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[硫酸盐酸安全工作总结]盐酸和硫酸

发布时间:2019-08-16 10:35:01 影响了:

  最近发表了一篇名为《硫酸盐酸安全工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。

篇一:化验室安全工作总结

2011年化验室安全工作总结2011年,化验室的安全生产工作,在煤制油公司安监部的正确领导和化验室全体职工的

共同努力下,深入贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动,坚持“以人为本”思想,牢固

树立科学发展观,大力传播“安全发展”的管理理念,广泛开展了化验室应急救援预案演练

和安全隐患排查等活动,进一步落实了各级人员安全生产责任制,坚定不移的坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,推进安全管理制度化、规范化建设,形成了齐抓共管的

安全生产管理格局,化验室安全生产工作卓有成效。具体工作汇报如下:

一、贯彻执行安全生产法规和上级文件精神 化验室成立并完善了安全管理机构,齐抓共管,通过安全讲课等宣传手段,积极贯彻执

行国家法律法规,认真落实公司安全生产和其它安全生产文件精神,并利用安全活动记录和

安全例会记录、交接班,及时传达学习,全面宣传当前安全形势和要求,进一步强化过程管

理,全方位地增强全员的安全意识,并逐一检查落实执行情况。

二、建立健全安全生产责任制,并全面落实。

1、落实全员安全生产责任制,签定了安全生产和冬季四防责任状,使每一个人都明确自

己的安全职责,加大安全工作执行力度。同时在化验室建立了《开停车安全注意事项》、《安

全动火分析注意事项》规定,对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度,着力解决有

章不循、执行不力的问题,如员工劳保的穿戴问题;做样不认真,图省事操作、习惯性违章

等进行严肃处理。

2、重新修订了化验室安全操作规程;范文TOP100化验室防事故现场处置预案;建立了化验室班组安

全建设体系;安全标准化体系;并有效地运行。

三、加强安全教育工作加强员工的入职教育和日常教育,做好教育台账、记录。从安全文化的养成、技能的提

高等方面入手,增强员工的安全意识、责任意识、法制意识;引导岗位员工做到“只有规定

动作”,杜绝“自选动作”,提高全员安全意识。每月对员工进行气防和消防知识培训,每季度进行《安全生产法》及《职业健康》等知

识讲座。使员工和管理人员都牢牢树立起安全意识,严格遵守安全生产责任制和安全操作规

程,保证安全。

四、加强事故隐患整治的工作

1、对取样口进行跟踪检查,化验室共有样点180个左右,有高温高压、低温高压、有毒

有害、窒息气等样点,要求班组人员取样时必须两人进行,取样同时有人监护,并且要求技

术员每周巡检样点两次,发现问题立即组织人员进行维护处理,减少了跑冒滴漏。一年来我

们修复取样口渗漏达20余次,改进取样口如sc6606、am1512、sc7203等,减小了取样口的

毒害性。

2、注意化验室现场分析岗位的工作细节,制定了具体的安全注意要点和切实可行的防范

措施,如:自行车停放在主干道上;取样开阀时要侧身操作,防止伤人或中毒。

3、化验室还对特殊工种和岗位坚持100%持证上岗,十月份化验员证到期,化验室及时联系呼市技术监督局进行培训,重新取证,从源头上消除隐患,

保障安全。全年化验室组织安全检查62次,隐患自检自查自改四次,查出隐患问题三十余项

并进行了有效的整改。

五、积极开展“班组安全建设”“安全生产月”和“清剿火患”及“冬季四防”活动。

1、思想汇报专题做好宣传活动。利用讲座、漫画、等形式,宣传各项活动的意义和目的。2、做好动

员工作。召开专题会议,对安全活动进行了部署,向员工传达活动部署的工作要求和安排。3、

进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的

检查。

六、保证各项具体活动和措施的有效落实

1、安全技术措施计划的有效实施。每月初化验室召开安全生产例会,布置当月安全生

产,明确中心和重点;每周五组织班长以上人员对化验室各岗位进行全面检查发现不足,马

上整改;安全员每天参加车间班组交接班,及时传达安全指示精神;每天对化验室所属的水、

电、气、取样口等重点部位进行全面检查;每班次对钢瓶间、氢气发生间等重点岗位进行气

体监测,有无易燃气体泄漏。及时发现不安全因素。

2、加大化学危险品、药品管理力度,化验室有上千种化学药品,易燃易爆,有毒有害,

高腐蚀性,必须严格管理,实行双人双锁双领出管理制度,同时用适当的方法处理实验废液,

保证不污染环境。分析取回的易燃样品及使用的易燃试剂及时回收到指定地点,即避免浪 费又保证了安全。

3、安全动火分析和置换气分析是我们工作的重中之重。安全动火分析和置换气分析关

系到生产的正常进行和检修人员的人身安全,安全动火分析和置换气分析的准确性,可以有

效的防止事故的发生,为此化验室编写了安全动火分析和置换气分析方案,对进行安全动火

分析和置换气分析的员工进行了全面培训,在工艺车间对重点部位进行作业,需进行安全动

火分析和置换气分析时,我们随叫随到,重点部位除现场分析外,还要取样复核并留样直到

工艺车间的作业任务完成,并做好分析数据的原始记录,把好安全工作的最后一道防线。2011

年,化验室安全动火分析和置换气分析共做了一万余次,仅五月份检修,安全动火分析和置

换气分析共做了3000次以上,保证了安全检修。

七、建立班组安全建设体系和安全标准化体系按照公司的要求着力推进班组安全建设。一是继续提高对班组安全建设重要性的认识,

把班组安全建设放在更加突出的位置,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制;二是进一

步落实班组长、职工岗位安全生产责任制,把事故隐患化解在班组、解决在萌芽状态,有效

最全面的范文参考写作网站遏制重特大事故发生;三是强化班组长安全教育培训工作,通过技能培训活动,使一线职工

形成牢固的安全意识、过硬的岗位技能和良好的行为规范;四是充分发挥先进典型的示范导

向作用,广泛宣传他们的先进事迹,感染和激励员工学赶先进、争创佳绩;五是抓好班组安

全生产标准化建设,做到上标准岗、干标准活,切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上,确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。安全责任,重于泰山,但我们有信心在抓好化验室分析工作的同时,也抓好安全班组建

设、安全标准化,力争安全、优质、高效、经济的圆满完成化验分析任务。化验室 2011.11.12篇二:化验室安全工作全年总结报告化验室安全工作全年总结报告 生产部安环科:

时间飞逝,转眼间我们已度过了2010年的生产时段,在这一年促生产,创环评,提效率

和下半年的停产检修的生产环境中,我们化验室在公司领导的关心下,在生产部领导的领导

下,在安环科领导的指导帮助下,在各兄弟单位的支持下,在全体化验室干部职工的通力配

合下,我们在安全工作方面主要做了如下的工作,具体如下:

一、贯彻落实公司2010年安全工作1号文件 在新的生产年度羿始,公司领导制定并下发了对全年安全工作的意见,范文写作说明公司领导对

安全工作的重视。我们化验室组织广大干部职工认真地学习了1号文件,制定落实《化验室

关于贯彻落实公司2010年安全1号文件的通知》,并在日常工作中认真执行,顺利完成了上

半年的安全工作,保证了化验室各项生产工作的顺利进行。

二、开展“三四五六安全竞赛”活动 认真组织化验室全体干部职工学习和落实公司开展“三四五六安全竞赛”活动。为了进

一步调动大家的安全工作积极性,我们利用各种手段,板报、班前会、班中巡查等来加强化

验室的安全工作。随着六月份工作的结束,我们化验室在全体干部职工的配合下,顺利地完

成了公司“三四五六安全竞赛”活动的即定活动目标,实现了安全生产。

三、建立、建全化验室各种安全机构,安全组织 为了发确保化验室的安全工作顺利进行,我们建立了化验室的安全工作领导组,由化验

室负责人王林同志亲自抓,主要负责,确定了对安全工作的重视。同时组织共青团先进成立

青年安全监督岗和由化验室职工组成的群众安全监督组织,发动广大力量共同管理和监督化

验室的安全工作。定期组织各个安全组织开展相应的工作,发挥监督作用。

四、组织化验室广大干部职工参加各种技能和安全培训 化验室现在的大部分干部职工都是半路处家,并且整体素质薄弱,在工作之前或多或少

没有参加过化验系统及专业知识的培训,为了更好的适应本职工作,组织培训是我们改善现

状的最理想的办法,通过长期的培训和工作中的学习,加强化验室整体水平。安全工作亦是,

职工工作中的安全意识淡薄,最明显的原因是安全知识的溃乏,所以安全培训在化验室工作

中显得尤为重要,我们对安全培训主要是组织相关安全基础知识学习;针对式的安全工作学

习,工作中相应的操作安全讲解,从各个方面对安全工作进行保驾护航。

五、制定并实施各种安全制定,应急预案等安全措施根据安全工作的要求和化验室安全生产的要求,我们制定了详细、周全的各种安全制度,

并贯彻落实。制定了在化验室阶段性应急预案,并组织部分职工进行预案的演练和组织全体

干部职工学习。在年底公司准备生产启动的时间里,我们按照公司的有关规定我们制定了详

细的安全应急预案,把各种危险应急的措施都做好了计划并让全体职工学习和了解。

六、举行消防演戏,开展消防专项治理随着高温天气的到来,各种因天气温度的骤升而引发的火灾事故频繁发生,我们化验室

为让广大干部职工在免对突发火灾事故时能正确面对灾难和正确使用消防器材,我们组织了

部分化验室干部职工在安环科领导的指导下的消防演戏活动。通过消防演戏,让大家敢于面

对熊熊燃烧的火焰和能正确使用灭火器材扑灭火源。根据公司阶段活动精神,五月份我们化

验室开展了消防专项治理活动,消防器材责任到人,确保清洁,保证消防器材的正常使用和

确保突发应急使用性能。

七、针对化验室危险药品的管理化验室药品仓库存有大量的硫酸、盐酸等危险化学药品,为了确保化学危险药品的安全

使用及存贮安全,我们制定了详细的管理制度和执行措施,对危险药品加大了管理力度,责

任到人,专人负责,安全管理人员签发领用单据,所有药品管理空间上锁,使用监督等手段,

来保证化验室药品管理安全。

八、对安全巡查制度的加强管理制度的建立,必须有执行力的加强来保证,在我们化验室从2月份开工以来,我们

对制度的执行加强了管理,在各个分析室内设立巡查记录,对巡查时发现的问题及时处理并

记录,同时,也加强了管理人员的考核,确保了管理人员对安全工作的巡查力度和安全工作

质量。定期组织人员对化验室各分析室进行自查,发现并整改了各分析室的安全隐患,从很

大程度上保证了化验室的安全工作。同时,我 们还制定对化验室各种危险源点进行安全巡查并记录在案,发现问题 及时处理,确保化

验室各危险源点正常工作。

九、贯彻落实学习各种安全文件、法律、法规公司下(来自:WWw.fwwang.cn :硫酸盐酸安全工作总结)发的各种安全文件和国家相关的法律、法规都认真组织学习落实,让每一位职工

学习到并执行到各种安全管理文件、法律、法规,做到了解公司的各种阶段性活动和管理制

度。

十、创环评,加强化验室全体干部职工环保意识 今年是我们公司环保验收的关键年,各单位都在为环评验收工作努力,我们化验室也是

如此,为了环境保护工作顺利进行,为了净一片天,一方土,我们加大宣传监督力度,加强

对化验室废料排放的管理,减少废液的不良排放。对固体物料在到达存放时间后,将物料返

还给生产流程,最大限度地避免物料的浪费。为公司环评验收工作尽一份力。十一、对安全理念,安全规定及措施的宣传工作 安全生产“安全第一、预防为主”的安全管理理念,是我们公司对安全工作的基本要求,

我们利用化验室的板报和班前会对公司的安全工作进行宣传和教育,让安全时刻在广大干部

职工耳边唱响,再者,充分发挥在职工群众中宣传阵地作用,利用工休和日常闲聊的时候适

时地在工人当中进行安全知识的宣传教育,和根据各分析站不同工作特点和环境,针对性地

对他们宣传安全防护和劳动保护方面的知识,确保了上半年化验室无一人出现因违章作业而

受到伤害。而且,仅有极少数的违章人员出现,从而,保证了化验室的安全生产工作。十二。怀孕女工的安全生产工作从今年开工以来,化验室有好几名怀孕女工,由于行动的不便从而给安全生产带来了诸

多的隐患,为了确保化验室安全生产,我们尽量给她们安排适合的工作,保证了怀孕女工的

安全生产工作,同时也给我们带来了人手不足的弊端。以上是我们化验室2010年上半年安全工作的大概内容,在领导的带领下,我们顺利完成

了公司下达的各项生产任务,确保了安全生产,无一人次轻伤及以上人身事故,无一起火灾

事故及设备事故。但我们还存在很多的不足之处,比如:

1. 安全管理工作经验不足。

2. 安全设备配备还很欠缺。

3. 安全培训工作的力度还很不够。等等。这些不足之处将是我们化验室在下半年需要解决的问题,相信,下半年我们化验室在全

体干部职工的共同努力下,将会给大家呈现一个崭新的化验室来迎接更具挑战的明天。化验室

2010年12月30日篇三:化验室工作总结 化验员工作总结

本人自从进入公司化验室工作行业后,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗

位,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上,勤学苦练,努力工作,

掌握了一手过关的化验技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,

各方面均取得一定的进步,现已成为公司的技术骨干和操作能手。现将我的工作情况总结如

下:

一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。化验室工作连接着生产与

销售等环节,可靠的数据提供说话的依据。因此,做好化验室工作非常重要。我做为一名化

验人员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实

际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很

好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识。通过在书店购买、向同事借阅、网上

下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自

己的实际操作和理论水平。二是通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的

操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管

理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环

境的管理等。以化验室为切入点融入质量管理工作。积极参加集团公司组织的化验员考试和

技术比武活动,增长了见识,丰富了阅历,以此提高业务能力,提高工作质量。实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题再进行上报。

三、加强安全教育,提高安全意识。在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。在实际工作中,我坚持抓安全毫不放松,

积极探索更安全的途径,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真对待每一

项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处

理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。如在刷洗瓶子时,不随便

倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题等。

四、工作态度与勤奋敬业:我热爱自己的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展

工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务,认真遵守

劳动纪律,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,

始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。最后总结多年来的工作,成绩和进步有目共睹,但在一些方面还存在着不足。比如有创

造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

以后在化验中心,我将认真学习各项业务技能和规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面

进入一个新水平。可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,以适应更高

更新的需要。篇四:化验室工作总结2011 中化室2011年工作总结技术中心中化室作为进厂原辅料检化验、质量监督检查、纪检效能监察单位,在公司占

有重要地位,我室认真执行公司各项决策,努力完成公司下达的各项指标,不断提升自身业

务水平,紧紧围绕公司七届五次职代会目标要求,解放思想,创新理念,勇于突破,一切以

紧急效益为中心,在2011年度取得良好成绩,特总结汇报如下: 一、2011年主要工作

1、密切配合公司业务,圆满完成各项分析任务 中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17个班组,主要负责烧结进厂精富矿、烧

结用各种物料;炼铁用各种块状物料;炼钢用各种合金辅料及耐火材料、高炉的生铁和炉渣、

煤气的检化验工作,高炉、制氧、炼钢生产用水的检化验及中间过程产品如焦炭、烧结矿等

化验工作。原料取制样班分2个小班组,共16人,主要负责炼铁进厂物料、炼钢进厂合金辅

料、烧结及炼铁辅料的取样及制样工作。同时负责烧结用煤、焦化用煤、金牛用煤、动力煤、

动力烟煤、动力无烟煤、烧结地方精矿抽样的取样及制样工作。以及炼钢用耐火材料、纪委

抽查样、质量科外委样、炼铁送瓦斯灰的制样工作。每天固定样27种,30个样;通知即取

的8种,每周二个样的6种,每周一个的4种,每周不固定的4种41个样,每旬一个样的9

种,每季取样3种,38个样。荧光分析班14人,其中荧光分析11人,碳硫分析3人,主要

负责烧结厂送精、富矿,中化室取的烧结矿、球团、块矿、精矿、白灰、白云石及瓦斯灰、

铝质、镁质、低硅质耐火材料的全分析工作,还有硅锰、锰铁、碳化硅、脱氧剂等合金中碳、

硫的分析工作。每天有样品15种、38个样子,300个元素,每个样做平行样,压片法10分

钟一个样,熔样法1小时一个样。杂项分析班组共有9个人,主要负责炼钢厂用各类合金辅

料中相应成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,烧结矿、球团矿等试样中feo的分析工

作,对仪器分析进行验证,和实验的内控标样的定值工作。每天有球团、烧结矿的氧化亚铁

10个,白灰活性度1个,合金(20种)2~3个,均为化学方法,分析时间比较长,一般都在

2个小时以上,重量法要6小时左右,合金中钡的分析要2天时间。煤焦分析班10人,主要

负责中化室取的各类煤样、焦化厂焦炭、金牛焦炭、高炉喷吹煤粉、碳粉、碳线中c和ad

以及高炉煤气的分析工作,中化室抽查动力厂、烧结厂、焦化厂化验室底样、胶质层的分析

工作,以及焦炭、金牛焦炭热反应性、反应后强度的制样和分析工作。每天平均12个样,54

个元素。水质分析班14人,主要负责水电厂供水系统、高炉发电、制氧、炼钢、污水处理厂

篇二:硫酸车间2011年工作总结3

硫酸一车间2011年工作总结

2011年,硫酸一车间认真贯彻落实硫酸厂工作会议精神,统一思想,层层分解各项生产技术指标,在厂领导的英明领导下和兄弟车间部门的协作下,开展了一系列的生产工作,生产管理不断改进,管理考核制度逐步完善,实现了全年安全生产的目标,现将硫酸一车间2011年各项工作总结如下:

一、生产情况:

截止11月27日生产实物98%酸143027.339吨,93%酸47756.665吨,折合98%标量为190245.034吨;产实物渣86329.544吨,折合渣的标量为88132.178吨.

截至11月27日总时间为8040小时,停车38次,累计1351小时43分钟,(其中计划停车进行大检修1次,612小时16分钟;计划停车检修10次;车间设备突发事件停车27次,锅炉、焙烧冷却管束泄露停车9次)开车6688小时17分钟,开车率为83.1876 %。

根据厂工作安排,2011年10月10日0:00硫酸一系统焙烧炉断矿停车,11月4日12:16分焙烧炉投料,系统通气,进行了为期612 小时 16分钟的一年一度的设备大检修,计划常规性检修项目80个,完成80个,完成率100%;计划技改项目 4个,完成4个,完成率100%。

二、生产经营各项技术经济指标完成情况:

1、系统运转率:

系统运转率为83.1876 %,若减去设备大修时间,系统开车率为

90.0447%,较考核指标大于96%要低于5.9553%,其主要原因是锅炉爆管9次,停车时间较长造成的。

2、设备完好率:98 %

3、关键工艺指标合格率:96 %

a、烧出率、吸收率工艺指标合格率达 100%;

b、干燥酸浓合格率98 %;一吸酸浓合格率89.86%;二吸酸浓合格率92.86%,均未达到指标合格率的要求,其主要原因是酸浓表显示故障率较高,不能满足生产需要,加之开车率不高的原因造成的;

c、转化率低是近期出现的问题,托普索公司已协助解决。

4、硫精矿回收率:96.69 %高于考核指标96.50%

5、铁粉回收率:97.81%高于考核指标97.50%

6、硫酸产量:190245.034吨。

7、铁粉产量:88132.178吨。

8、材料成本:今年(截止11月底)硫酸一车间材料消耗资金金额为10036087.1元,超出考核指标,析超出原因为:

?由于锅炉出现9 次漏点,系统被迫灭炉停车,开车燃料消耗就达 1250246.300元。

?一期保运期间,为了确保设备长周期安全运行,将没有备机的运转设备的备机领至现场(建立机前库),也占用了大约200000元。实际上目前我车间材料消耗并未超出厂下达的考核指标。

?10月份一期大检修,费用统计为4477584.6元

三、我车间管理中的有效措施、典型经验及做法。

1、人员整合:年初车间化工班组运行模式由四班三运转转变为三班三运转,班组人员固定便于班组管理,备员下至班组便于班组内部人员协调,以减少班组人员请假情况,同时减少职工的工作时间,且符合国家劳动法规定。

2、二期大检修,一期保运期间,车间采取:

a、认真组织班前班后会,实行“五步法”交接班

b、领导干部带领班组人员进行岗位巡检,在巡检过程中现场对职工进行技能培训;

c、督促岗位人员按时按点按部位进行巡检,并做好巡检记录;d、每周固定时间对设备进行强制润滑,确保设备长周期安全运行;

e、建立机前库确保设备存在问题时减少检修前准备时间,避免系统停车或减少停车时间;

f、设备备件不断完善,避免设备出现故障时无备件可换的被动局面;

g、各专业人员每天对所管辖的范围进行详细检查,结合岗位人员发现的问题,将问题消灭在萌芽状态,避免问题扩大化;

h、车间夜间安排干部值班,协助班长搞好夜间生产;

i、与职工进行思想交流,知职工之所想,车间上下一心搞好生产;

四、安全环保情况及措施

1、抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作,是不断提高职工安全第一思想,增强安全意识,提高职工安全素质的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作,对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达,较好地宣传并组织各项安全活动的开展;其次,车间认真落实厂安全责任目标,坚持周五安全活动和月安全例会制度,使安全意识深入每名职工的心中,全车间员工都很重视设备、人身安全,在每次发生设备事故后,能认真分析、提出整改措施,保证了全车间未发生一起重大人身设备事故及环境污染事故;第三,安全工作由于战线长、员工工作经验不足,预判各类不安全因素的能力不强,自我保护意识淡薄,车间除了对员工加强教育以外,还坚持日巡查活动,对所查大小隐患能及时予以整改,不能整改的,在计划检修时解决,不给生产留下任何风险,以确保生产稳步进行。

2、抓好环境保护坚持文明生产,同样也是安全管理的重要内容。硫酸厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排放,厂部对此十分重视。为控制污染源产生不良后果,要求各班组想方设法,杜绝粉尘喷吹污染现象,同时制定考核规定,凡造成铁口喷吹污染的,给予责任班组考核处理,包括废水排放。文明卫生方面制订条例且每天进行专项检查,发现问题,立即整改。通过以上举措,较好得控制了污染源,做到了文明生产,文明办公

五、小改小革:为了使设备更适合目前生产需要,对目前设备存在的一些问题进行小改小革,具体工作如下:

1、摇筛筛面的改造

2、烟气动力波喷头前酸管线上增设阀门

3、焙烧炉前室去掉一个风帽增加前室风量,避免硫砂在前室堆积。

4、供料皮带犁式分料器下部衬板的改造。

六、工作中存在的主要问题及其产生的原因,下一步的应对措施

1、人员问题:我车间女青工较多,近五年内面临结婚、怀孕、生产,岗位缺员在所难免;

2、职工操作技能欠缺,加强职工技能培训。

2011年即将过去,生产工作只有起点,没有终点。虽然今年我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,生产管理仍有待改进和提高,我们将以此为起点,在厂领导的关心、帮助下和厂领导的支持下,将2012年的生产管理水平提到一个新的高度,为实现下一个生产目标而努力。

2012年的工作计划:

1、完成厂给车间下达的生产任务;

2、继续配合生产保障部做好销售硫酸和铁粉的工作;

3、节能降耗,严控硫酸制造成本;

4、继续开展职工培训、技术比武的工作。

硫酸一车间

2011年12月5日

篇三:安全生产工作汇报

安全生产工作汇报

首先感谢各位领导专家莅临我单位检查指导工作

山东鲁西药业有限公司占地100余亩,现有职工100余人,是集医药制剂、生物制药、药品研究开发生产和经营的现代化企业,主要产品复方氨酚烷胺片,盐酸黄酮哌酯等30多个产品;畅销全国各地,其中硫酸多粘菌素出口于美国及欧盟等国家。

公司自成立以来,始终把安全生产工作放到重中之重位置,坚持常抓不懈,警钟常鸣,多年来公司没有发生过一起安全责任事故。这次根据省、市、县有关安全会议和2016年1月6日全国、全省安全生产电视会议指示精神。结合全国“两会”和“三严三实”专题教育活动,我公司高度重视,周密部署“安全生产工作,落实责任,强化安全生产工作措施。我们的做法是:

1.认真落实安全生产目标管理责任制。

公司成立以总经理任组长、生产副总经理、行政副总经理任副组长,分管副总及部门、车间主要负责人任委员的安全生产委员会,成立安全生产领导机构,为安全生产提供组织保障。

2.认真落实岗位职责,认真履行“管生产必须管安全,管业务必须管安全”职责。从经理到车间主任、班组长,切实把责任和措施落实到安全生产的每个方面和每个环节当中去。根据企业实际制定了严格的岗位职责,总经理与分管副总,分管副总于部门负责人及车间主任,部门负责人及车间主任与班组长层层签订了安全生产责任目标书,明确了职责,制定了严格的奖惩措施。

3认真落实省、市县有关会议文件精神,认真展开隐患排查,消除监管盲区、堵塞管理漏洞。从公司安全领导、车间、班组,都制定了隐患排查治理制度,并抓好落实。把生产安全责任落实到具体部门、分解细化到每一名工作人员,真正形成人人有责、人人负责、失职追责的工作机制。制定隐患排查:整理台账,发现隐患,明确责任人,

管理措施,重点监控,对安全生产区域进行认真排查,实现全面覆盖。

4、认真抓好员工安全生产知识培训

企业对新员工进行安全生产的入厂教育、车间教育、班组教育;对调换新工种,采取新技术、新工艺、新设备,必须进行新岗位、新操作方法的安全教育,受教育者,经考试合格后,方可上岗操作,企业经常派一些领导干部参加省、市、县举办的安全培训学习,并且建立健全了安全生产管理考核制度。

5.认真搞好应急意识演练

本着安全第一、预防为主;以人为本、统一指挥、协调配合、立足自救;反应快捷、企业自救与专业救援相结合为目的,对火灾事故专项预案、触电事故现场处置方案、物体打击事故处置方案进行了意识演练并且对消防器材,灭火器,消防栓等专业设施进行了实际演练操作。

6.确保安全生产经费投入,保障各项安全生产措施的落实

(1)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,

(2) 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品 支出;

(3) 安全生产检查与评价支出。

(4) 配备教育设施设备支出;

(5) 安全技能培训资料支出;

(6) 应急救援演练支出

我们要时刻牢记安全无小事做到时刻关注安全,下大力气地抓好安全落实工作。我们要借助这次领导和专家的现场指导的机会,把今后的安全生产工作做得更好!谢谢,各位领导及专家!

山东鲁西制药有限公司

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