内部形成了“人人创安全生产环境，人人保彼此安全”的良好工作氛围。同时，车间将安全生产指标层层分解，安全任务逐级落实，责任到人。各工段组织成立了相应的安全生产监督小组，实行安全工作“一票否决制”，做到一切工作为安全生产让路，使车间“安全生产月”活动一开始就步入了严格的组织领导轨道。

二、紧抓现场管理，创建安全环境。

生产现场是开展安全工作的第一战场，现场管理力度决定着安全生产的顺行与否。车间深刻认识到了这一点，各级安监小组加强现场巡察工作，一旦发现影响到安全生产的问题，及时上报，马上解决。同时，高度强调劳动纪律，加强岗位之间的协调衔接工作，狠抓劳保用品佩戴、设备岗位值守、现场生产操作等问题，做到“当班无事故、操作无违章、巡检无漏洞、身边无隐患”。车间

采取了多项有力措施，努力为广大职工营造出一个安全、环保的生产环境：对空压机房、鼓风机房等重点设备现场进行了集中整治，整治后的现场照明齐全，场地规范，各种备品备件摆放整齐，各类应急预案一目了然；对安全阀等重点设备关键部位变更传统的定时巡检为车间、工段、班组和技术人员多级轮回巡检，巡检人员按时签到，对检查情况进行记录，深入贯彻巡检职责；组织安全危害识别，识别出设备操作、维护作业过程中可能发生的危害情况，严格消除汽、水、电、渣等易发事故隐患；车间在各个班组和生产现场悬挂了醒目的安全生产招贴画和警示标语、警示标志，做到抬眼见安全，使广大职工在潜移默化中增强了自身的安全意识和观念。这一系列的有效措施将车间的整体安全生产工作提升到了一个全新的高度。

三、强化安全培训，加强夏季四防。

实现安全生产，杜绝事故发生，关键在于提高职工的安全素质和安全意识。为此，车间制订了详细、深入的安全培训计划并严格安排实施：依托工作现场，依据生产事实，制定了完备的安全生产操作规程并广泛印发到职工手中加以学习落实；把好新职工进入车间“三级安全教育”第一关，为每名职工都建立了从入厂教育到在岗教育的详细安全培训档案；对电工、行车工、维修工、关键岗位操作工等采取课堂式、现场式等多种方式进行安全培训，范文写作敲响员工的安全警钟，引导员工走向安全生产的良性轨道；组织“设备管理综合评比”，根据设备运行保养、使用维护状况，评选出空压机房作为设备管理的“红旗机房”并广泛宣传，为广大职工贯彻安全生产树立了学习榜样。事实证明，完善的安全培训制度为安全生产工作的顺利进行提供了有力保障。

篇二：车间年度安全工作总结

车间年度安全环保工作总结

今年以来,我车间在公司的领导下，安全管理部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,完善制度、夯实基础、落实安全责任，车间将安全责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人，层层签订安全责任书，经过全车间的共同努力，较好的完成了各项生产工作任务，未发生人员伤害事故和较大的设备事故。

一 取得的主要成绩

1 贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗

及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。范文TOP100车间成立安全生产领导小组，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

2 查隐患、督整改、提建议、堵漏洞

隐患险于明火,隐患是颗定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患74项，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐(转载于:www.fwwang.cn 在点 网:熔炼车间质量安全生产总结)患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，

给生产的安全、顺畅奠定基础。

3 贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作

为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。思想汇报专题车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规章制度，进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及个人防护技能；强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化安全奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。

车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范班组安全管理。

车间组织各班组每月开展一次安全活动，要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。

4 加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能

全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理论与管理知识培训班，通过培训

不断提高安全管理水平。最全面的范文参考写作网站及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度，促进安全生产。

5 以人为本”，加强安全建设

安全工作要“以人为本”，努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围，促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高，安全生产科学管理不断上台阶。

6 制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维护制度。

7 抓制度、严落实，生产、检修两不误，按时完成了各项检修工作。特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏，车间技术组织力量及时抢修，保证了生产的正常运行。

8 建立健全应急机制，锻炼应急防护能力

为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力，持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。2009年6月10日，车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急演练，演练取得了圆满成功，并获得各级安全主管部门的一致好评。

同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力，车间于2009年11月10日开展了“119消防、防护演练”比赛，组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等，切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。

9认真开展安全月活动，组织开展了一月份的“安全无事故月”活动；3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动；以“关爱生命，安全发展”为活动主题，组织开展了6月份的年度安全生产月活动。

二 存在的问题和不足

1 管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原有的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理实际。

2 安全隐患整改力度还需要加强，由于各种原因，我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题，整改难度大，工作量大，需要长期的整改完善。3 近期车间新进员工较多，青工对安全生产意识不强，现场环境不熟，对潜在的隐患警惕性不高，车间还需加强安全教育，不断提高青工安全生产、消防防护相关知识。

篇三：车间2015年度安全工作总结(范文通用)

某某车间2015年度安全工作总结

2015年是公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年。为认

真贯彻公司有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，水电车间紧

紧围绕公司生产经营目标，在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的

方针基础上，不断强化落实安全生产责任、提高安全生产管理水平，认

真落实各项安全措施，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，严格执

行各项规章制度，加强对职工安全教育培训工作，有效夯实安全生产的

基础管理工作，积极完成各项工作任务，切实保证公司生产经营的正

常进行。水电车间全年未发生任何生产事故，开创了安全生产工作的新

局面，为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础，现将全年的工作

情况总结如下：

一、不断健全安全生产组织管理，明确安全生产职责，落实安全生产责

任

今年以来车间十分重视抓好安全生产工作，成立了以车间主任为组

长，安全员为副组长，各工段长、班长为成员的安全生产领导小组，全

面负责对车间安全生产工作的组织领导。定期由车间主任主持召开安全

生产工作例会，随时掌握车间的安全生产状况，通报安全生产形势和公

司有关会议、文件精神，安排布置下一步生产工作，及时研究解决安全

生产方面的重大问题。根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人

有责”的原则，制定了车间管理人员和各岗位、各类人员在生产中的安

全职责，层层签订《安全生产合同》，并结合《安全考核细则》把安全

任务和指标分解量化、责任到人。明确各自安全生产职责、处罚和奖励

标准；在广大职工中积极广泛地树立了“安全生产，人人有责”的安全责

任感、安全意识和自我约束能力。

二、健全安全生产规章制度，规范安全生产管理

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，车间今年组织

学习了新修订的《劳动纪律管理标准》、《手机管理办法》、《消防设

施、器材管理标准》、《集团公司安全检查制度》等6项公司管理制度、

完善了车间的《专项应急预案》和《各岗位安全生产责任制》，形成了

完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，和安全管理的长效

机制，为车间的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据公司安环部

要求，建立健全了各类安全管理台帐、资料，做好各种防护设施的检查

和保养记录，做到安全工作心中有数，确保各工段生产安全稳定进行。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全操作技能和安全意识

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，重

点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、年初根据公司对安全工作的整体安排和要求,并结合本车间生产实际,

制定了详细的切实有效可行的《安全培训计划》,重点针对安全法律法规

及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危险化学品的操作方法、个

人防护用品及安全器材的使用方法、危险源的辨识和管理以及有关事故

案例分析等方面的内容开展安全培训。

2、修订完善完善了各岗位《安全操作规程》,为提高职工安全操作技能

提供理论基础.

3、在组织好职工参加公司级安全培训的基础上积极做好车间和班组级

二级安全教育培训,从安全法律法规、公司及车间安全管理规章制度，到

分厂的工艺生产情况、危险源辨识,到岗位工艺操作技能和安全操作规程

的培训，一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。

确保员工安全教育率达100%并保证了培训的效果。

4、积极开展专项培训：今年车间先后组织了全员消防知识培训、安全

用电、触电现场急救、人身事故防范、电力安全规程、新安全法等专项

培训，丰富了职工安全知识，提高了安全操作技能。

5、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。车间

及时对有关事故进行通报，组织职工对相关事故案例进行学习、讨论、

为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从

教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的安全

意识、提高了处理应急问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生

产的自觉性，提高了队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、

水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、强化安全检查力度，开展隐患排查治理，确保安全生产

为促进各项安全工作真正落实到实处，车间根据生产实际，重点围

绕"人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷"这三大导致事故发生

的根源,认真、细致、全面的开展安全检查和隐患排查治理工作，不走过

场，不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检查

工作，包括日常安全巡检检查、周检查，冬季“四防”、夏季“四防”、节

前安全检查，对检查中发现的安全问题及时安排专人进行整改,·做到了

责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。截止到2015.12.22日全年共

下发综合检查通报91份，检查整改项包括现场安全、设备隐患、设备

卫生、区域卫生，全年整改项共947起；对于没按时整改的项给予考

核，全年共考核81次；对于表现突出的个人给予奖励，全年共奖励28

次。通过安全检查和隐患排查治理活动的有效实施，稳步推进了车间的

安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。

五、搞好应急救援演练，营造良好的安全生产工作氛围。

为做好突发事件的响应，车间在对危险源进行辨识，风险评价的基

础上针对实际情况重点完善应急预案做好应急演练。针对设备工艺上可

能发生的安全事故制订应急预案，使突发事故能够及时有效应对。先

后对《洪达4线停电应急预案》、《110kV站主变着火事故应急预案》、

《全厂停电应急预案》、《化水外排水水质不合格应急预案》进行修订。

使车间的各项应急预案进一步完善。同时建立应急救援队伍，配备应急

救援设备、器材，积极开展应急救援演练，应急演练的实施大大提高了

应对突发事件能力，达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”，保证“四防”期间安全生产

为此，车间树立“防大灾、救大难” 的思想准备，早安排、早部署，

不断加强组织领导，明确职责任务，根据实际情况，客服麻痹思想，认

真汲取教训，对 “四防“工作的各项措施提前制订，责任到人，严抓落

实；加强职工“四防“的意识教育，成立应急救援队伍，针对易发事故和

薄弱环节积极开展应急救援演练，提高处理应急事项的能力。积极开展

安全检查，及时消除各类隐患。提前落实救援物资、器材，强化管理人

员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络，保证一旦发生险情能

够迅速组织起一支“召之即来、来之能战，战之能胜”的救援队伍。通过

扎实有效措施的落实，夯实了“四防”期间的安全基础，保证了安全生产。

七、强化现场安全管理，确保消除事故隐患。

1、严格《动火作业票》、《高空作业票》等安全作业票的办理审批工

作，全年共开据动火票147份、高空作业票64份，确保各项作业符合

安全规定。

2、加大作业现场的安全检查力度，对各类违规违纪行为及时制止和考

核。

3、加强检修安全组织，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检修

工作中，必须指定安全负责人，安全监护人。按照“谁主管、谁负责，

谁检修、谁负责”的原则，实行工作票、责任人签字制度?事事安全确认，

处处落实责任，确保检修和临时作业安全。

4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和安全防护方案，严

格按照安全措施落实后再开始作业；

5、加强外来施工队伍的安全管理，及时对外来人员进行安全教育，并

对外来人员进行跟踪检查，对违章违纪行为进行查处，杜绝施工过程中

出现安全真空现象的发生。

八、抓好班组安全管理、开展好班组安全活动

结合工作实际，从小、从细、从实抓起，做好班组安全工作日常管

理，不断提高班组的安全管理水平和职工安全操作技能、安全自我保护

意识和能力，并根据各时期安全生产特点和公司要求，扎实开展“事故

预想”“岗位练兵”等形式多样的安全生产活动。加强工艺操作和巡回检

查制度的落实，对各类隐患及时汇报处理；班组安全活动，注重实效，

全员参与，确保了安全活动既扎实有效开展，为全面完成安全生产任务

奠定了基础。

2015年车间虽然在安全生产方面做了很多工作，但安全生产形势依

然严峻，只有加大安全管理力度，规范安全生产行为，抓好源头治理工

作，形成良好的安全生产氛围，才能进一步巩固安全生产的大好局面，

确保安全生产，下一步车间将注重从以下几个方面管理工作；

1、继续贯彻好各项培训、开展好班前班后例会，充分利用各种机会和

方法进一步提高职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识，做到

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的四不

伤害，切实打好安全工作的基石。

2、加强安全检查和隐患排查治理的开展，发现问题及时解决，将事故

消灭在萌芽状态。防止生产事故及安全事故的发生。并继续修订应急救

援预案，完善应急预案文件体系，进行应急救援演练，完善应急保障，

进一步提高车间应急响应能力。

3、加强现场安全管理，确保工艺操作及检修工作规范化、标准化。

4、做好危废处理，特别是化水工段外排水问题。

5、加大对职工的安全考核力度，提高职工抓好安全生产的主动性、能

动性

某某车间 2015.12.01

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