2015三季度安全生产|第二季度安全生产工作

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三季度工作汇报

项目部目前已处于停工状态达14个月，本季度主要对起拱度超过理论起拱值的预制箱梁进行了预压，共计21片，预压期间对参加预压人员进行了安全技术交底，项目安全员全程盯控预压，龙门吊司机、指挥100%持证上岗。

9月是质量月，标围绕质量月活动主题，组织学习了《建筑法》《建筑工程质量管理条例》等法律法规，质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件。在本质量月活动期间，项目部未进行施工。高度重视质量月活动。通过此次活动努力提高员工质量意识，树立正确的质量观。项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识。因我标段处于停工现场施工质量主要从 “人”“机”“料”“法”四方面因素进行管理。为以后的施工打下良好的基础。

10月23日项目组织全员进行了一次冬季安全用电、防火知识的安全教育，教育主要以事故案例和如何预防触电、火灾、如何在发生事故后逃生为主，提高了全员冬季防电、防火的安全意识。10月23日下午项目经理带头，工程部、安质部、物资部参加，对项目安全用电、防盗、冬季防火等进行了一次全面的检查，发现梁场看守人员使用违规电器，料库内灭火器失效，截止10月25日所查出的安全隐患全部完成整改。

根据公司《安全生产标准化实施指南》，项目部为全面提升

安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，最全面的范文参考写作网站促进自我约束并建立持续改进的安全生产长效机制，专门成立了以项目经理为组长的“创建安全生产标准化建设的活动领导组”?专门负责标准化活动的落实监察工作。组织项目全员学习了《安全生产标准化实施指南》掌握标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对项目的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面的安排。

一、安全机构设置

1、成立安全生产标准化管理小组

?组 长?

副组长?

成 员

二、安全生产管理制度及有关规定制定情况

“无规矩不成方圆”项目始终坚持按规章制度管理，做到“有法可依、有章可循”。安全生产管理制度是根据公司有关规定和制度制定的，是职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策?和公司相关文件要求，项目建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从项目领导到部门负责人、技术负责人到安全员?层层制定了安全生产责任制，做到了人人有职责，岗岗有规程?同时还制定了项目《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、

《安全生产检查制度》、范文写作《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

在接下来的工作中我们将一如既往的做好安全管理工作，把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工，传递到施工的每一个环节、每一个过程，面提高安全生产标准化的管理水平。

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