【大修安全总结】 大修安全总结个人总结

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篇一：大检修安全工作总结

大检修安全工作总结

此次大检修公司干部职工高度重视，在整个检修过程中，公司坚持安全第一的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各单位都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。安全管理部门在检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监督各单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，现就检修期间的安全工作总结如下：

一、检修前的安全准备工作

1、成立组织机构，逐级落实责任

在检修前，分公司成立了设备大检修安全组织机构，同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实，形成“安全责任为天”的检修责任体系。各级安全管理人员为了把安全工作准备得更充分，根据检修项目，到现场逐一确认，并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，要求各单位制定安全检修方案并严格审批。

2、制定各种制度，为安

全检修提供制度保障

思想汇报专题分公司在检修前召开了设备检修动员大会，会上着重强调了检修期间的安全工作，大量易燃、易爆，有毒、有害物料还存储在检修现场，需要检修的工艺管线、设备能否导空、置换彻底，给大检修的安全工作带来一定难度，为确保整个大检修过程安全顺利进行，安环处针对实际情况，根据化工生产易燃、易爆、有毒、有害的特点和化工设备大检修过程安全、环保事故多发的经验，为确保大检修全过程中人员、设备及财产的安全，避免在大修和停开车期间发生安全事故，特制定并下发了《设备大检修安全、环保、保卫规定》，规定中对检修各个环节都做了明确要求，为了确保各单位能够认真遵照执行规定，安环处又制定下发了《设备大检修安全违章处罚暂行规定》，有效加强了各车间及外来施工单位安全检修的监管工作。同时，为了确保在大修期间各单位在厂区内规范作业，安全环保处又将分公司《厂区作业安全规范》重新发放到各车间和各施工单位，以规范大修期间的安全作业、最全面的范文参考写作网站安全施工。

3、加强安全教育培训，提高施工作业人员安全素质

随着大检修工作全面展开，外来施工人员大量进厂，由于外来施工人员情况复杂，安全意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。安环处克服教育场地条件限制，因地制宜，采取了灵活的教育培训，在教育过程中，重点强调了《设备大检修安全、环保、保卫规定》的内容，并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解，同时还强调了体检在危险作业中的重要性。此次大检修中共有十八家外来施工单位参加了厂级安全教育，总共对957人进行了安全教育培训，安全教育率为100%，并对受教育人员进行了登记、建档，并发放了安全教育证，提高了外来人员的安全意识。由于教育培训工作始终坚持以服务设备检修为目的，得到了施工单位的支持和配合，提高了外来人员入厂安全教育培训率，安全教育培训收到了很好的效果。

二、检修中的安全管理工作

1、严格履行各项票证的审批手续

在装置停车后，安全环保处要求各单位严格办理检修设备交出手续，设备所属单位，必须为检修提供安全保证，对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必须采用惰性气体、蒸汽或水进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格，设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝，加盲板前，应办理盲板作业证，并挂盲板标志。受限空间作业由集团安全环保

范文TOP100处与公司安环处人员同时检查、确认后再开具受限空间作业证。动火作业前，公司安环处人员到现场检查安全措施落实合格后，再开具动火作业证。此次检修，共进行动火作业657次；受限空间作业123次；吊装作业104次；登高作业52次；放射线作业21次；动土作业4次。各种作业的票证都按照要求履行了审批手续，并全部落实安全措施，为安全检修提供了保障。

2、加强检修现场的安全检查力度

检修期间安全环保处克服人员少，装置大，工作多，任务重的困难，把每两个装置区划成1个分管区，每个安全员分管一区，重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况；检查施工现场各施工单位安全规章制度的执行情况；检查现场施工作业人员劳动保护用品配戴情况；检查各种作业证的审批情况；检查特种作业人员证持证上岗等情况。每天都进行总结、汇总，及时掌握检修施工作业中的安全动态，及时发现和排除检修作业现场事故隐患，及时纠正违章作业，防止安全事故的发生。安全环保处针对检查出的问题的严重程度进行当场整改，通报或处罚。对严重安全隐患，安环处对各单位下发隐患整改整改通知单，要求各单位采取有效措施整改，杜绝安全事故。

3、突出重点，加强高危作业的监护工作

在众多检修项目中，储运车间裂解汽油储罐检修、裂解车间t-1220塔检修、压分车间的e-1407冷箱整体更换、废碱罐清理、火炬头检修等重点检修项目的安全作业尤为重要，存在着检修难度大，危险因素多的特点，安全环保处组织有关部门及人员召开了专题会，探讨作业过程中可能出现的安全事故，并要求各单位制定相应的安全防护措施，制定检修方案。安环处与集团气防站配合，对以上几个重点检修项目高危作业进行了全程监护，保证了重点检修项目安全进行。

三、存在的问题

在本次大检修期间，主要暴露的问题有：

1.有个别单位主要负责人安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，在重点检修项目和高危检修作业上被动制定检修方案，被动采取安全防护措施。

2.个别车间安全员存在侥幸心理，对现场危险作业监督检查力度不够，存在现场见不到车间安全员现象。3.施工单位还有部分人员存在未教育上岗现象，在检查中虽然进行了清除及再教育，范文写作但体现出施工单位负责人对安全教育工作不够重视。

4.习惯性违章在检修工作中时有发生，全员安全意识还需要进一步加强。

以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进，特别是压分车间的地井闪燃事故，虽未造成任何损失，但暴露出安全管理工作还存在缺陷，我们必须时时刻刻将安全放在首位，严把安全关，加强现场监管，务必把安全防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个不安定的因素，都会酿成一场事故。

此次大检修安全圆满完成，是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中，安全管理工作取得了可喜的成绩，为以后装置运行的安全管理工作积累了经验，今后我们将继续深挖潜力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

安全环保处

2010-8-14

篇二：大修安全工作汇报材料

#1机组大修安全工作汇报

尊敬的及各位领导：

大修能否自始至终安安全全进行，搞好现场大修安全管理工作，至关重要，“实现修后“三个一”、争创精品工程，安全是一个重要手段，是提高和展现锅炉队伍素质、管理水平和形象的重要标志。因此大修初期就制定了安全目标及规划，并且严格按照规划和目标进行管理，确保了安全目标的实现，圆满完成了大修任务。

一、安全目标：

1、杜绝人身轻伤及以上人身事故；

2、杜绝重大设备损坏事故；

3、不发生火灾事故；

二、工作规划

加强大修现场的监督与管理，坚持高标准、高起点，推行“人人都是安全第一责任者”的理念，强化反违章管理，以“零违章确保零事故”的实现；强化现场文明大修管理，实现大修现场文明整洁，防护严密，创造良好的大修环境，以达到在保证大修过程中人员的安全与健康的同时，不断提高检修管理水平，树立良好的队伍形象的目的。

三、大修安全管理亮点

1、大修全过程贯穿“人人都是安全第一责任者”的理念。在锅炉队大修动员会上，提出了“人人都是安全第一责任者”的思路，主任是队安全生产第一责任者，班长是班组安全生产第一责任者，作业小组组长是作业组安全生产第一责任者，组员是个人安全第一责任人，人人充当安全第一责任者的角色，都有自觉抓好大修安全、做好安全工作的责任，提高了遵守安全规章制度的自觉性和忧患意识，提升了大修安全管理水平杜绝了人身伤害事故的发生。大修从11月1日人员正式进入现场开始，到12

月12日结束，没有发生员工人身伤害事件，没有发生设备损坏事件。实现了“零违章确保零事故”的目标。

2、加强对重点项目的安全管理，编写了特殊项目安全措施17项；控制措施措施5项、起吊方案4项，保证了重大项目的起吊安全，如过热器管排更换，虽然单次起吊重量不足10吨，因考虑到起吊高度风险大，危险性比较高，安排专人负责现场的起吊监督，按照起吊方案、控制措施，逐项填写、执行起吊检查卡，保证了重点项目的施工安全。

3、加强了外包工程管理，大修现场外包工程队伍、临时工入厂后先进行三级安全培训、考试合格，办理安全上岗证后才允许进行现场，始终处于受控状态，在人力资源部组织的现场检查中，锅炉队使用的临时工、外包工全部都随身携带安全上岗证，此次大修期间先后对临时工、外包工、厂家售后服务等项目进行了18个批次163人的培训。

4、现场文明卫生水平有大幅度提升。

四、采取的具体措施：

1、修前制定了#1炉大修现场整体安全措施，编写了非标项目的安全措施，起吊方案、安全控制措施，对全体职工进行了标准项目、特殊项目的安全措施的学习和培训，组织大修工作人员认真学习了火力发电生产锅炉部分设备检修潜在风险与预控措施。

2、大修前对起吊工具、安全工具、绝缘工器具进行了检验，安全带；倒链、钢丝绳、电动工器具进行了全部检验，不合格的进行了更换配发从管理上堵塞了安全漏洞。

3、加强了现场的监督监护工作，及时查禁违章，队主任、管理人员天天在现场检查人员违章情况，防止意外事件的发生，发现问题及时纠正整改并进行考核。

4、注重文明作业区的设置和维护，由于锅炉设备的分散，作业区地域

位置不好设置，有的工作需要几天之内就要结束，不易于长时间维护。在这种情况下，采取以点带面，取重点，在风机、制粉系统、给煤机等处设置了文明作业区，收到了好的效果。

5、由于本队工作人员，外包工及其他专业人员在＃1机组大修现场组成了一个立体交叉、点多面广的作业环境，工作中稍有不慎，就会引起重大后果。为此，队管理人员积极深入现场，对于发现的不符合项，及时予以制止，并责令其整改，并在专业协调会上提出来，以此起到曝光和警示他人的作用。对于性质严重的问题，及时予以考核，以避免严重后果的出现。

五、查禁违章和考核情况

1、大修中随时对现场人员违章、使用工器具不规范、临时电源使用、高处作业、电气焊使用等进行了检查，查出问题立即进行了整改纠正，不定期下发考核通报，对查出的使用安全带不规范、氧气瓶、乙炔瓶使用不规范等问题，队考核班组及个人人员900元。起到了遏制违章作业的作用。

2、对外包工程项目查出问题后现场督促整改，对比较严重的问题，进行停工整顿。

六、存在的问题和建议：

1、现场还存在检修临时电源使用不当的现象，一是#1炉本体检修电源箱少接线口小，接线很乱，二是存在拆线自己拆的现象，主要表现在收工时几乎统一收工，要是让专业人员来拆线也拆不过来，以后的工作中我们将要严格遵守临时电源使用规定，接、拆线按规定去做。同时建议配置和运行人员一同上班的接线值班人员，随叫随到，拆、接线规范。

2、对外包队伍管理还存在不足现象，由于有的外包队伍人员素质相对较低，对我们的大修现场的安全管理有抵触情绪，在使用电焊、气焊、起重、电动工器具时存在不按规定使用的现象，现场拆下的废旧物品放置杂

乱现象。在今后的工作中我们将严格对外包队伍的管理，加大管理力度。堵塞管理漏洞。

3、对脚手架验收使用还存在问题，搭设不标准、脚手板不合格，验收时我们都有提出让架子工整改，有时架子工忙，没时间给整改，我们就没法挂合格证，工作人员还要急着干活，所以就出现没有挂合格证就私自上架子工作的现象，在外包项目上容易出现这种问题，以后坚决杜绝这种现象，验收不合格、没有挂牌的脚手架任何人不能私自使用。建议，从源头抓起，不合格的脚手板坚决不能运到现场，架子工按照标准一次性扎好，避免使用部门验收人员和搭设人员来回扯皮，耽误时间。

总之，#1机组大修经过全队人员的共同努力，实现了预期的安全目标，在此对安监部领导及各位专工、生技部领导及分管专工对锅炉队大修安全管理给予的指导和帮助表示诚恳的感谢！

锅炉队

2010年12月12日

篇三：维修安全工作总结

检修安全工作总结

由我单位运营的天钢联合特钢煤气发电项目，于2014年12月份1#机组已安全运行满一

年。机组在经过最初的安装施工，到调试、试车，再到生产运行，为确保机组长周期安全稳

定运行，按火力发电规程规定应进行检查性检修。经与业主协商决定对1#炉2#汽轮机组进行

检修，检修工期计划25天。此次检修天钢特钢公司和冶建公司领导高度重视，运营部及运行岗位积极配合。在整个

检修过程中，始终坚持“安全第一”的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理

水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各检修班组都能认真落实

各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。检修

期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监督各检修班组严格遵守各项安全

管理制度和检修规定要求的落实情况，达到了预先制定的安全目标，实现了检修期间无安全

事故。现就检修期间的安全工作总结如下：

一、检修前的安全准备工作

1、成立组织机构，逐级落实责任 在检修前，运营部成立了检修组织机构，要求各检修班组把检修项目的安全责任逐级落

实，在检修项目上明确了主要负责人、安全负责人及现场监护人，将安全责任严肃分解，逐

级落实，形成“安全第一”的检修责任体系。各班组根据检修项目，到现场逐一确认，并根

据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，并在设备 停车程序和泄压、排放、降温等环节做了具体要求，并采取了相应的安全防范措施。针

对重点检修项目和危险性较高的检修项目，要求各专业的负责人、当值值长认真确认，确保

安全检修。

2、制定各种制度和安全措施，为安全检修提供制度保障在检修前召开了检修动员大会，会上天钢动力厂领导、冶建公司领导和运营部各负责人

都着重强调了检修期间的安全工作，提出了具体要求。为确保整个检修过程安全顺利进行，

运营部针对实际情况，根据电力生产企业易燃、易爆、有毒、有害的特点和电力设备检修过

程安全、环保事故多发的经验，为确保检修全过程中人员、设备的安全，避免在检修和停开

车期间发生安全事故，特制定并下发了《设备检修安全管理规定和消防安全管理规定》，规定

中对检修各个环节都做了明确要求，为了确保各检修班组能够认真遵照执行规定，运营部又

制定了相应的考核制度，有效加强了安全检修的监管工作。

二、加强安全教育和监督，提高施工作业人员安全素质 随着检修工作全面展开，外来施工人员大量进入检修现场，由于外来施工人员对发电环

境不熟悉，对生产厂区及本单位具体要求不清楚，再加上安全意识淡薄，缺乏安全观念，为

保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好安全教育培训工作尤为重要。针对本次

检修，运营部根据专业制订了详细的安全交底和安全教育，要求所有参加检修人员必须安全

教育方可上岗。由于本次检修是我单位作为生产方首次组织检修，所以从集团公司到天津分

公司领导都十分重视，再加上检修时间处于年终岁末，对于安全形势都非常重视。因检修任务不同，检修人员不是同时进厂，就不能做到集中安全交底，因此采取因地制宜随到随

教育的方式，分专业分工种进行。

三、检修中的安全管理工作

1、严格执行作业票制度针对火力发电检修特点，以及以往检修中容易出现的安全事故，特别对动火作业、有限

空间作业、高空作业等危险作业的注意事项进行重点讲解，要求各班组严格执行检修作业票

制度和停送电挂牌制度，安全教育效果较好，在整个检修期间未发生任何安全事故。

2、加强检修现场的安全检查力度

检查现场施工作业人员劳动保护用品穿戴情况；检查各种作业票的审批及执行情况；检

查特种作业人员持证上岗情况。每天都进行总结、汇总，及时掌握检修施工作业中的安全动

态，及时发现和排除检修作业现场事故隐患，及时纠正违章作业，防止安全事故的发生。对

于违章作业，根据运营部预前制定的考核制度进行了考核，并在当天下午五点检修会上进行

通报批评。运营部针对检查出的问题的严重程度进行当场整改，通报或处罚。对严重安全隐

患，及时下发隐患整改通知单，要求各班组采取有效措施整改，杜绝安全事故。

3、突出重点，加强高危作业的监护工作 自从12月12号2#汽轮机停车后，运营部就开始着手安排检修安全工作，对检修设备中

存在易燃、易爆、有毒、有害物质的，必须采用安全有效介质进行置换，并选择正确的取样

点定时分析合格后再作业。特别对锅炉系统有限空间作业严格把关，设备检修前必须用盲 板与系统隔离，内部取样分析，佩戴必要的防护用具和检测仪器，并专人监护作业全过

程，确保内部检修人员的安全。动火作业前，到动力厂相关职能主管部门开取动火作业票，

各项安全措施落实后再动火。此次检修，各种作业票都严格按照要求履行了审批手续，并全

部落实安全措施，为安全检修提供了保障。

四、存在的问题

在本次检修期间，主要暴露的问题有：

1、个别班组长、检修人员安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，存在侥幸心理，先

干活后办票，被动采取安全防护措施。

2、有些专业负责人作为现场安全监护人责任心不够强，对现场的危险作业监督检查力度

不够。

3、习惯性违章在检修工作中时有发生，全员安全意识还需要进一步加强。如安全帽习惯

性不下带、电焊作业一次线虚接、劳保防护用品穿戴不齐全。

4、工艺处理不够仔细，如在更换汽机前电动隔离门前后疏水阀时，未能及时切断干净气

源，造成两个疏水阀门未能及时焊接，给检修造成不好的负面影响。

5、检修现场安全文明施工，不能按照天钢动力厂和运营部5s要求进行检修，检修现场

施工机具、材料、物品摆放无序，施工垃圾不能及时清理，甚至现场有随地小便现象。以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进，通过这次检修暴露出安全管

理工作还存在缺陷，我们必须时时刻刻将安全 放在首位，严把安全关，加强现场监管，务必把安全防范措施落实到位，绝不能马虎行

事，将安全工作常态化，否则，任何一件小事都是一个不安定的因素，都是一个大隐患，都

会为将来埋下祸根，都会为一时的侥幸买单，直至最后酿成一场事故。2015年1月12日11：03分1#炉投高煤，1月15日17:46分2#机组顺利并网，标志着

此次检修安全圆满完成，是天钢动力厂领导、冶建公司领导和全体参检人员的共同努力的结

果。在此次检修中，安全管理工作取得了较好的成绩，为以后煤气发电长周期安全平稳运行

的安全管理工作积累了经验，今后我将继续深挖潜力，勇于探索，将安全工作做到常态化管

理，“宁听骂声，不听哭声”，总结经验，吸取教训，在今后的安全管理工作中更上一个台阶。河北冶建煤气发电运营部孙宏伟

2015年1月17日篇二：大检修安全工作总结 大检修安全工作总结

此次大检修车间领导高度重视，在整个检修过程中，车间坚持安全第一的原则，强化检

修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。

在检修期间各工段都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证

了检修能够安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监

督各检修单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，现就检修期间的安全工作总结如

下：

一、检修前的安全准备工作在检修前，要求各工段把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责

人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实，形成“安全第一”的检修

责任体系。各工段根据检修项目，到现场逐一确认，并根据各检修项目的具体情况严格制定

了详细具体的安全措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并采取相

应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，要求各工段的工艺员，设

备员严格，认真确认，确保安全检修。

二、加强安全教育和监督，提高施工作业人员安全素质 随着大检修工作全面展开，外来施工人员大量进如车间装置区，由于外来施工人员安全

意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好安全教育

培训工作尤为重要。由于施工单位有八家，人数在160人左右，再加之检修工期紧，不能进行集中培训，因此采取因地制宜现场培训的方式，对各种不安全行为和不安全施工进行

阻止和教育，特别对动火作业、有限空间作业、高空作业等危险作业的注意事项进行重点讲

解，安全教育效果较好，在整个大检修期间没有发生任何事故。

三、检修中的安全管理工作自从装置八月九号停车后，车间领导从班组抽出三人专门协助安全工作，对检修设备中

存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必须采用氮气、蒸汽或水进行置换，并选择正确的

取样点定时分析合格后再作业。特别对有限空间作业严格把关，设备检修前必须用盲板与系

统隔离，内部取样分析，佩戴必要的防护用具，专人定点监护，确保内部检修人员的安全。

动火作业前，由工艺员带领取样分析，各项安全措施落实合格后在动火。此次检修，共进行

动火作业247次；有限空间作业16次，各种作业的票证都按照要求履行了审批手续，并全部

落实安全措施，为安全检修提供了保障。

四、存在的问题

在本次大检修期间，主要暴露的问题有：

1.个别工艺员，设备员安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，先干活后办票，被动

采取安全防护措施。

2.监护人责任心不够强，对现场的危险作业监督检查力度不够。

3.习惯性违章在检修工作中时有发生，全员安全意识还需要进一步加强。

4.工艺处理不够仔细，带压作业时有发生。以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进，通过这次检修暴露出安全管

理工作还存在缺陷，我们必须时时刻刻将安全放在首位，严把安全关，加强现场监管，务必

把安全防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个不安定的因素，

都会酿成一场事故。

此次大检修安全圆满完成，是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检

修中，安全管理工作取得了较好的成绩，为以后装置运行的安全管理工作积累了经验，今后

将继续深挖潜力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一个台阶。元文仲

2011-10-9篇三：2014年系统检修安全工作总结 检修安全工作总结2014年4月8日至4月19日，公司进行了停产大检修。安监站按照公司统一部署，对

检修期间的安全工作进行了详细安排，在时间紧、任务重、施工作业面广等不利条件下，安

监人员实行了划片管理，严格落实安全措施，并加强现场重点工程盯靠，使检修工作按期完

成，并实现了安全顺利开汽。为总结经验、查找不足，更好地搞好今后的各项工作，现将检

修安全工作汇总如下

1、提高认识，检修安全在统筹规划中得到强化 本次检修伊始，安监站结合检修工作实际对安监员班次进行了调整，除综合输煤系统留

三名安监员轮换外，其他安监员全部上大班，结合公司实际，对检修区域划分到片、责任到

人，安监员进行盯靠，只要现场还有一名施工人员，安监员就必须坚守岗位。检修最后两天

进行抢修，部分检修队伍晚上加班，安排安监员上夜班，做到全程监督，不留空当。

2、规范行为，检修安全在入厂培训中得到强化 针对施工队伍多、施工人员素质参差不齐等实际情况，安监站一方面从源头上把关，加

强与有关部门的沟通，不论谁联系的施工队伍，都安排到安监站进行入厂安全培训、签订安

全协议、缴纳安全抵押金；另一方面要求安监站每个人员在检查时把关，发现新进施工队立

即对其进行安全培训。本次检修进厂的施工队伍都能结合工作实际制定相关的培训内容对其

进行入厂安全培训，并签字确认，从而使施工人员明确公司有关规定，增强了施工人员的责

任心，为安全施工夯实了基础。

3、细化措施，检修安全在严格把关中得到强化 本次检修安全管理重点体现在一个“严”字：一是措施审批“严”。凡是经安监站审批的

措施，都严格把关，对拿不准的就和施工方去现场查看，问询具体施工部位及采取措施，对

措施内容不全的予以补充，从源头上把好安全关。二是现场落实“严”。每个安监员均能够在

各自范 围内认真负责，严格把关，对不符合规定要求影响安全的，坚决予以制止，安全措施不

落实，隐患不消除坚决不准恢复检修，确保了检修安全进行。

4、重点防控，检修安全在严细管理中得到强化 因安监员人数限制，决定了检修安全工作不能眉毛胡子一把抓，必须突出重点抓关键。

一是加强有毒有害气体监控。提醒干馏一段、二段和成品罐拆卸人孔人员在上风口操作，干

馏炉抠瓦斯眼、清理主副火道、主风管时先检测气体浓度和炉内温度，合格后方可进入，佩

戴好劳保用品，并安排专人在外监护，防止意外发生。二是加强现场作业管理。突出抓好高

空、吊装等特殊作业安全管理力度，特别是加强加热炉烟道阀和大铊吊装作业安全管理，作

业前必须先检查现场，拉好警戒线，高空作业人员必须系好安全带，戴好安全帽，安全带挂

点必须牢固，吊装作业时施工方指挥人员和安全负责人必须到现场，检查吊车司机是否有特

殊作业证，起吊吊车吨位是否够，绳套、挂钩、防过卷等是否可靠，严禁在起吊范围内有人

逗留，这一些安监员都要一一核对检查。三是避免交叉作业。加热炉、干馏炉区域施工项目

较多，要求各施工单位加强沟通协调，上下同时施工的必须错开时间，拉好警戒线，避免高

空坠物伤人。四是防范机械伤害。此次检修更换了8#、9#、11#、12#、13#共5条皮带，更

换前认真学习安全技术措施，施工人员袖口、衣襟、裤口、领口必须束好系紧，佩戴好劳动

防护用品，设备及材料在搬运过程中要有专人进行指挥，协调进行，避免人身及设备受到伤

害。

5、罚管并重，检修安全在严管真罚中得到强化 为确保检修期间现场作业安全，安监站严格落实“常查、细抓、严管、真罚”的“八字”

准则，做到严管不手软，真罚不客气。检修期间共罚款9400元，其中内部罚款1700元，外

部罚款7700元。安监站着重加大了对外委队伍管理，入厂前进行安全告知，作业时重点盯靠，

出现不安全行为时及时制止，不听劝告的按照公司规定进行处罚。对外委队伍检修期间饮酒、

精神状态不佳等人员责令暂离其岗位，并进行思想教育，重申公司相关规定，并告知对方不按章作业的危害，否则将按照规定进行处罚，

不但制止了“三违”，而且让作业人员知道这样做的危害，有效避免了二次违章。

6、考虑周全，检修安全在顺利开关气中得到强化在关气和开气前，严格落实了关气和开气安全技术措施的学习情况，关气和开气前对所

有的管道阀门、放散等开关状态进行了仔细检查，并对各水封、水盆、加热炉大铊、安全盖、

各管道及烟道的脱水管线等部门的加水情况进行确认，对各主要生产设备、电气控制系统、

员工措施和规程学习情况也进行了检查，对加热炉、燃烧炉点火等进行了现场盯靠；对开气

时7#、10#皮带廊内瓦斯浓度偏高，影响布料的情况，公司联系了救护大队专业人员来公司

现场，携带呼吸器布料，直到生产系统正常，廊内一氧化碳浓度正常时才撤离，保证了正常

生产和员工的身体健康。公司各级管理人员积极盯靠现场，对出现的紧急情况及时采取有效

措施加以解决，使得公司顺利实现关气和开气。

二、存在的问题

一是安监员素质与生产发展需要还有差距，不能发现深层次的安全问题；二是安监员在

检查中还不能对自己分管范围的安全工作分出主次，做不到“抓重不放轻”，“抓主不松次”；

三是本次检修安监员还多半停留在现场检查现场发现问题，还做不到知道施工内容后就能预

见该项施工存在着那些潜在隐患，缺乏超前预见性。

三、今后打算

通过总结看到了检修所取得的成绩，在今后生产和检修要继续发扬，找出了不足也就找

到了今后努力的方向：

1、加强安监员思想教育，帮助安监员明确为什么要抓安全？为谁抓安全？抓安全到底是

跟员工过不去还是在帮助员工？通过教育帮助安监员充分认识安全工作对自己、对员工、对

公司今后的发展的重要性，从而引导安监员在今后的安全管理中不但要做到“严”，还要做到

会变 通、会管理的方法，会把“严”变得让员工更容易接受，让安全管理在员工中引起共鸣，

力求在所有员工中实现“要我安全”到“我要安全”的转变。

2、定期组织开展安监员工作交流，通过交流不断地提高安监员工作水平，使安监员明确

哪些是安全管理的重点，哪些必须立即处理，哪些可暂缓处理，从而在安全管理方面实现“抓

重不放轻”，“抓主不松次”，进一步提高安监工作效率。安 监 站

二〇一四年四月十九日篇四：检修车间2012年上半年安全工作总结 转瞬间2012年上半年过去了，在公司各级安全主管的正确领导下，我车间认真贯彻执行

“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重

于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了车

间上半年安全生产零事故。现将我车间2012年上半年的安全工作情况总结如下：

一、明确安全生产的指导思想以认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以“查找隐患、治理隐患，

预防事故”为导向，利用黑板报、班前会、安全活动日等形式，大力宣传安全生产方针政策、

宣传安全发展的理念，通过安全宣誓、人人当一天安全员等活动，夯实安全生产基础，促进

各项事故防范措施落实，最终达到安全生产的目的。

二、多项措施并举，确保生产安全 为了加强车间安全生产的管理，车间采取的措施有：

1、采用班组互联保制度，工作中相互监督、相互制约，一人 违章，全班受罚；

2、车间坚持每天对职工的工作现场进行安全生产检查，从劳 保穿戴到工器具的使用，发现三违现象，立即指出，现场 改正；

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