【【2014年年终工作总结】2014年年终总结】个人工作总结

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2014年年终总结

项目部门负责人评价：

项目分管副总评价：

项目总经理评价：

集团领导评价：

2014年度工作总结

公司名称：

重庆建设投资有限公司 部 门：

成 本 控 制 部 职 位：

成 控 专 员 姓 名：

冯 凯

2014年12月8日，很荣幸进入重庆集团公司，成为大足项目一名成控人员，一个月即将过去，虽然尚处在试用阶段，但项目领导和同事的关心让我切身感受到了大家庭的温暖。将近一个月的工作里，虽然我只负责了几项小小的工作，但是收获却很多，又学到了不少知识，增长了少见识。下面我就这一个月的工作情况总结如下：

一、工程进度、预、结算办理：

根据项目成控专员熊专员的安排，我负责审核结算项目2项，报审总金额为110538元，初审总金额为58837元，审减金额51701元，审减率为46.77%（部分分项为合包干价）。具体如下：

1、“临时接待中心装修工程”结算：施工单位报审结算金额110538.3元；初审金额58837元；审减金额51701.8元；

2、“二期13#土建部分-1~4结构主体”审核进度预算1份，报审总金额为1907730元，审定总金额为1734408.15元；审减金额173321.85元，审减率为9.08%。

二、工程收方签证方面：

入职以来，由我参与完成的现场收方签证及现场原始记录共20份，已收录归档，统计如下：

二、工作感想

在以上两项结算的审核过程中，因我本人对完成项目的不了解，审核过程并没有那么顺利，通过现场反复查看和与工程部工程师人员多次沟通，并在熊专员的指导下，最终完成了审核。通过这两项结算审核工作，我深刻认识到，成控过程管理相当重要，不光是资料收集要准确、及时，还要时时跟踪进度，了解现场实际施工情况，隐蔽部位多留存照片，这样，在结算审核过程中，就不会遗漏或多算，也会减少很多争议。在以后的工作中，我一定要加强这方面的学习，尽快熟悉现场，认真仔细地做好过程管控的每项工作。

三、2015工作计划：

1、除现场收方以外每周至少两次到现场查看，了解并掌握现场进度情况，合同履约情况，发现并记录特殊事件，为工程进度款申报审核和结算审核积累数据和资料；

2、熟读并了解一期工程施工合同，梳理过程收方签证资料、变更资料及与造价相关的往来函件、会议纪要等，为即将进入的竣工结算工作做好充分的准备；

3、根据项目整体工作计划，协助熊专员做好2015年度招投标项目的招标控制价编制；

4、跟进施工进度，与现场进度同步及时完成各承包单位的现场收方

签证工作和进度款申报审核工作；

6、利用工作之外的时间，虚心向工程部的同仁学习工程技术方案，学习施工工艺、验收规范、施工图集等，补充自己的现场知识，并严密监控施工单位现场施工工艺，确保工艺的真实性，实现际计量计价零误差。

7、制定自我学习计划，制定2015年学习目标，加强专业知识的学习；8、范文TOP100加强对公司各项规章制度和OA流程的学习，切实做到遵章守纪，严格按公司规范的流程办事。

以上是我将近1个月来的工作总结和明年的工作计划，我非常感谢公司给予我这个平台，不但让我可以学到很多知识，还可以展示我的能力和才华，在明年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的高度，不辜负领导对我的期望，我会尽我所能，推动公司在新的一年取得更大发展！相信公司的明天会更好！

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