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【掘进队长2013年年终工作总结】 队长年终总结

发布时间:2019-09-27 09:53:46 影响了:

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掘进队长2013年年终工作总结

工作总结

时光荏苒、转眼2013年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在各位公司领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:

一、一年的工作和成绩

1、加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织一次职工学习作业规程、煤矿安全规程,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。

2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性。

3、健全各类台账管理。

4、坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。

5、质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。

6、队伍建设:

我队分3个生产班,一班两个皮带司机、一个刮板运输机司机、4个锚杆机手、3个普工、配一名跟班队长、一名班长、一个检修班、班长1名、电工2名,配3名杂工。因前期综掘三队成立,我队人员

机电班长调入综掘三队,还有锚杆机手分别调入综掘三队,我队人员流动较大,对前期生产影响较大。

7、生产任务:

2013年我综掘队完成掘进进尺2798米,两条联络巷,一个倒车硐室,一个临时避难硐室,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:

1、最全面的范文参考写作网站井下风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2、机械设备的损坏影响了生产。

3、施工至1335米处遇地质冲刷带,施工困难,掘进速度缓慢。

4、10月份安装105工作面,我队停产50天,配合采一队安装。

7、安全生产管理。

在2013年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:

1、通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。

2、加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。

3、加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。

二、存在的问题和不足

在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但与其他几个队的成绩相比,我队仍有不足,主要表现在:

1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别

员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。

2、我队的规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。

3、工程质量,个别地段的成型不好,影响整体的效果。

4、质量标准化工作较差,因巷道煤层含水量较大,综掘机司机技术差。

三、今后的打算

针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:

1、继续加大学习的力度,提高全队职工,特别是个别的后进员工的素质,范文TOP100确保安全生产。

2、加强安全生产和班组建设,打造一流的队伍。

3、在工程质量上狠下功夫,把每项工作认真完成。

4、狠抓质量标准化工作,在新的一年中进一步提高。

5、严格落实上级的各项安全生产方针。

2013年12月27日

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