分管安全副校长述职报告 高中学校分管后勤副校长2015—2016学年度个人述职报告

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高中学校分管后勤副校长2015—2016学年度个人述职报告

高中学校分管后勤副校长2015—2016学年度个人述职报告

作为副校长，我具体分管学校的后勤、安全、卫生以及体育工作，具体分管2015届高三的教育教学工作，15年暑假过后分管2015级高一年级。在全体教职员工以及后勤部门同志的支持配合下，出色完成了职责范围内的各项工作。现把一年来的工作进行梳理并向领导、老师作如下汇报：

我时刻关注当前教育形势的发展变化，认真参加各种形式的教育教学学习和党员培训，认真研读条线各种文件精神并加以贯彻落实，研读当前学校安全、卫生等方面的政策、条例以及法规，从思想上到行动上始终绷紧安全这根弦。工作中遇到疑难经常和兄弟

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分工都会做好现场督促；平时强化对行政后勤临时工的管理；经常邀请市场局、安全部门对食堂、医务室、校园进行检查，一学期召开三次食堂员工会议，强调食品卫生安全、生产作业过程安全以及上下班途中的安全，努力保证食堂伙食质量，食堂员工由于工资待遇较低，人员不稳定，我经常和员工谈心交流，人员录用、辞退一年来比较顺利；每年与保安公司签订服务外包协议，强调工作职责和要求，签订绿化养护合同，范文写作和客运公司签订各种安全协议等等；精心做好了一年一度的高考和小高考的后勤服务，从外部协调、考生休息到师生用餐安排等方面，谋求社会支持，与公安部门协调，多次踩点，与兄弟学校交流，认真细致安排车辆，确保万无一失，竭尽所能为广大考生提供最好的后勤保障。

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2015届高三结束后，我循环到了高一年级。我紧紧依靠年级管理团队，抱着大事多商量，小事多议议的工作原则，从选定班主任开始，合理配备任课教师，包括班级位置的安排到任课教师办公室的位置安排我们都加以精心考虑，过程中对各班科学分配目标任务，让任课教师明确奋斗目标，一学年来高一成绩稳中有升。遇学生问题我总是第一时间过问、处理，每天深入班级，听课、巡课，经常找教师和学生交流，认真谋划每一次家长会、学生会议和教师会议，认真组织参加每周的班主任例会，经常召集年管会成员开小会，商讨并安排年级阶段事务。我每天早晨7点前准时查看校园环境卫生，巡查年级。

一年来，取得的成绩较多：

2015届高三，工作成效明显，提前录取大专29人，范文TOP100艺体双达线42人，普通类本一82人，本一、本二共421人，总计483人，达线率为74.95%，创下历史新高，荣获“武进区普通高中全面实施素质教育工作特等奖”、“优秀生培养奖”、“体艺工作三等奖”；

完成了省级文学课程基地的室内装修以及校园内布置，顺利通过项目的省级中期视导和评估；完成了对高三教室的改造，改善了高三学子的学习环境；顺利完成建校70周年汇报活动以及常州市教育督导过程的后勤保障任务；完成了食堂电梯的公开招标，改造在即；令人欣喜的是，我校南校门建设已正式推上了工作日程，已进入最后的方案设计和施工图设计，不久校园环境有望焕然一新。

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