【【2016年人力资源部规划】8_集团公司_人力资源部__2015年总结__2016年度工作计划】集团公司人力资源部具体做什么的

　　本页是最新发布的《【2016年人力资源部规划】8_集团公司_人力资源部__2015年总结__2016年度工作计划》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[]。

8_集团公司_人力资源部__2015年总结__2016年度工作计划

****集团公司人力资源2015年总结

及2016年工作计划

2015年12月2日

目录

一、重点工作......................................................................................................................................4

（一）2014年公司现行的人员结构..................................................................................................4

1、用工性质比例.................................................................................................................4

2、用工学历层级比例.........................................................................................................5

3、用工年龄比例.................................................................................................................6

（二）从企业长远发展战略高度，推进人才队伍建设...................................................................7

1、满足公司各岗位用工需求，大力开展招聘工作.........................................................7

2、校园招聘与人才引荐工作.............................................................................................8

（三）全面提高员工素质，增强员工归属感和主人翁意识，开展各类培训工作.......................9

1、全年培训工作完成情况.................................................................................................9

2、组织新员工参加公司级培训和集团培训...................................................................10

3、培训工作内部稽查.......................................................................................................11

4、关于培训指导意见提报及培训方案拟定工作...........................................................11

（四）实施公平、公正的员工考核机制，完善绩效管理，提高员工工作积极性.....................12

1、研讨、制定2015年合同考核项目及2012年合同兑现...........................................12

2、岗位定级和技术员职称评聘工作的开展...................................................................13

3、全年合同跟踪考核及合理化建议流程完善...............................................................13

4、绩效考核工作调整及管理性奖罚工作改革...............................................................14

（五）切合实际，员工关系管理相关工作.....................................................................................14

1、全员人力资源报表信息核实工作...............................................................................14

2、历史遗留社保欠费问题顺利解决...............................................................................14

（六）规范企业职称、证书管理工作，最大化健全员工职称职业资格等信息.........................15

1、规范职称证件管理工作，建立+++公司各类证件台账.............................................15

2、职称审批表补办工作...................................................................................................15

3、根据市建设局下达通知办理“三类人员”和特种作业相关证件...........................16

4、设计公司证件挂靠工作...............................................................................................17

5、2015年中高级职称申报以及其它有关安全运营证件办理工作..............................18

思想汇报专题（七）弘扬企业文化，完善企业制度，创新中求发展，实践中见真知.....................................18

1、岗位培训大纲完善工作...............................................................................................18

2、手册修编工作...............................................................................................................19

3、创建微信平台...............................................................................................................20

4、有关华生文化报工作开展情况...................................................................................20

5、年终总结大会工作.......................................................................................................21

6、彰显华生大爱，各项工作开展...................................................................................21

（八）秉承华生用人机制，召开竞聘大会.....................................................................................22

1、干部岗位竞聘大会.......................................................................................................22

2、公司人才梯队建设，+++公司稽查大队组建完成.....................................................22

二、发散思维，在工作中力求创新、高效.....................................................................................23

（一）落实员工信息资料的真实性，率先进行员工学历真伪的核查.........................................23

（二）严抓员工培训工作，重视细节，编制基层员工岗位操作手册.........................................23

（三）2015年合同研讨创新...........................................................................................................24

（四）创新员工岗位定级考核方案，严肃考风考纪.....................................................................24

（五）创新技术员职称评聘工作....................................................................................................25

（六）提高微信平台关注度，编写微信操作指导手册.................................................................26

（七）竞聘大会题库创新工作........................................................................................................26

三、工作中主要存在的问题和不足、原因分析及解决措施.........................................................26

（一）招聘工作................................................................................................................................26

1、抄收岗位新员工流失率高，招聘难度大...................................................................26

2、行业专业人才招聘需进一步加强控握力度...............................................................27

（二）培训工作有待进一步完善....................................................................................................28

1、培训落不到实处，存在应付现象...............................................................................28

2、培训效果不明显，无法进行有效的评估...................................................................28

3、满意度不真实...............................................................................................................28

（三）绩效管理工作........................................................................................................................29

考核指标设定不科学........................................................................................................................29

（四）员工关系................................................................................................................................29

离职率同期提高.................................................................................................................29

（五）2015年年终合同延时签订....................................................................................................29

四、2016年工作规划........................................................................................................................30

（一）2016年定岗定编工作...........................................................................................................30

（二）对各部门人力需求进行必要的分析与控制，根据按公司需要和各部门需求，完成人力

资源招聘与配臵目标........................................................................................................................30

（三）根据集团公司战略方向，做好+++集团薪酬管理工作.......................错误！未定义书签。

（四）根据集团公司战略方向，范文TOP100做好+++集团员工福利激励工作...............错误！未定义书签。

（五）继续完善绩效评价体系........................................................................错误！未定义书签。

（六）严格贯彻集团培训工作方针，拓展培训思路，细化培训要求，将在职员工培训、新员工培训工作做细、做实....................................................................................错误！未定义书签。

（七）控制人员流动比率................................................................................错误！未定义书签。

（八）人力资源部内部管理与建设.................................................................错误！未定义书签。

（九）圆满完成本部门年度内其他例行工作目标和公司交付的各项任务.错误！未定义书签。

****集团2015年人力资源工作总结

及2016年工作计划

人力资源部按照集团公司整体工作部署，以公司生产经营为中心，优质服务为宗旨，进一步加强对“人”的建设，关注人才成长、成才，各项工作稳步推进，现将2015年度具体工作及2015年工作计划汇报如下：

一、重点工作

（一）2015年公司现行的人员结构

截止11月末，+++集团公司在岗人员总计600人，其中正式工552人，占总人数的91.84%；统招专科以上共计190人，占总人数的31.67%，最全面的范文参考写作网站专科以上321人，占总人数的53.5%；年龄在35周岁以上的员工328人，占总人数的54.67%。具体数据人员情况分析总结如下：

1、用工性质比例

截止2015年11月末+++集团用工总人数为600人，其中正式工564人，劳务用工32人，试用期员工4人；2012年末总人数为537人，正式用工507人，劳务用工24人，试用期员工6人。

2、用工学历层级比例

截止2015年11月末，+++公司员工学历在统招专科以上的190人，非统招专科以上321人，统招大专以上人数占员工总数的31.67%。

下页

8_集团公司_人力资源部__2015年总结__2016年度工作计划

此文档接下来的内容需要付费浏览 (来自:WWw.fwwang.cn ) 上页

　　以上就是这篇范文的全部内容，涉及到工作、员工、职称、公司、培训、创新、岗位、考核等方面，希望对大家有用。