[乡镇工会劳动竞赛活动总结] 工会开展劳动竞赛

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2014年度劳动竞赛活动总结 2014年，xx公司工会认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列

讲话精神，在集团公司工会和xx公司党委的正确领导，在公司行政的大力支持下，充分发挥

工会组织参与作用，紧紧围绕中心工作，在生产一线广泛组织开展以“保安全、稳生产、抓

质量、比贡献”为主题的各类劳动竞赛，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，

公司呈现出生产规模不断扩大、项目开发稳步推进、经营管理科学规范的良好发展格局。现

将2014年度劳动竞赛主要工作总结如下：

一、做好“四个结合”，实现“四个目标”在开展劳动竞赛活动过程中，公司工会坚持做好“四个结合”，努力实现“四个目标”：

（一）与生产经营实际相结合，实现降本增效目标 2014年，xx公司承担450万吨原煤产量、17300米掘进进尺的生产任务，面对严峻的外

部形势，结合年度工作目标，公司工会及各控股公司工会进一步转变工作作风，主动介入和

参与，在劳动竞赛委员会决策部署下，制订年度劳动竞赛活动实施方案，在基层生产一线开

展了“百日安全无事故”、“机电运输会战”、“技术技能比武”等竞赛活动，充分调动广大职

工发挥工人阶级主力军作用，大幅提高了单产单进水平，确保采掘设备安全、高效运行。同

时，引导广大职工正 确认清形势，努力降低吨煤生产成本，实现降本增效。

（二）与科技创新发展相结合，实现创新驱动目标 为了有效激励职工创新意识，挖掘创新潜能，提高创新能力，动员广大职工为公司发展

建功立业，2014年，公司工会在各基层单位继续开展以小发明、思想汇报专题小革新、小改造、小设计、

小建议为主要内容的“五小”创新活动。在全年4届活动中，累计征集职工创新成果145件，

14项专利完成申报，7项已获国家专利局授权，《常压锅炉烟筒改造》等一批一线工人创新成

果得到推广应用，在生产运用中经济效果明显。“五小”活动在职工中营造了比、学、赶、帮、

超良好氛围的同时，对提高安全保障能力、提升资源利用率、优化产品结构等方面起到了良

好作用，实现创新驱动企业发展。

（三）与职工技术培训相结合，实现提高全员素质目标 为了鼓励广大职工刻苦钻研生产

技术，2014年，公司工会在xxx公司采掘一线组织瓦检员、电焊工、锚杆机司机、采煤机司

机、综掘机司机等110余名生产技术工人开展了技术比武活动。经过理论和实践比武，30余

名各岗位工种职工成绩优异，得到表彰奖励。比武活动极大地调动了广大职工刻苦钻研技术

的积极性，增强了一线职工的信心和成就感，有效提升了职工队伍的整体业务素质，推动各

项工作任务顺利完成。

（四）与企业文化塑造相结合，实现文化兴企目标 公司工会会同公司党委在系统内继续推行“岗位描述”活动，公司及各控股公司工会共

最全面的范文参考写作网站举办“岗位描述”大赛3次，涌现一批优秀职工，树立了示范岗位。组织开展“培育和践行

社会主义核心价值观”主题教育实践活动，参与人数达300余人次，征集征文32篇、摄影作

品320余幅。开展各类职工文娱活动，组织职工篮球赛，积极参加上级工会及省上组织的职

工文体赛事，在第十五届省运动会上公司代表队获得团体三等奖的优异成绩，让职工享有健

康丰富的精神文化生活。公司工会积极引导职工群众在文化建设中自我表现、自我教育、自

我服务，增强文化整体实力和竞争力，树立高度的文化自觉和文化自信，实现文化兴企。2014年，随着各项竞赛活动成功举办，四个目标初步实现，公司1人获“陕西省优秀班

组长”称号，1区队被评为省级“工人先锋号”，xx公司被评为全国“安康杯”优胜单位。在

一年的工作中虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。

二、开展劳动竞赛活动存在的问题和不足

1、劳动竞赛活动开展宣传力度不够；2、职工参与覆盖面不够广；3、职工参与积极性有

所减弱；4、劳动竞赛实施过程中形式单一、创新力度不强。

三、今后努力的方向

1、范文写作大力宣传劳动竞赛。随着社会主义市场经济体制的 建立和科学发展的要求，劳动竞赛作为工会工作的一项重要内容，对激发和调动员工的

积极性、主动性，促进企业的和谐发展有着重要的意义。各控股公司党、政、工相关部门应

加大宣传力度，通过宣传栏、宣传牌、网站等形式，使广大员工入耳入脑，做到人人关心，

个个参与，形成积极参与竞赛的良好氛围。

2、创新劳动竞赛开展思路。一是开展劳动竞赛活动要 坚持做到与公司发展在目标上同步，要紧紧围绕生产经营、创新技术、提高质量、降低

成本、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式，注重竞赛

的实效性，逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力

转变。三是竞赛形式要灵活，可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用，做到长赛不

断线、短线攻关键，提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念，突出群众性特色，有

亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动

力。

3、建立科学的考核激励机制。首先要制定科学的劳动 竞赛的考核方案，细化考核程序、量化考核标准，兼顾考核的客观性和科学性，以公开、

公平、公正的原则，保证竞赛活动的持续开展。其次要确保竞赛活动具有持久的生命力，活动要有始有终，不能虎头蛇尾，更不能走形势，奖罚要兑现。及时总结劳动竞赛活动

中好的做法和经验，不断对劳动竞赛进行相应调整，以适应新的形势和要求。通过精神奖励

和物质奖励相结合的方式，激发广大员工参加劳动竞赛的主动性和积极性，真正把他们动员

和组织到竞赛活动中来。最后要充分借助宣传的力量，通过媒体或经验交流会等形式，加大

对劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和先进集体事迹的宣传，树立典型，以点带面，用他

们的先进事迹来感召和激励身边的员工，真正起到事半功倍的效果。总的来说，自开展职工劳动竞赛工作以来，公司职工队伍素质稳步提高，主人翁意识显

著增强，生产积极性普遍高涨，促进了企业安全生产经营各项工作的顺利开展。在新形势下，

职工劳动竞赛工作面临着新的发展和挑战，需要我们不断地与时俱进，不断总结经验，适应

公司发展的新常态。篇二：孝昌县总工会2011年劳动竞赛总结 孝昌县总工会2011年劳动竞赛总结根据孝感市劳动竞赛委员会下发《孝感市劳动竞赛委员会关于在全市企事业单位开展?

当好主力军、建功‘十二五’?劳动竞赛的通知》孝劳竞委［2011］1号文件、孝昌县总工会

下发《关于在全县企事业单位开展?当好主力军、建功‘十二五’?劳动竞赛的通知》孝昌工

发［2011］4号文件精神。认真贯彻落实组织动员广大职工为实现?十二五?规划目标任务创

先争优活动和劳动竞赛结合起来，动员广大职工立足本职岗位、争创一流佳绩。从2011年2

月起到2011年12月在全县企事业单位开展以?争当文明职工、创业模范、先进、劳模活动?

劳动竞赛活动。一年来，全县企事业单位积极开展岗位练兵，把每次劳动竞赛视作企业发展

的源动力。企事业单位通过竞赛得到了长足的发展：

一、范文TOP100明确劳动竞赛的前进方向2011年我县劳动竞赛围绕经济结构战略性调整这一主攻 方向，在建筑、电子信息、石化、轻工、纺织、交通等产业以及重点工程建设项目和事

业单位，开展区域性劳动竞赛和重点工程、重点行业劳动竞赛，在战略性新兴产业、现代服

务行业等领域开展劳动竞赛的新途径，不断推动劳动竞赛向非公有制企业拓展，不断扩大覆

盖面。继续深入开展?节能减排达标竞赛?和?我为节能减排做贡献?等活动，引导职工树立绿

色、低碳发展理念，扩大节能减排效果。

二、促进劳动竞赛的具体方法劳动竞赛作为一项既传统 又崭新的工作，是充分发挥职工积极性和首创精神的群众活动，

是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。通过劳动竞赛活动的开展，

能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，改变职工劳动观念，提高工作积极

性和责任心，发挥主人翁工作能动性，提高企业的总体形象。劳动竞赛是全员参与的一项活动，要结合各自的工作实 际，坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互帮互助、赛

生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服务。竞赛中要做好?六比

六看?，比学专业知识，看理论联系实际；比爱岗敬业，看工作业绩与成效；比工作技能，看

工作质量与操作；比工作态度，看团结协作；比工作责任，看安全生产；比劳动纪律，看遵

纪守法。通过?六比六看?的社会主义劳动竞赛，全面提升职工队伍素质，最大限度地把职工

群众的积极性、创造性调动好、发挥好，提高质量，降低成本，减少损失和开支，最大限度

地增加经济效益。

三、安排了几项具体措施一是大力开展节能减排竞赛活动。从节约一滴水、一升油、一张纸、一度电、一寸纱、

一块煤做起，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。二是营造比工作、比效率、比奉献、比正气。立足本职、爱岗敬业、精益求精、无私奉献的精神，打造高效务实的平台和环境，树立企业良好的

社会形象。

三是大力开展职工技术比武活动。把职工的技能培训与创建学习型组织，争做知识型职

工活动结合起来，采取多种形式的岗位练兵活动，增强职工的创新意识，切实提高职工的实

际操作能力与职工队伍的整体技能水平。四是加强职工经济技术创新活动的开展工作。大力选树职工在日常工作中结合实际发明

创造和总结出来的先进操作管理方法和新纪录，提高生产质量和劳动效率，降低生产成本、

能源消耗。

五是推广?首席职工?制度。在技能竟赛中取得优异成绩、解决重大生产技术难题、处理

重大(来自:www.fwwang.cn 在 点 网:乡镇工会劳动竞赛活动总结)安全隐患、合理化建议、双增双节、技术革新、技术改造、传授技艺、推广先进操作法、

应用新技术、新工艺、新材料等方面做出突出贡献的职工中评选出?首席职工?，并大力宣传

和表彰。

号召每位职工人人知晓、人人参与，围绕自己的本职工作，在人与人之间、班组之间开

展多种形式的劳动竞赛，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，在企业内部形成一种

拼搏进取、争做贡献、比学赶帮超的浓厚氛围，促进企业的经济又好又快地健康发展而努力

奋斗。篇三：浅谈如何做好工会劳动竞赛工作 浅谈如何做好工会劳动竞赛工作社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式，是工会组织职工群众搞好企业

生产和服务，发展企业经济，是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措，也是工会建

设职能和维护职能的具体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作，并将其融入

到企业安全生产、和谐发展之中，已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工

厂工作，适时开展劳动竞赛活动，促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项

工作的全面发展。主要有四方面的认识和体会：

一、抓实劳动竞赛的有机结合，发挥竞赛的促进作用 劳动竞赛作为工会经济技术工作中

的重要组成部分，不能孤立于工厂工作之外而单独存在，更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而

竞赛。因此，我们注重抓好三个结合，以确保针对性和实效性为重点，扎扎实实的开展竞赛

活动：

一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点，力求使劳动竞赛与工

会日常工作紧密结合，有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个

方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合，坚持项目的进步性、可行性、效益性原

则，以技术攻关和技能创新为活动的主要方针，全面发动广大基层干部职工为企业献计献策，

使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各 职能科室作为监督部门严格进行项目的审定，评比，对项目的实施效果，效益实现情况

进行全程跟踪，保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳

运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质

的突破，有效促进了日常工作的深入开展。二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线，坚持上级工作与工厂竞赛相结

合，结合工厂的安全生产实际情况，把竞赛的重点放在安全生产中，通过把安全生产竞赛同

车间、班组管理相结合的方式，完成各项具体安全指标、安全任务，并且充分发挥基层单位

的能动性，根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托，在百日安全活动中开展了“百

日安全”安全生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会，注意把握好竞赛开展

的密度和时间分割，防止竞赛过多造成的基层单位应付现象，实现了劳动竞赛与工厂实际工

作的有机结合。

二、抓实劳动竞赛的实施环节，发挥竞赛的实效作用 在竞赛的内容上，坚持创造性劳动

的原则，我们注意克服依附性，无论开展何种劳动竞赛，都选取影响企业发展的关键和薄弱

环节，作为自己的主攻方向，而不包揽和代替企业全部生产指标。在竞赛目标的制订上，坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制定的空泛性、封闭

性，积极与基层单位工作人员沟通，了解掌握基层单位的实际情况，听取意见和建议，坚决

抵制闭门造车、凭空想象的情况发生，单凭着自己主观的想法而去开展竞赛，最终只能是离

实际工作越来越远。

在竞赛的组织方法上，坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性，通过教育和启发

的方式，使基层单位在自愿的基础上参加进来，努力把竞赛变成一种自觉性的行动。以往由

于劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题，造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、

走过场，甚至产生了反感，不积极参与的现象。通过采用教育、启发、引导的手段，消除了

基层单位抵制的情绪，实现了竞赛开展的实际意义。在竞赛的组织领导上，坚持以我为主的原则。我们注意克服无所作为和畏难情绪，发挥

中心作用，协调各个参赛单位和职能单位。注意联系主管厂领导和各专业科室领导，坚持公

开、公正、公平原则，协调解决竞赛过程中发生的问题，树立自身的权威。有效的避免了由

于实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。在竞赛的中间管理上，坚持为基层服务，为生产服务的原则。我们注意经常进行调查研

究，避免只开展活动不注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导，及时帮助基层解决竞

赛中出现的实际问题。对于存在对竞赛概念有理解错误 的情况，认真查找问题根源，适时地开展针对性的培训工作，确保活动开展的方向性。

三、抓实劳动竞赛的总结评比，发挥竞赛的激励作用 竞赛的总结评比是经验积累的过程，

也是活动收获成果的过程。只有进行认真的评比，才能总结出先进经验、应用先进经验，做

到推动全局工作。所以劳动竞赛的表彰工作是十分重要的，因而我们在工作中注意强化和实

现三个方面作用：

第一，我们注重自身评价的作用。在自我评价的过程中，无论是竞赛活动的组织者，还

是竞赛活动的参与者都能清楚地认识到在竞赛活动中的不足和有益经验，梳理竞赛过程中存

在的问题，评价竞赛活动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴，克服管理工作、组

织工作、协调工作中的问题，从而对今后工作的开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助

作用。

第二，我们注重发现成果的作用。职工群众在生产实践中创造了大量的先进事物，把点

滴的和分散的经验集中起来，用专业知识给与必要的补充，最后形成规律性的经验材料，才

能看出它的重大意义。

第三，我们注重激励优胜者的作用。竞赛开展的最终步骤就是进行奖励，通过对优胜者、

优胜集体的奖励，可以大大的提高受奖励人或集体的创优意识，继续全身心的努力去做好本职工作。我们采取精神奖励和物质奖励相结合的形式，同时更加注重精神奖励，

使获奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉，在今后的工作中创造出更新更好的

技术成果。对其他没有得到奖励的职工和集体刺激争胜意识，提高职工与职工间、集体与集

体间的竞争意识，形成企业良好的竞争氛围。

四、抓实劳动竞赛的职能分工，发挥竞赛的管理作用。劳动竞赛要卓有成效的开展起来，

并真正收到实效，光靠工会的积极性是远远不够的。只有党政领导重视，各单位部门齐抓共

管，形成合力才能赛出声色、赛出实效，才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。首先领导牵头，全面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持，能够有力的促进竞赛

中各项指标的顺利完成，能够解决在工作协调过程中难以处理的问题，能够极大地激发干部

职工的工作热情。我们坚持定期向党委汇报、请示，并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案，

召开会议动员，大大的调动了职工的积极性、创造性，出现了人人参与竞赛、人人重视竞赛

的可喜局面。

其次科室监督，全面落实。职能科室作为竞赛的监督单位，监督考核工作直接关系到竞

赛开展的效果，同时也起到了呈上启下的作用。我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联

系，工厂行政考核与竞赛监督相联系。使竞赛工作全程篇四：公司工会劳动竞赛事迹劳动竞赛活动事迹材料*********

（2013年12月） 2013年，*********坚决贯彻落实市总工会和行业工会相关部署，坚持“抓发展、抓管

理、抓队伍、创一流”工作思路，以劳动竞赛活动为载体，突出重点，发挥优势，把握节奏，

增强实效，凝聚了职工智慧，汇集了职工力量，为企业实现可持续发展奠定了坚实的人力资

源保障，公司各项事业取得了快速增长。连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年

获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企

业先进集体、****公司先进集体等荣誉。

一、“三到位”保证竞赛推进一是组织领导到位。我们把全员参与、全面覆盖、全面结合、全面提升作为劳动竞赛的

基本要求，成立以公司主要领导任组长，工会主席和其他分管领导为副组长的竞赛活动领导

小组。把劳动竞赛与公司重点工作紧密结合，做到了“四同步”，即“竞赛小组同步设立、竞

赛方案同步安排、竞赛过程同步推动、竞赛过程同步考核”。同时，在公司34个基层单位和

18个县公司设立竞赛小组，为劳动竞赛深入全面开展提供了组织保证。二是载体选择到位。为使劳动竞赛内容与公司中心工作紧密结合，我们年初通过“职工

诉求与意见表达渠道”建设，广泛征集干部职工对于劳动竞赛的意见和建议，领导小组对于征集到的职工意见进行专

项研讨，科学制定年度竞赛方案，逐个细化竞赛目标，量化考核标准，重点加大对一线职工

的奖励力度，充分发挥了劳动竞赛活动鼓舞人、激励人、凝聚人的作用，成为企业和谐发展

的“助推器”。

三是机制保障到位。在竞赛管理机制上，我们建立了“党委领导、行政保障、工会主导、

篇二：劳动竞赛活动总结

昆明南连接线高速公路项目劳动竞赛工作总结

自2013年7月18日举行云南省重点工程项目劳动竞赛活动启动仪式以来，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司积极响应云南省总工会、发改委的号召，根据劳动竞赛活动的精神，以全面贯彻落实科学发展观为指导，以公路建设“规范化、科学化、标准化”为目标，以工程建设为中心，以科技创新为动力，以广大建设者为主体，以“当好主力军，建功南连线”为主题，开展优质、安全、高效、文明、创新、廉政为主要内容的劳动竞赛活动。通过比质量、比安全、比进度、比投资控制、比科技创新、比环保、比廉洁的“七比”活动，引导广大建设者以主人翁姿态，积极投身于昆明南连接线建设主战场，为云南、昆明市经济和社会发展建功立业，把南连接线建设项目真正建设成为精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。

现将本次劳动竞赛总结如下：

一、加强领导，落实各项责任

为了在南连接线项目建设时期更积极有效地开展劳动竞赛活动，隧道股份昆明分公司结合本年度及下一年度施工生产任务，进一步建立健全劳动竞赛组织机构。分别成立劳动竞赛领导小组，以及全面覆盖各工作条线和工作面的劳动竞赛工作小组，形成由昆明分公司党支部书记、工会主席李永胜挂帅，各标段项目经理亲自抓劳动竞赛实施过程，形成一级抓一级，层层抓落实的组织领导体系，在确保劳动竞赛工作有序有效开展的同时，切实加强了劳动竞赛对工程建设的促进作用。

二、广泛宣传，营造竞赛氛围

自劳动竞赛启动以来，各项目经理部及时召开各类宣传、动员会议，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。并通过横幅、展板等形式的宣传动员，做到了从上到下，从领导干部到劳动工人，无人不知，无人不参与，营造全方位劳动竞赛氛围。同时，我们在分公司基层刊物《元鼎通讯》设立专栏，大力宣传竞赛活动中所涌现的先进单位和个人，及时通报工程建设情况，及时总结工作中的成功做法和经验，为广大员工提供了一个交流的平台。

三、完善制度，确保竞赛实效

为确保竞赛不流于形式，能够真正取得效果，我们结合项目实际，制定了劳动竞赛检查评比及考核方法发至各项经部讨论定稿，内容融入了质量管理、安全目标、材料管理、工程进度、文明施工、综合治理、环境保护等十大项，考核纵向到底，横向到边，涵盖了各工序和环节，切实做到有章可循，切实做到全员参与，并定期对各标段进行竞赛活动过程检查，召开沟通会，对检查出的问题及隐患，及时提出整个措施，对过程中遇到的问题讨论研究解决措施和方法，各个季度综合检查评比，以文件形式下发通报情况，并实施奖罚到位。

四、上下联动，促进活动开展

在劳动竞赛活动期间，各项经部主动配合，加强领导职能、细化工作，责任目标层层分解，将责任任务分解到具体施工作业班组，明确工程进度难点，提前谋划，科学管理，形成上下协调联动的良好局

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面，在保证质量安全的情况下有序推进项目。活动期间，各项经部认真分析，详细制定了安全、质量及进度等保证措施和方法，把劳动竞赛与日常施工统一安排，做到目标明确，落实到位。

五、安全质量，坚持双管齐下

立功竞赛的首要目的是保质量保安全的推进工程建设，因此分公司要求各项目经理部首先在项目建设上要始终坚持安全第一、质量至上的原则。

对于重大危险源，项经部实行细化控制，从进场交底到管理、作业人员交底再到安全作业控制，每一个环节都有安全员严格把关，竭尽全力减少安全隐患。每个工作日项经部安全员与

专职监理人员进行安全、质量、文明施工等巡查。发现隐患及时警告并限期整改，问题严重及时处罚并责令整改。

项经部始终坚持每日进行安全讲评的优良传统，项目经理、项目安全主管等把每天的重大危险源、危险点告知每个班组长，并由班组长传达到每一个班组施工人员，并做好安全交底，在思想上先做好了安全保障。在全体建设者们的共同努力下，南连接线项目保持了安全生产零伤亡的良好记录，创下了安全文明施工良好的口碑。

质量管理做到：过程受控、精细管理，追求卓越。昆明分公司一直坚持日常对各项经部的质量检查与控制，督促做好现场的质量交底工作，对质量不合格的工程采取“零”容忍，坚决拆除重做，从而引起从项目经理、技术负责人、质量员、分包负责人对工程质量的重视，切实落实各项质量保证措施，实现公司质量目标。

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六、科研搭台，提高竞赛水平

隧道股份昆明分公司在努力完成生产计划的同时，结合所承担的工程积极开展相关科学研究工作，通过产学研相结合，一方面解决了工程中的技术难题，另一方面也积累了相关科研成果。

2014年结合昆明南连接线草海隧道工程和跨南昆铁路桥工程开展了相关技术研究和科研攻关，在各界的大力支持下，按计划完成了相关科研计划工作。目前，已经完成了两个科研项目的研究报告，完成了3个发明专利和2个实用新型专利的申报（国家专利局已经正式受理，并分别发布了申请号或专利号），完成了3个施工工法的初稿，其中结合南昆铁路跨线桥的项目《跨越铁路大跨度钢混结合箱梁桥步履式顶推施工关键技术研究》全面总结了钢混结合梁桥步履式顶推施工中的关键技术，并开展专项研究。项目成果对于钢混结合梁桥步履式顶推施工具有重要的指导作用，推动了步履式顶推施工方法在跨越铁路的钢混结合梁桥上的应用，具有广阔的应用前景。且项目成果已应用于昆明南连接线高速公路工程五标段K22+578（K22+551）南昆铁路跨线桥的步履式顶推施工中。在顺利完成桥梁建设，节省施工工期，保证桥梁施工安全等方面发挥了重要的作用。目前，该项研究正在准备申报云南省科技进步奖。

七、廉政建设，力创双优工作

为了推进党风廉政建设，更好地实现工程优质干部优秀，分公司在日常工作之余大力开展专线工作。开展廉政宣传活动，通过各宣传平台、组织党员干部学习廉政教育内容、张贴廉政文化漫画，让廉政

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意识深入人心。从分公司到各项目经理部，我们还开展企业内控以及落实实施OA平台、财务一体化平台等数字化平台工作，积极配合各方审计单位进行审计工作，确保管理的有效性、公开性和透明性。

八、共建维稳，凝聚多方力量

项经部早在开工之前就注重加强与周边村委、居委、警署等开展结对共建，通过培育“资源共享，文明共建，难题共解，发展共求”的意识，构建和谐社区。如南连接线各标段与所辖区各派出所签订共建协议，聘请相关单位安保人员入驻施工现场，并定期邀请相关警员到现场进行安全指导和检查，为现场的安全管理再加一道保护屏障；定期与工程周边街道、居委会等社区组织召开多方共建交流会，探讨解决相关事宜，为工程顺利推进保驾护航。

九、聚焦一线，创建和谐团体

隧道股份昆明分公司扎实开展党的群众路线教育实践活动，完善领导干部巡察基层工作制度，深入基层一线，倾听职工心声。

人数多达上千人的农民工队伍是竞赛活动的主力军，只有在待遇和生活上关心他们，把他们

当作“自家人”，才能更好地贯彻“以人为本”的科学发展观。分公司大力推进落实职工关爱机制，设立书记热线，接收各方困难问题，并及时组织人员解决，将关爱覆盖到各类人群，比如每年年底的民工工资发放、民工维权问题等，分公司积极研究出台各项措施方案，保障工人权益，杜绝各类违规违法事件发生。各项目经理部积极设立农民工业余学校、民工夜校等场所，把教育培训贯彻到每一个民工，让他们能够感觉到企业对于工人的关心，使得 第5 / 6页

更好的投入到建设工作中。

十、团结协作，劳动竞赛显成效

劳动竞赛启动至今，已整整过了一年时间，在这一年中，我们坚持做到施工战线延伸到哪里，立功竞赛就开展到哪里，作用就发挥到哪里。经统计，活动期间，我分公司实现施工产值约11.2亿元，1年中重大事故为零，同时，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司荣获：上海市重点工程实事立功竞赛《上海市优秀集体》称号；昆明南连接线高速公路工程2标荣获：《2013年昆明市质量兴市示范单位》；昆明南连接线高速公路工程5标荣获：《2013年云南省建筑施工安全标准化工地》。

本次劳动竞赛活动即将结束，我们要为奋战在工程建设第一线的建设者们表示衷心感谢，我们要为舍了小家为大家的劳动者们表示钦佩。劳动竞赛促使我们不断提升，不断创新，激励我们进一步超越自己，为云南省的重大工程建设提供优质产品，为实现跨越式发展多做贡献。

篇三：工会劳动竞赛总结汇报材料

*****公司专项立功竞赛活动总结汇报材料

2009年，是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年，为了实现这一目标，*****公司积极响应*****字?2009?25号文件的号召，由工会负责在全公司开展了向36000万元收入和公司抓住了市场机遇，以*********公

10588万元，比*****计划超收1447万元，比*****

一、重视组织，周密部署。

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工会、生产设备部及相关部门负责人为组员，工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小组，加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落

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